國(guó)際經(jīng)銷合同 樣本

  文件類別:合同大全

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):70

  所需積分:2點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

國(guó)際經(jīng)銷合同 樣本
國(guó)際經(jīng)銷合同 樣本 此協(xié)議于[日期]由[名稱][個(gè)人或?qū)嶓w類型及國(guó)家名,或協(xié)議簽訂地][地址]( “制造商”)和   ?。勖Q][個(gè)人或?qū)嶓w類型及國(guó)家名,或協(xié)議簽訂地][地址](“經(jīng)銷商”)雙方簽 訂。 詳細(xì)說(shuō)明A:雙方同意制造商生產(chǎn)并銷售[貨物描述或以附在合同后的現(xiàn)有產(chǎn)品清單來(lái) 描述]及將來(lái)可能開(kāi)發(fā)并制造的其他[貨物種類]。    B:制造商希望在[某國(guó)某州](“指定范圍”)指定經(jīng)銷商作為獨(dú)家經(jīng)銷商。    C:經(jīng)銷商希望作為制造商產(chǎn)品在指定范圍內(nèi)的獨(dú)家經(jīng)銷商。 雙方同意以下內(nèi)容: 1.指定(appointment):       制造商指定經(jīng)銷商作為惟一獨(dú)家經(jīng)銷商在其指定范圍內(nèi)再銷售、租賃、出租其產(chǎn)品,經(jīng) 銷商接受這項(xiàng)指定。    2.合同期限(term of agreement):       合同于簽約方最后簽字日期生效,有效期[數(shù)字]年,除非合同中另有其他時(shí) 間規(guī)定提前終止。在合同到期時(shí),如果經(jīng)銷商在合同期內(nèi)認(rèn)真完成履行合同義務(wù),合同 雙方可協(xié)商更新或處長(zhǎng)合同條款。    3.合同雙方關(guān)系(relationship of the parties):       雙方承認(rèn)并同意經(jīng)銷商是分離且獨(dú)立于制造商的。這種經(jīng)銷合同不應(yīng)被視為建 立了某種雇用、合伙、合資、委托或其他類似的關(guān)系。無(wú)論哪一方都不對(duì)另一方負(fù)有償 還債務(wù)的責(zé)任,也無(wú)權(quán)約束另方去履行任何合同。經(jīng)銷商可自主雇用或聘用任何人員或 獨(dú)立合同人,而制造商則無(wú)權(quán)限制雇用或解雇這些人員。經(jīng)銷商有責(zé)任保證在[某國(guó)] 從事商業(yè)行為時(shí)遵守當(dāng)?shù)胤梢?。?jīng)銷商應(yīng)負(fù)責(zé)支付在[某國(guó)]銷售貨物所發(fā)生的所 有稅費(fèi)及費(fèi)用。制造商不對(duì)經(jīng)銷商從事再銷、租賃、出租貨物等有關(guān)經(jīng)銷行為所引起的 損失、索賠及其他負(fù)有賠償或保證的責(zé)任。    4.經(jīng)銷商義務(wù)(obligations of distributor):       a.經(jīng)銷商應(yīng)在指定范圍內(nèi)從制造商手中購(gòu)買并銷到客戶手中的產(chǎn)品積極促銷、 出售、租賃、出租及提供售后服務(wù)。     b.經(jīng)銷商應(yīng)經(jīng)過(guò)慎重思考使用各種不同銷售方式,包括彩目錄、郵購(gòu)、電話或 電子方式在指定的范圍銷售產(chǎn)品。     c.經(jīng)銷商在其選定的地點(diǎn)上至少要開(kāi)辟一個(gè)店用做銷售、租賃或出租制造商產(chǎn) 品。該零售店必須在合同生效后[天數(shù)]天內(nèi)開(kāi)張,在指定地點(diǎn)內(nèi)的其他零售店的開(kāi)業(yè) 則由經(jīng)銷商選擇。     d.經(jīng)銷商不得銷售、租賃、出租其他任何非制造商制造的產(chǎn)品、商品、配件等 ,也不得從事經(jīng)營(yíng)與制造商產(chǎn)品相同、易混淆或其他帶有欺騙性的類似功能的產(chǎn)品。     e.