培訓工作管理標準記錄
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
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X公司 年度培訓計劃 Q.YXET.03.04.01-01/保存期限:長期 |序號 |時間 | |整 理 | | |整理時間 | | X公司 培訓教育簡明檔案 XCo.,ltd The brachylogy training (education ) archives |貼口取 | |紙?zhí)? | 培訓內(nèi)容(名稱)___________ 培訓時間___________________ 培訓地點___________________ X公司 綜合管理部制表 附件內(nèi)容: |序號 |名稱 | 頁數(shù) |備注 | | | |份數(shù) | | |1 |培訓計劃(實施方案) | | | |2 |培訓記錄 | | | |3 |培訓人員名單 | | | |4 |培訓考試(考核)成績 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 外聘培訓師評價表 Q.YXET.03.04.01-03/保存期限:長期 編號: 培訓講師: 培訓主題: 培訓對象: 培訓時間: |評價要素 |要素釋義 |本項 |評 | | | |總分 |分 | |工作背景 |是否有相關行業(yè)工作背景?是否有規(guī)范化企業(yè)如知名外資公司或 |20 | | | |大企業(yè)經(jīng)歷?學院培訓師?通過看培訓師工作背景了解其實踐能 | | | | |力、知識水平和專題信息量。 | | | |實踐經(jīng)驗 |是否具有相關專業(yè)的實踐經(jīng)驗? |20 | | |信息量 |根據(jù)培訓公司提供的培訓目標、學員對象、課程綱要、課程的培 |35 | | | |訓形式,判斷該課程是否能夠達到預期的培訓效果。 | | | |授課場次 |通過培訓師授課的場次判斷該授課專題的成熟度、培訓師授課技 |15 | | | |巧、課程風險系數(shù)。 | | | |授課對象 |該培訓師以往的授課對象在行業(yè)性質(zhì)、員工素質(zhì)、職務等方面是 |5 | | | |否與本次培訓對象相一致? | | | |風險系數(shù) |是否已經(jīng)試聽過?由于信息不充分,選擇是有風險的。根據(jù)您已 |15 | | | |掌握的信息,對該課程的風險系數(shù)打分。分數(shù)愈高表示風險愈低 | | | | |,反之,表示風險愈高。 | | | |客戶反饋 |已接受該培訓師授課的其他企業(yè)培訓負責人/學員對該培訓師的評|+20 | | | |價(附加分) | | | |結論 |是否聘請該培訓師授課?如是,請簡要說明原因。 |總分 | | | | | | | | | | | | |建議人簽名/時間: | |批準 |是否同意由該講師講授此課程,并說明審批意見。 | | | | | | | | |審批人簽名/時間: | 培訓講師基本情況表 Q.YXET.03.04.01-04/保存期限:長期 編號: 年 月 日 |姓名 | |性別 | |出生年月 | |政治 | | | | | | | | |面貌 | | |專業(yè) | |學歷 | |學位 | |技術 | | | | | | | | |職稱 | | |現(xiàn)工作單位及從事專業(yè) | | |參加工作| |從事現(xiàn)專業(yè)工作年限 | |師資 | | |時 間 | | | |性質(zhì) | | |主 要 學 習 及 工 作 經(jīng) 歷 | |起止時間 |工作(學習)單位 |職務 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |主要 | | |授課 | | |經(jīng)歷 | | |講師 | |綜合管理部| | |簽名 | |意見 | | 備注:1、如屬外訓情況,可由申請人根據(jù)邀請函情況填寫或傳真至培訓講師本人填寫。 外派培訓申請/考評表 Q.YXET.03.04.01-05/保存期限:長期 |培訓主題 | |培訓經(jīng)費 | | |受訓人員 | |申請部門 | | |培訓地點 | |培訓時間 | | |外派培訓原因及| | |目的 | | |培訓內(nèi)容及方式| | |(詳細說明) | | |審核/批|所在部門意見 | | |準 | | | | |人力部門意見 | | | |公司領導意見 | | |培訓學 | | |員學習 | | |總結 | | |培訓效 | | |果和結 | | |果的評 | | |價 | | |備注 | | 說明:1、申請時將培訓組織單位的邀請函附于本頁后。 