淺談汽車(chē)維修行業(yè)中的體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用研究

  文件類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)資料

  文件格式:文件格式

  文件大?。?7K

  下載次數(shù):77

  所需積分:5點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

淺談汽車(chē)維修行業(yè)中的體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用研究
淺談汽車(chē)維修行業(yè)中的體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用研究 目 錄 摘要 引言 …………………………………2 1.目前汽車(chē)維修行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) …………………………………3 2.理論基礎(chǔ) …………………………………4 2.1相關(guān)概念 …………………………………4 2.2體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的構(gòu)成要素 …………………………………4 2.3體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略體驗(yàn)?zāi)K …………………………………5 2.4體驗(yàn)矩陣 …………………………………5 3 實(shí)施方法 …………………………………7 3.1客戶(hù)需求分析 …………………………………7 3.2規(guī)劃 …………………………………7 3.3體驗(yàn)設(shè)計(jì) …………………………………8 3.4具體實(shí)施 …………………………………8 3.5控制 …………………………………10 結(jié)論 …………………………………11 摘要 體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)要求決策者綜合運(yùn)用感官、情感、思考、行動(dòng)、關(guān)聯(lián)模塊,借助信息化手段不 斷推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新,以滿(mǎn)足目標(biāo)客戶(hù)群體個(gè)性化需求。將企業(yè)從關(guān)注服務(wù)轉(zhuǎn)向?yàn)榭蛻?hù)提供 體驗(yàn),推動(dòng)維修企業(yè)內(nèi)部變革,使企業(yè)的管理水平更上一個(gè)層次。通過(guò)對(duì)環(huán)境和設(shè)施的 改造,來(lái)創(chuàng)造體驗(yàn)從而影響客戶(hù)的需求,量身定制的服務(wù)有利于提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量、 接近客戶(hù)的需求。汽車(chē)維修企業(yè)應(yīng)從生活與情境出發(fā),塑造感官體驗(yàn)及心理認(rèn)同,與客 戶(hù)產(chǎn)生互動(dòng),以改變消費(fèi)行為,把客戶(hù)從滿(mǎn)意的消費(fèi)者變成忠誠(chéng)的倡導(dǎo)者。 關(guān)鍵詞:汽車(chē)維修,體驗(yàn),體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo) 引言 體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)已漸漸來(lái)到人們的身邊,傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)已無(wú)法與社會(huì)相適應(yīng),體驗(yàn)營(yíng) 銷(xiāo)將取代傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)。在汽車(chē)維修企業(yè)中,運(yùn)用體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)可以挽救衰落的品牌,使汽車(chē)維 修企業(yè)的服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)別開(kāi)來(lái),為汽車(chē)維修企業(yè)樹(shù)立形象和建立識(shí)別,推動(dòng)汽車(chē)維修 企業(yè)變革,誘導(dǎo)客戶(hù)接受服務(wù),并增強(qiáng)消費(fèi)的忠誠(chéng)度,將發(fā)揮其特有的作用。隨著體驗(yàn) 經(jīng)濟(jì)的到來(lái),汽車(chē)維修企業(yè)應(yīng)從生活與情境出發(fā),塑造感官體驗(yàn)及心理認(rèn)同,以改變消 費(fèi)行為,把客戶(hù)從滿(mǎn)意的消費(fèi)者變成忠誠(chéng)的倡導(dǎo)者。使汽車(chē)維修企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 中,立于不敗之地,以提高汽車(chē)維修企業(yè)的整體素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)效益。 