經(jīng)銷商不得銷售、租賃、出租制造方產(chǎn)品給其他公司用于銷售、租賃、出租 或從事其他類似產(chǎn)品的行為。     f.經(jīng)銷商應(yīng)負(fù)責(zé)整個(gè)商業(yè)行為的全部費(fèi)用,包括稅、勞工費(fèi)及可能出現(xiàn)的罰款 。     g.經(jīng)銷商應(yīng)負(fù)責(zé)獲取并持有為進(jìn)口、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)及銷貨所需的各種進(jìn)口許可、 運(yùn)輸證明、商業(yè)執(zhí)照及其他類似文件。經(jīng)銷商還應(yīng)負(fù)責(zé)向制造商提供為將其產(chǎn)品運(yùn)到目 的地所需的進(jìn)口和運(yùn)輸?shù)乃形募缃?jīng)銷商不能在制造商發(fā)貨的期限內(nèi)將所需文件提 交制造商,由此而引起的任何發(fā)貨方面的拖延將不被認(rèn)為違約。    5.制造商的義務(wù)(obligations of manufacturer):    a.除非由經(jīng)銷商失誤導(dǎo)致的拖延或因?yàn)楹贤胁豢赡芴峁┑膬?nèi)容,否則制造商應(yīng) 在經(jīng)銷商訂貨后[天數(shù)]天內(nèi)將經(jīng)銷商所訂的全部貨物送至經(jīng)銷商處.     b.如果經(jīng)銷商在進(jìn)口方面履行其職責(zé),制造商就應(yīng)將經(jīng)銷商訂購(gòu)的貨物送到經(jīng)銷商 指定的地點(diǎn)。在發(fā)貨期內(nèi)制造商應(yīng)負(fù)責(zé)獲取各種出口所必須的許可證和檢查文件。       c.如果制造商出于 某種原因中斷了產(chǎn)品的生產(chǎn),應(yīng)立即通知經(jīng)銷商,然后在中斷以后 的一段時(shí)間內(nèi)完成更換已售出的中斷貨物所需的配件和服務(wù)。       d.制造商不得將產(chǎn)品售給經(jīng)銷商以外的任何人或?qū)嶓w用以在現(xiàn)有范圍內(nèi)銷售、再銷售、 租賃、出租同一產(chǎn)品或與制造商產(chǎn)品類似的具有欺騙和混淆性的產(chǎn)品。       e.貨物運(yùn)達(dá)后,制造商不得將其產(chǎn)品銷售給除經(jīng)銷商以外的任何人或?qū)嶓w用于直接使用 。       f.制造商應(yīng)及時(shí)就獲得或收到有關(guān)潛在用戶的各種線索、希望等類似信息通報(bào)經(jīng)銷商。       g.制造商可提供給經(jīng)銷商一份關(guān)于產(chǎn)品的零售、租賃、出租的參考價(jià),經(jīng)銷商不受此價(jià) 格的約束。       h.制造商還應(yīng)向經(jīng)銷商及其人員提供培、技術(shù)支持及產(chǎn)品使用、運(yùn)行、維護(hù)修理等方面 的援助。       i.制造商應(yīng)堅(jiān)持不斷地投入廣告宣傳,以便在其本行業(yè)及公眾面前樹(shù)立良好的質(zhì)量信譽(yù) 和產(chǎn)品形象。       j.如經(jīng)銷商需要,制造商應(yīng)給經(jīng)銷商提供銷售材料和技術(shù)指標(biāo)。        6.訂貨(orders of goods). 雙方同意經(jīng)銷商按如下條款訂購(gòu)       a.首次訂購(gòu)。 在合同生效后[天數(shù)]天內(nèi),經(jīng)銷假商應(yīng)向制造商訂購(gòu)第一筆總金額不 少于[幣種及金額]的貨物。制造商按合同規(guī)定送貨,經(jīng)銷商支付貨款。第一筆訂購(gòu)價(jià) 應(yīng)為[幣種和單價(jià)金額或標(biāo)明在附在合同后的現(xiàn)有產(chǎn)品的清單上]。     b.隨后的最少訂購(gòu)?!楸3衷谔囟ǚ秶莫?dú)家權(quán),經(jīng)銷商在其首筆訂購(gòu)后必須至少 按以下頻率和金額續(xù)訂:     Ⅰ.在合同生效后的第一個(gè)[數(shù)字]月內(nèi),至少應(yīng)有一筆或幾筆總共[幣種和金額]的訂 貨。     Ⅱ.