寧波華能國際貿(mào)易有限公司職務說明書
寧波華能職位說明書 北大縱橫管理咨詢公司 2002年2月 目錄 總經(jīng)理職務說明書 4 營銷總監(jiān)職務說明書 7 管理總監(jiān)職務說明書（備用） 11 技術總監(jiān)職務說明書（備用） 14 區(qū)域銷售部 17 銷售部經(jīng)理職務說明書 17 銷售部業(yè)務員職務說明書 20 銷售部輔助業(yè)務員職務說明書 23 成套部 25 成套部經(jīng)理職務說明書 25 項目投標職務說明書 28 項目實施職務說明書 30 市場運作部 32 市場運作部經(jīng)理職務說明書 32 市場部 35 市場部經(jīng)理職務說明書（備用） 35 品牌運作崗職務說明書 38 平面設計員職務說明書 41 客戶關系專員職務說明書 43 運作支持部 45 運作支持部經(jīng)理職務說明書（備用） 45 客服專員職務說明書 48 服務專員職務說明書 50 信息統(tǒng)計員職務說明書 53 配載員職務說明書 55 單證員職務說明書 57 技術品管部 59 技術品管部經(jīng)理職務說明書 59 技術開發(fā)部 63 技術開發(fā)部經(jīng)理職務說明書（備用） 63 技術開發(fā)主管職務說明書 66 技術開發(fā)員職務說明書 69 技術員職務說明書 71 工業(yè)設計員職務說明書 73 生產(chǎn)工藝設計職務說明書 75 品質(zhì)管理部 77 品管部經(jīng)理職務說明書（備用） 77 品管主管職務說明書 80 質(zhì)量工程師職務說明書 83 質(zhì)量檢驗員職務說明書 85 供應管理部 87 供應管理部經(jīng)理職務說明書 87 供應計劃員職務說明書 90 供應業(yè)務員職務說明書 92 辦公室 94 辦公室主任職務說明書 94 硬件維護員職務說明書 97 網(wǎng)絡維護員職務說明書 99 行政秘書職務說明書 101 保潔員職務說明書 104 司機職務說明書 106 前臺職位說明書 108 文書職位說明書 110 法律事務職務說明書 112 財務部 114 財務部經(jīng)理職務說明書 114 管理會計職務說明書 118 成本會計職務說明書 121 出納員職務說明書 124 稅務職務說明書 126 投資部 128 投資部經(jīng)理職務說明書 128 投資管理助理職務說明書 131 人力資源部 133 人力資源部經(jīng)理職務說明書 133 人事專員職務說明書 136 績效助理職務說明書 138 備用 140 經(jīng)理助理職務說明書 140 總經(jīng)理職務說明書 |崗位名稱 |總經(jīng)理 |崗位編號 | | |所在部門 | |崗位定員 | | |直接上級 |董事會 |工資等級 |一級 | |直接下級 |營銷總監(jiān)、技術品管部經(jīng)理、人|薪酬類型 | | | |力資源部經(jīng)理、財務部經(jīng)理、投| | | | |資管理部經(jīng)理、辦公室主任 | | | |所轄人員 | |崗位分析日期|2002年2月 | |本職：領導制定和實施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會下達的年度經(jīng)營目標；領導公司各| |部門建立健全良好的溝通渠道；負責建設高效的組織團隊；管理直接所屬部門的工作| |職責與工作任務： | |職 |職責表述：制定和實施公司總體戰(zhàn)略 | |責 | | |一 | | | |工作|領導制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進行調(diào)整 | | |任務| | | | |組織實施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革 | |職 |職責表述：制定和實施公司年度經(jīng)營計劃 | |責 | | |二 | | | |工作|根據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計| | |任務|劃 | | | |監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程，并對結(jié)果負全面責任 | | | |組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案 | |職 |職責表述：建立良好的溝通渠道 | |責 | | |三 | | | |工作|負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情| | |任務|況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調(diào)配情況及其他重大事宜 | | | |領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、| | | |金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道 | | | |領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象 | | | |領導建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關系 | |職 |職責表述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系 | |責 | | |四 | | | |工作|主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整| | |任務| | | | |領導營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀 | |職 |職責表述：主持公司日常經(jīng)營工作 | |責 | | |五 | | | |工作|負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員 | | |任務| | | | |主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策 | | | |代表公司參加重大業(yè)務、外事或其它重要活動 | | | |負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報 | |職 |職責表述：領導人力資源部、財務部、投資管理部、辦公室等分管部門開展 | |責 |工作 | |六 | | | | |領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重| | | |大人事決策 | | | |領導建立健全公司財務、投資管理制度，組織制定財務政策，審批重大| | | |財務支出 | | | |領導建立健全行政與后勤管理制度 | |權力： | |公司重大問題的決策權 | |向董事會提出公司經(jīng)營目標的建議權 | |對副總經(jīng)理、總監(jiān)的人事任免建議權 | |除公司副總經(jīng)理、總監(jiān)外的人事任免權 | |對公司各項工作的監(jiān)控權 | |對公司員工獎懲的決定權 | |對下級之間工作爭議的裁決權 | |對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權 | |董事會預算內(nèi)的財務審批權 | |工作協(xié)作關系： | |內(nèi)部協(xié)調(diào)關 |董事會，高層管理人員，公司內(nèi)各部門 | |系 | | |外部協(xié)調(diào)關 |上級主管部門、政府機構、客戶、供應商、合作伙伴、金融機構、媒體| |系 |等 | |任職資格： | |教育水平 |大學本科以上 | |專業(yè) |機電相關專業(yè)或管理相關專業(yè) | |培訓經(jīng)歷 |接受過MBA職業(yè)培訓，財務、人事、法律知識培訓 | |經(jīng)驗 |8年以上工作經(jīng)驗，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗，2年以上高層 | | |管理經(jīng)驗 | |知識 |通曉企業(yè)管理知識 | | |具備技術管理、財務管理、質(zhì)量管理、法律等方面的知識 | | |了解公司經(jīng)營產(chǎn)品技術知識 | |技能技巧 |掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡知識，具備熟練| | |的英語應用能力 | |個人素質(zhì) |具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力| | |、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務能力 | |其它： | |使用工具/設|計算機、一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet | |備 |網(wǎng)絡）及通訊設備 | |工作環(huán)境 |獨立辦公室,經(jīng)常出差 | |工作時間特 |經(jīng)常需要加班 | |征 | | |所需記錄文 |戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃、階段性工作報告 | |檔 | | |考核指標： | |銷售收入、利潤額、市場占有率、應收帳款、重要任務完成情況 | |預算控制、關鍵人員流失率、全員勞動生產(chǎn)率 | |領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶| |服務能力 | |備注： | 營銷總監(jiān)職務說明書 |崗位名稱 |營銷總監(jiān) |崗位編號 | | |所在部門 | |崗位定員 | | |直接上級 |總經(jīng)理 |工資等級 |二級 | |直接下級 |運作支持部、銷售部、成套部、|薪酬類型 | | | |供應部經(jīng)理 | | | |所轄人員 |6個中層 |崗位分析日期|2002年2月 | |本職：負責組織建立與完善營銷網(wǎng)絡與供應渠道，領導實現(xiàn)公司營銷目標、供應目標| |、質(zhì)量目標，建立公司品牌形象 | |職責與工作任務： | |職 |職責表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營管理與決策 | |責 | | |一 | ...
寧波華能國際貿(mào)易有限公司職務說明書