2、紙張不夠,可另附紙。 3、本表需在培訓結束一周內(nèi)交至綜合管理部備案。 新職工上崗培訓記錄 Q.YXET.03.04.01-06/保存期限:長期 編號: |姓 名 | |性 別 | |出生年月 | | |政治面貌 | |文化程度 | |專 業(yè) | | |入廠時間 | |分配崗位 | | |考 | |培訓時間 | |授課人 | | |評 |應知 | | | | | |情 |培訓 | | | | | |況 | | | | | | | | |培訓 | | | | |內(nèi)容 | | | | | | | | | | | | | | |培訓時間 | |授課人 | | | |應會 | | | | | | |培訓 | | | | | | | |培訓 | | | | |內(nèi)容 | | | | | | | | | | | | | |應知考試成績 | |應會考試成績 | |平均成績 | | | |安全教育成績 |公司級 | |部門級 | |班組級 | | | |個人培訓確認 |簽字: 日期: | | |所在班組 |領班簽字: 年 月 日 | | |鑒定意見 | | |部門考評意見 |部門負責人簽字: 年 月 日 | |安全職能部門 |分管負責人簽字: 年 月 日 | |意 見 | | |人力部門 |簽字: 年 月 日 | |意 見 | | |正式上崗時間 | | |備注 | | 注:1、本表格一式兩份,新職工上崗培訓期滿一周內(nèi),由部門組織填寫辦畢后,部 門留存一份,反饋綜合管理部一份,作為考核上崗和確定薪酬的依據(jù)。 2、編號由綜合管理部統(tǒng)一填寫。 復工(轉(zhuǎn)崗)培訓記錄 編號: Q.YXET.03.04.01- 07/保存期限:長期 |姓 名 | |性 別 | |出生年月 | | |政治面貌 | |文化程度 | |專 業(yè) | | |入廠時間 | |原崗位 | |現(xiàn)崗位 | | |轉(zhuǎn)崗(復工)| |復(轉(zhuǎn))崗 | | |原 因 | |時間 | | | | |培訓時間 | |授課人 | | |考 |應知 | | | | | |評 |培訓 | | | | | |情 | | | | | | |況 | | | | | ...
培訓工作管理標準記錄
X公司 年度培訓計劃 Q.YXET.03.04.01-01/保存期限:長期 |序號 |時間 | |整 理 | | |整理時間 | | X公司 培訓教育簡明檔案 XCo.,ltd The brachylogy training (education ) archives |貼口取 | |紙?zhí)? | 培訓內(nèi)容(名稱)___________ 培訓時間___________________ 培訓地點___________________ X公司 綜合管理部制表 附件內(nèi)容: |序號 |名稱 | 頁數(shù) |備注 | | | |份數(shù) | | |1 |培訓計劃(實施方案) | | | |2 |培訓記錄 | | | |3 |培訓人員名單 | | | |4 |培訓考試(考核)成績 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 外聘培訓師評價表 Q.YXET.03.04.01-03/保存期限:長期 編號: 培訓講師: 培訓主題: 培訓對象: 培訓時間: |評價要素 |要素釋義 |本項 |評 | | | |總分 |分 | |工作背景 |是否有相關行業(yè)工作背景?是否有規(guī)范化企業(yè)如知名外資公司或 |20 | | | |大企業(yè)經(jīng)歷?學院培訓師?通過看培訓師工作背景了解其實踐能 | | | | |力、知識水平和專題信息量。 | | | |實踐經(jīng)驗 |是否具有相關專業(yè)的實踐經(jīng)驗? |20 | | |信息量 |根據(jù)培訓公司提供的培訓目標、學員對象、課程綱要、課程的培 |35 | | | |訓形式,判斷該課程是否能夠達到預期的培訓效果。 | | | |授課場次 |通過培訓師授課的場次判斷該授課專題的成熟度、培訓師授課技 |15 | | | |巧、課程風險系數(shù)。 | | | |授課對象 |該培訓師以往的授課對象在行業(yè)性質(zhì)、員工素質(zhì)、職務等方面是 |5 | | | |否與本次培訓對象相一致? | | | |風險系數(shù) |是否已經(jīng)試聽過?由于信息不充分,選擇是有風險的。