在合同生效后的第二個(gè)[數(shù)字]月內(nèi),至少應(yīng)有一筆不少于總共[幣種和金額]的訂 貨,直至合同終止。     Ⅲ.在合同生效后的第三個(gè)[數(shù)字]月內(nèi),至少應(yīng)有一筆不少于總共[幣種和金額]的訂 貨,直至合同終止。     Ⅳ.在合同生效后的第四個(gè)[數(shù)字]月內(nèi),至少應(yīng)有一筆不少于總共[幣種和金額]的訂 貨,直至合同終止。     Ⅴ.在合同生效后的每[數(shù)字]月內(nèi),至少應(yīng)有一筆不少于總共[幣種和金額]的訂貨, 直至合同終止。     c.不可抗力?!∪缰付ǚ秶鷥?nèi)的市場(chǎng)需求由于某種經(jīng)銷商控制能力以外的原因下滑,以 至于按合同規(guī)定的訂貨金額不再有商業(yè)上的可能性,只要情況一直持續(xù),將不實(shí)行最少 訂購(gòu)的要求。     7.價(jià)格和支付條款(prices and payment terms): 制造商應(yīng)按現(xiàn)有產(chǎn)品清單上的價(jià)格向經(jīng)銷商收取貨款,直至制造商決定更改其中的價(jià)格 。制造商保有更改任何一項(xiàng)價(jià)格的權(quán)利,那時(shí)制造商應(yīng)負(fù)責(zé)向經(jīng)銷商提供一份新價(jià)格清 單,價(jià)格中不包括運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)或進(jìn)口關(guān)稅,所有這些都應(yīng)由經(jīng)銷商承擔(dān)。制造商商 應(yīng)承擔(dān)出口許可費(fèi)及雜費(fèi)。如經(jīng)銷商的訂購(gòu)在制造商通知其價(jià)格變動(dòng)前就已到達(dá)制造商 手中,制造商應(yīng)認(rèn)可在價(jià)格變動(dòng)生效前的原價(jià)格。送至經(jīng)銷商的貨物應(yīng)于[天數(shù)]天內(nèi) 以現(xiàn)金支付。經(jīng)銷商有獲得在貨物發(fā)票日[天數(shù)]天之內(nèi)支付而享有[數(shù)字]%折扣的 權(quán)利。       8.匯兌受阻時(shí)的支付方法(payment method for blocked exchange):        如合同任何一方國(guó)家嚴(yán)格控制向另一國(guó)付匯,制造商應(yīng)指示經(jīng)銷商暫將待付賬款存入經(jīng) 銷商所在國(guó)銀行以制造商名義開(kāi)立的帳戶上。存款銀行需由制造商指定,當(dāng)經(jīng)銷商向制 造商出具該筆存款已辦妥的文件時(shí),制造商應(yīng)給經(jīng)銷商開(kāi)立收據(jù)。    9.質(zhì)量擔(dān)保(warranties):        制造商給予經(jīng)銷商對(duì)售出商品的質(zhì)量擔(dān)保與給予其他客戶的一樣。經(jīng)銷商必須做到給予 每一個(gè)購(gòu)買者同樣的質(zhì)量擔(dān)保。經(jīng)銷商無(wú)權(quán)更改制造商擔(dān)保的任何條款。制造商應(yīng)當(dāng)及 時(shí)修理、更換所有失靈的、無(wú)法操作的或有其他缺陷或擔(dān)保條款范圍內(nèi)的貨物,無(wú)論該 產(chǎn)品是由經(jīng)銷商還是經(jīng)銷商的客戶所擁有。     10.保障(indemnities):       a.經(jīng)銷商應(yīng)保障或使制造商免于遭受各種因經(jīng)銷商從事、經(jīng)營(yíng)或執(zhí)行合同造成的人員傷 害或死亡以及財(cái)產(chǎn)的損失或丟失而引起的索賠和傷害。     b.制造商應(yīng)保障并保證使經(jīng)銷商免于任何由于貨物本身的損壞、失靈、故障導(dǎo)致的傷害 和索賠,除非這些傷害和索賠是由經(jīng)銷商本身或其他原因引起,或是歸因于經(jīng)銷商的引 導(dǎo)、運(yùn)作或履行。在全部合同期間,制造商應(yīng)對(duì)售給經(jīng)銷商的所有產(chǎn)品的產(chǎn)品責(zé)任負(fù)責(zé) 保險(xiǎn),在總保險(xiǎn)額內(nèi)按每次交貨數(shù)額至少承擔(dān)[幣種和金額],這種保險(xiǎn)把經(jīng)銷商稱為 附加保險(xiǎn)方。     