模板2:部門關鍵職能表

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

模板2:部門關鍵職能表
模板2: 部門關鍵職能表 |部門 | |日期: | | | |作者: | |目的: | | |(主要職責 – 為什么 | | |此部門存在?) | | |關鍵職能: | | |關鍵職能是指部門所 | | |必須完成的事情以促 | | |使其實現(xiàn)整體目標. | | |這些職能是您部門對 | | |驅動XX的關鍵能力所 | | |做的獨特的、較高層 | | |次的貢獻 | | | | | | | | | | | |成果 | |目的 |衡量指標 |任務目標 | |即您部門負責所遞交 | | | | | |的結果. | | | | | |他們應該和XX整體的 | | | | | |平衡計分卡四個取向 | | | | | |上所標明的關鍵結果 | | | | | |領域相聯(lián)系 : 財務 | | | | | |、客戶、內部流程、 | | | | | |及學習和發(fā)展 | | | | | | |財務 | | | | | |客戶 | | | | | |內部流程 | | | | | |學習及發(fā)展| | | |
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