某醫(yī)藥公司職務(wù)說明書
某醫(yī)藥公司 職 位 說 明 書 目錄 目錄 2 總經(jīng)理職務(wù)說明書 4 業(yè)務(wù)副總經(jīng)理（一）職務(wù)說明書 7 業(yè)務(wù)副總經(jīng)理（二）職務(wù)說明書 11 財(cái)務(wù)副總經(jīng)理職務(wù)說明書 15 行政副總經(jīng)理職務(wù)說明書 18 質(zhì)量副總經(jīng)理職務(wù)說明書 21 總經(jīng)理助理職務(wù)說明書 24 業(yè)務(wù)部 27 業(yè)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說明書 27 業(yè)務(wù)部副經(jīng)理職務(wù)說明書 30 業(yè)務(wù)部銷售業(yè)務(wù)員職務(wù)說明書 32 業(yè)務(wù)部內(nèi)勤職務(wù)說明書 35 采購及銷售開票員職務(wù)說明書 37 業(yè)務(wù)部檔案管理員職務(wù)說明書 39 特麻藥部 41 特麻藥部經(jīng)理職務(wù)說明書 41 采購及銷售開票員職務(wù)說明書 44 特麻藥部產(chǎn)品專員職務(wù)說明書 46 零售事業(yè)部 48 零售事業(yè)部經(jīng)理職務(wù)說明書 48 門店經(jīng)理職務(wù)說明書 51 營業(yè)員職務(wù)說明書 54 儲運(yùn)部 57 儲運(yùn)部經(jīng)理職務(wù)說明書 57 保管員職務(wù)說明書 60 收貨員職務(wù)說明書 63 儲運(yùn)員職務(wù)說明書 65 駕駛員職務(wù)說明書 67 電梯操作及保潔責(zé)任人職務(wù)說明書 69 裝卸搬運(yùn)工職務(wù)說明書 71 數(shù)據(jù)部 73 數(shù)據(jù)部經(jīng)理職務(wù)說明書 73 系統(tǒng)管理員職務(wù)說明書 77 財(cái)務(wù)部 80 財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說明書 80 管理會計(jì)職務(wù)說明書 83 成本會計(jì)職務(wù)說明書 86 出納員職務(wù)說明書 89 收銀員職務(wù)說明書 92 行政人事部 94 行政人事部經(jīng)理職務(wù)說明書 94 行政人事部副經(jīng)理職務(wù)說明書 98 行政專員職務(wù)說明書 100 行政秘書職務(wù)說明書 102 保安職務(wù)說明書 104 保潔員職務(wù)說明書 106 司機(jī)職務(wù)說明書 108 人事專員職務(wù)說明書 110 績效助理職務(wù)說明書 112 事業(yè)發(fā)展部 114 事業(yè)發(fā)展部經(jīng)理職務(wù)說明書 114 企劃專員職務(wù)說明書 118 總經(jīng)理職務(wù)說明書 |崗位名稱 |總經(jīng)理 |崗位編號 |GYYY--0001 | |所在部門 | |崗位定員 | | |直接上級 | |工資等級 |一級 | |直接下級 |業(yè)務(wù)副總經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理|薪酬類型 | | | |、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、事業(yè)發(fā)展部經(jīng)理| | | |所轄人員 | |崗位分析日期|2005年3月 | |領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成上級主管部門、公司黨委下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)；| |推進(jìn)公司質(zhì)量管理體系建立,運(yùn)行與評審；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道 | |；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理直接所屬部門的工作；行使對公司經(jīng)營工作全面指| |導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù) | |職責(zé)與工作任務(wù)： | |職 |職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃及領(lǐng)導(dǎo) | |責(zé) |事業(yè)發(fā)展部工作等 | |一 | | | |工作|1、領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整 | | |任務(wù)| | | | |2、組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革 | | | |3、根據(jù)公司黨委，上級主管單位下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改 | | | |、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃 | | | |4、監(jiān)督、控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任 | | | |5、組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案 | |職 |職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道 | |責(zé) | | |二 | | | |工作|6、負(fù)責(zé)與公司黨委，上級主管單位保持良好溝通，定期向公司黨委， | | |任務(wù)|上級主管單位匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況| | | |、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜 | | | |7、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī) | | | |構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道 | | | |8、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象 | | | |9、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系 | |職 |職責(zé)表述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系 | |責(zé) | | |三 | | | |工作|10、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化| | |任務(wù)|調(diào)整 | | | |11、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價值觀 | |職 |職責(zé)表述：主持公司日常經(jīng)營工作 | |責(zé) | | |四 | | | |工作|12、負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員 | | |任務(wù)| | | | |13、主持召開總經(jīng)理、黨委辦公會，對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策 | | | |14、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動 | | | |15、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向公司黨委，上級主管單位匯| | | |報 | |職 |職責(zé)表述：推進(jìn)公司質(zhì)量管理體系建立,運(yùn)行與評審 | |責(zé) | | |五 | | | |工作|16、保證本公司執(zhí)行《中華人民共和國藥品管理法》及其《實(shí)施條例》、《 | | |任務(wù)|藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其《實(shí)施細(xì)則》等國家有關(guān)法律、法規(guī)及行政 | | | |規(guī)章，對本公司經(jīng)營藥品的質(zhì)量和質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)| | | |任。 | | | |17、全面領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作，在工作中組織貫徹執(zhí)行藥品質(zhì)量方針、| | | |政策、法規(guī)。 | | | |18、主持制定公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、規(guī)劃和計(jì)劃。建立健全質(zhì)量職責(zé)制| | | |度，并落實(shí)到各部門，各崗位人員。 | | | |19、建立質(zhì)量體系，使質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行，主持質(zhì)量體系的管理| | | |評審。 | | | |20、合理設(shè)置并領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，保證其獨(dú)立、客觀地行使職權(quán)，支| | | |持合理意見和要求，提供并保證其必要的質(zhì)量活動經(jīng)費(fèi)。 | | | |21、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量教育，審核年度職工培訓(xùn)計(jì)劃，指導(dǎo)、督促、檢查落實(shí)質(zhì)| | | |量情況。 | | | |22、正確處理質(zhì)量與數(shù)量、進(jìn)度的關(guān)系，在經(jīng)營與獎懲中落實(shí)質(zhì)量否決| | | |權(quán)。 | | | |23、重視客戶意見和投訴處理，主持重大質(zhì)量事故的處理和重大質(zhì)量問| | | |題的解決和質(zhì)量改進(jìn)。 | | | |24、簽、頒發(fā)公司質(zhì)量管理體系文件。 | | | |25、參與確定企業(yè)質(zhì)量獎懲措施。 | |職 |職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)行政人事部、財(cái)務(wù)部分管部門開展工作 | |責(zé) | | |六 | | | |工作|26、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審| | |任務(wù)|批重大人事決策。 | | | |27、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)、投資管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批| | | |重大財(cái)務(wù)支出。 | | | |28、領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政與后勤管理體系。 | |權(quán)力： | |公司重大問題的決策權(quán) | |向公司黨委，上級主管單位提出公司經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán) | |對副總經(jīng)理、總監(jiān)的人事任免建議權(quán) | |除公司副總經(jīng)理、總監(jiān)外的人事任免權(quán) | |對公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán) | |對公司員工獎懲的決定權(quán) | |對下級之間工作爭議的裁決權(quán) | |對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán) | |公司黨委，上級主管單位預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán) | |簽、頒發(fā)公司質(zhì)量管理體系文件，參與確定企業(yè)質(zhì)量獎懲措施 | |工作協(xié)作關(guān)系： | |內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān) |公司黨委，高層管理人員，公司內(nèi)各部門 | |系 | | |外部協(xié)調(diào)關(guān) |上級主管部門、藥監(jiān)部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融| |系 |機(jī)構(gòu)、媒體等 | |任職資格： | |教育水平 |大學(xué)本科以上 | |專業(yè) |藥學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理等相關(guān)專業(yè) | |培訓(xùn)經(jīng)歷 |接受過MBA職業(yè)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)、人事、法律知識培訓(xùn) | |經(jīng)驗(yàn) |8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，2年以上高層 | | |管理經(jīng)驗(yàn) | |知識 |通曉企業(yè)管理知識、藥品管理 | | |具備技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律等方面的知識 | | |了解公司經(jīng)營業(yè)務(wù)知識 | |技能技巧 |掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備英語應(yīng)用能力 | |個人素質(zhì) |具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力| | |、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力 | |其它： | |使用工具/設(shè)|計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet | |備 |網(wǎng)絡(luò)）及通訊設(shè)備 | |工作環(huán)境 |獨(dú)立辦公室,經(jīng)常出差 | |工作時間特 |經(jīng)常需要加班 | |征 | | |所需記錄文 |戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃、階段性工作等報告 | |檔 | ...
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