11.知識(shí)產(chǎn)權(quán)(intellectual property rights):       a.制造商在所有產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、名稱、設(shè)計(jì)、專利和與產(chǎn)品有關(guān)的商業(yè)秘密等方面擁有有價(jià) 產(chǎn)權(quán)(稱知識(shí)產(chǎn)權(quán))。以上這些權(quán)利全部屬于制造商而非經(jīng)銷商。經(jīng)銷商不得宣稱其擁 有制造商的知識(shí)產(chǎn)權(quán),也不允許經(jīng)銷商將制造商的名稱作為其自身名字的一部分。知識(shí) 產(chǎn)權(quán)由制造商所有。     b.經(jīng)銷商被授權(quán)使用制造商知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)從事有關(guān)制造商產(chǎn)品的經(jīng)銷、再銷、租賃和出 租事宜。經(jīng)銷商無(wú)權(quán)使用制造商技術(shù)用于其他目的。     c.所有與制造商產(chǎn)品有關(guān)的廣告促銷材料、報(bào)價(jià)、發(fā)票、標(biāo)簽、裝積容器和其他材料均 要附上一張聲明:即“與產(chǎn)品有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)由制造商所有”。同時(shí)還須注明經(jīng)銷商 只是該產(chǎn)品的經(jīng)銷商。     d.經(jīng)銷商禁止以任何方式更改制造商用于產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)。所有產(chǎn)品細(xì)節(jié)、色彩和 設(shè)計(jì)必須嚴(yán)格按照制造商提出的要求。     e.經(jīng)銷商只能出售使用制造商知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)的產(chǎn)品,禁止經(jīng)銷商將制造商知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù) 用于任何制造商生產(chǎn)的半成品上。     f.經(jīng)銷商不得或試圖協(xié)助他人復(fù)制制造商產(chǎn)品,也不得生產(chǎn)制造或出售任何與制造商產(chǎn) 品混淆或具欺騙性的類似產(chǎn)品。     g.經(jīng)銷商不得從事任何會(huì)使制造商的注冊(cè)或權(quán)利無(wú)效的行為。經(jīng)銷商不得試圖改變或終 止制造商知識(shí)產(chǎn)權(quán)的注冊(cè),也不得協(xié)助他人從事上述活動(dòng)。     h.如違反本段文字所述行為將直接導(dǎo)致合同的終止。而且,雙方都認(rèn)可違背本段所述行 為將會(huì)損害并削弱制造商在名聲、信譽(yù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面的有價(jià)權(quán)利且造成嚴(yán)重?fù)p失。 因難以衡量這些界限模糊的權(quán)利,所以判定損失是不切實(shí)際且不可能實(shí)現(xiàn)的。鑒于此, 雙方同意,如果經(jīng)銷商違背了上述條款所述內(nèi)容,制造商有權(quán)根據(jù)每次違約情況按照標(biāo) 在合同附件上的價(jià)格處以[數(shù)字]%的損失賠償。     12.合同轉(zhuǎn)讓(assignment):       合同任何一方在沒(méi)有另一方書(shū)面認(rèn)可前不可隨意轉(zhuǎn)讓合同。任何一方不可隨意撤回其做 出的認(rèn)可。