根據(jù)您已 |15 | | | |掌握的信息,對該課程的風險系數(shù)打分。分數(shù)愈高表示風險愈低 | | | | |,反之,表示風險愈高。 | | | |客戶反饋 |已接受該培訓師授課的其他企業(yè)培訓負責人/學員對該培訓師的評|+20 | | | |價(附加分) | | | |結論 |是否聘請該培訓師授課?如是,請簡要說明原因。 |總分 | | | | | | | | | | | | |建議人簽名/時間: | |批準 |是否同意由該講師講授此課程,并說明審批意見。 | | | | | | | | |審批人簽名/時間: | 培訓講師基本情況表 Q.YXET.03.04.01-04/保存期限:長期 編號: 年 月 日 |姓名 | |性別 | |出生年月 | |政治 | | | | | | | | |面貌 | | |專業(yè) | |學歷 | |學位 | |技術 | | | | | | | | |職稱 | | |現(xiàn)工作單位及從事專業(yè) | | |參加工作| |從事現(xiàn)專業(yè)工作年限 | |師資 | | |時 間 | | | |性質(zhì) | | |主 要 學 習 及 工 作 經(jīng) 歷 | |起止時間 |工作(學習)單位 |職務 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |主要 | | |授課 | | |經(jīng)歷 | | |講師 | |綜合管理部| | |簽名 | |意見 | | 備注:1、如屬外訓情況,可由申請人根據(jù)邀請函情況填寫或傳真至培訓講師本人填寫。 外派培訓申請/考評表 Q.YXET.03.04.01-05/保存期限:長期 |培訓主題 | |培訓經(jīng)費 | | |受訓人員 | |申請部門 | | |培訓地點 | |培訓時間 | | |外派培訓原因及| | |目的 | | |培訓內(nèi)容及方式| | |(詳細說明) | | |審核/批|所在部門意見 | | |準 | | | | |人力部門意見 | | | |公司領導意見 | | |培訓學 | | |員學習 | | |總結 | | |培訓效 | | |果和結 | | |果的評 | | |價 | | |備注 | | 說明:1、申請時將培訓組織單位的邀請函附于本頁后。 2、紙張不夠,可另附紙。 3、本表需在培訓結束一周內(nèi)交至綜合管理部備案。 新職工上崗培訓記錄 Q.YXET.03.04.01-06/保存期限:長期 編號: |姓 名 | |性 別 | |出生年月 | | |政治面貌 | |文化程度 | |專 業(yè) | | |入廠時間 | |分配崗位 | | |考 | |培訓時間 | |授課人 | | |評 |應知 | | | | | |情 |培訓 | | | | | |況 | | | | | | | | |培訓 | | | | |內(nèi)容 | | | | | | | | | | | | | | |培訓時間 | |授課人 | | | |應會 | | | | | | |培訓 | | | | | | | |培訓 | | | | |內(nèi)容 | | | | | | | | | | | | | |應知考試成績 | |應會考試成績 | |平均成績 | | | |安全教育成績 |公司級 | |部門級 | |班組級 | | | |個人培訓確認 |簽字: 日期: | | |所在班組 |領班簽字: 年 月 日 | | |鑒定意見 | | |部門考評意見 |部門負責人簽字: 年 月 日 | |安全職能部門 |分管負責人簽字: 年 月 日 | |意 見 | | |人力部門 |簽字: 年 月 日 | |意 見 | | |正式上崗時間 | | |備注 | | 注:1、本表格一式兩份,新職工上崗培訓期滿一周內(nèi),由部門組織填寫辦畢后,部 門留存一份,反饋綜合管理部一份,作為考核上崗和確定薪酬的依據(jù)。 2、編號由綜合管理部統(tǒng)一填寫。 復工(轉(zhuǎn)崗)培訓記錄 編號: Q.YXET.03.04.01- 07/保存期限:長期 |姓 名 | |性 別 | |出生年月 | | |政治面貌 | |文化程度 | |專 業(yè) | | |入廠時間 | |原崗位 | |現(xiàn)崗位 | | |轉(zhuǎn)崗(復工)| |復(轉(zhuǎn))崗 | | |原 因 | |時間 | | | | |培訓時間 | |授課人 | | |考 |應知 | | | | | |評 |培訓 | | | | | |情 | | | | | | |況 | | | | | ...
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