制造商可以在下列任何一種情況下撤回認(rèn)可意見(jiàn):經(jīng)銷商未履行雙方認(rèn)可的 合同規(guī)定的責(zé)任;建議的受讓人因財(cái)務(wù)問(wèn)題不能履行經(jīng)銷商遺留的合同責(zé)任;受讓人拒 絕執(zhí)行合同規(guī)定的經(jīng)銷商義務(wù),或受讓人未能達(dá)到制造商擬定的對(duì)新經(jīng)銷商的標(biāo)準(zhǔn)。     13.獨(dú)家經(jīng)銷權(quán)的終止(termination of exclusive distribution rights):       如經(jīng)銷商不再訂購(gòu)或不能支付合同規(guī)定的最小一筆訂單,如經(jīng)銷商的失誤難以原諒或不 能被確認(rèn)是合理的,制造商惟一能做的補(bǔ)救就是終止經(jīng)銷商在指定區(qū)域內(nèi)的獨(dú)家經(jīng)銷權(quán) 。制造商應(yīng)在真正終止經(jīng)銷權(quán)之前[天數(shù)]天內(nèi)通知經(jīng)銷商,要求其修正失誤,否則將 取消獨(dú)家經(jīng)銷權(quán)。如經(jīng)銷商在通知日期內(nèi)修正失誤,將不取消獨(dú)家權(quán)。獨(dú)家權(quán)的取消不 會(huì)自行生效。無(wú)論經(jīng)銷商是否擁有獨(dú)家經(jīng)銷權(quán),只要經(jīng)銷商沒(méi)有另外違反合同規(guī)定,合 同將僅做職下修訂且繼續(xù)有效:經(jīng)銷商在指定區(qū)域內(nèi)沒(méi)有獨(dú)家經(jīng)銷權(quán),制造商亦無(wú)義務(wù) 禁止其銷售或其指定他人銷售產(chǎn)品及提供給經(jīng)銷商潛在的用戶名單。     14.制造商的合同終止權(quán)(termination of agreement by manufacturer):       制造商終止合同并不影響其采取如下的補(bǔ)救措施:     a.如果出現(xiàn)以下情況應(yīng)立即通知經(jīng)銷商合同終止:i.經(jīng)銷商被判定破產(chǎn); ii .經(jīng)銷商對(duì)任何金錢(qián)判決表示不服,持續(xù)[天數(shù)]天或更多天的不履行判決的行為;iii .經(jīng)銷商無(wú)力償還債務(wù),或有一個(gè)被指定的接收人處理經(jīng)銷商的資產(chǎn);iv.經(jīng)銷商因債權(quán) 人的利益而轉(zhuǎn)讓其權(quán)利或產(chǎn)權(quán);v.經(jīng)銷商對(duì)重新組織或重新安排其財(cái)務(wù)和貿(mào)易事務(wù)提出 訴訟,或者別人對(duì)經(jīng)銷商提出對(duì)上述事項(xiàng)的訴訟。      b.在收到書(shū)面通知要求補(bǔ)救過(guò)失的[天數(shù)]天后,除了最小訂單要求,如經(jīng)銷商仍不執(zhí) 行合同,合同終止通知將生效;而如果經(jīng)銷商在通知期內(nèi)補(bǔ)救過(guò)失,合同終止通知將不 生效。     15.經(jīng)銷商的合同終止權(quán)(termination of agreement by distributor):       經(jīng)銷商終止合同并不影響其采取如下補(bǔ)救措施:     a.如出現(xiàn)下列情況立即通知制造商合同終止:i.制造商被判定破產(chǎn);ii.制造商無(wú)力償還 債務(wù),或者有一個(gè)被指定的接收人處理制造商的資產(chǎn);iii.制造商因債權(quán)人的利益而轉(zhuǎn) 讓其權(quán)利或產(chǎn)權(quán);iv.制造商對(duì)重新組織或重新安排其財(cái)務(wù)及貿(mào)易事務(wù)提出訴訟,或者別 人對(duì)制造商提出對(duì)上述事項(xiàng)的訴訟。     b.在收到書(shū)面通知要求補(bǔ)救過(guò)失的[天數(shù)]天后,除了最小訂單要求,如制造商仍不執(zhí) 行合同,合同終止通知將生效;而如果制造商在通知期內(nèi)補(bǔ)救過(guò)失,合同終止通知將不 生效。     ...
國(guó)際經(jīng)銷合同 樣本
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有