第一章 目前汽車(chē)維修行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展 隨著中國(guó)加入世界貿(mào)易組織。上海作為國(guó)際型大都市,汽車(chē)擁有量是大都市現(xiàn)代文明的 標(biāo)志之一。汽車(chē)工業(yè)是上海第一支柱產(chǎn)業(yè),形成大眾公司桑塔納轎車(chē)年產(chǎn)量30萬(wàn)輛和通 用公司別克轎車(chē)(2002年11.4萬(wàn)輛、2003年17萬(wàn)輛)的生產(chǎn)基地。到2002年底,全市汽 車(chē)擁有68萬(wàn)輛,并以每年5萬(wàn)輛的速度增加。其中,私車(chē)是近幾年才迅速發(fā)展起來(lái)的,到 2002年底,私車(chē)擁有量達(dá)到14.5萬(wàn)輛,并以每年4—5萬(wàn)輛的速度遞增。私車(chē)的組成主要有 通過(guò)每月私車(chē)牌照拍賣(mài)而購(gòu)車(chē)和公車(chē)轉(zhuǎn)私車(chē),還有民營(yíng)企業(yè)的單位用車(chē),也應(yīng)劃入私車(chē) 的范疇。而汽車(chē)維修企業(yè)是保障汽車(chē)運(yùn)行安全的生命線。在十九世紀(jì)七、八十年代,汽 車(chē)維修企業(yè)少,修車(chē)要排隊(duì),進(jìn)囗汽車(chē)沒(méi)有人會(huì)修等問(wèn)題較為突出,經(jīng)過(guò)二十年的改革 開(kāi)放,修車(chē)難的矛盾已得到徹底解決。汽車(chē)維修市場(chǎng)由原來(lái)買(mǎi)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為賣(mài)方市場(chǎng)。到 2002年底上海市汽車(chē)維修一,二類(lèi)企業(yè)1585戶(hù),全行業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),出現(xiàn) 了近幾年來(lái)少有的好形勢(shì)。2002年,全市汽車(chē)維修年產(chǎn)量323萬(wàn)輛次,同比增長(zhǎng)17.45%, 全市汽車(chē)維修業(yè)年維修收入37.5億,同比增長(zhǎng)10.2%,全行業(yè)年利潤(rùn)2.25億元。通過(guò)以上 數(shù)據(jù)我們可以看出,汽車(chē)維修年產(chǎn)量的增長(zhǎng)率遠(yuǎn)大于維修收入的增長(zhǎng)率,隨著汽車(chē)維修 工時(shí)單價(jià)的放開(kāi),汽車(chē)維修企業(yè)可以自定工時(shí)單價(jià),一般工時(shí)單價(jià)的報(bào)備都較低,是造 成平均每輛汽車(chē)的維修費(fèi)用在下降,汽車(chē)維修行業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈,利潤(rùn)水平也在下 降。汽車(chē)維修服務(wù)同質(zhì)化,造成客戶(hù)滿(mǎn)意度低、忠誠(chéng)度低,客戶(hù)流動(dòng)性大,也是汽車(chē)維 修企業(yè)邊際利潤(rùn)下降的主要原因。目前汽車(chē)維修行業(yè)內(nèi)有絕大多數(shù)汽車(chē)維修企業(yè),面對(duì) 汽車(chē)維修的大市場(chǎng),運(yùn)用傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)手段,注重服務(wù)和價(jià)格,僅靠客戶(hù)滿(mǎn)意度是不能長(zhǎng)期 留住客戶(hù)。只有將體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)用到汽車(chē)維修服務(wù)的企業(yè)全過(guò)程中,才能為汽車(chē)維修企業(yè) 尋找新的生存空間。還能提升汽車(chē)維修企業(yè)的品牌,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,是汽車(chē)維修企業(yè)生 存和發(fā)展的源泉。 第二章 理論基礎(chǔ) 2.1相關(guān)概念 1、 體驗(yàn) 所謂體驗(yàn)就是人們響應(yīng)某些刺激的個(gè)別事件。體驗(yàn)通常是由于對(duì)事件的直接觀察或是參 與造成的,不論事件是真實(shí)的,還是虛擬的。體驗(yàn)會(huì)涉及到客戶(hù)的感官、情感、情緒等 感性因素,也會(huì)包括知識(shí)、智力、思考等理性因素,同時(shí)也可因身體的一些活動(dòng)。 體驗(yàn)通常不是自發(fā)的而是誘發(fā)的,當(dāng)然誘發(fā)并非意味客戶(hù)是被動(dòng)的,而是說(shuō)明營(yíng)銷(xiāo)人員 必須采取體驗(yàn)媒介。最后一點(diǎn),體驗(yàn)是非常復(fù)雜的,沒(méi)有兩種體驗(yàn)是完全相同的,人們 只能通過(guò)一些標(biāo)準(zhǔn),來(lái)將體驗(yàn)分成不同的體驗(yàn)形式。 2、 體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo) 在“量的滿(mǎn)足”后,消費(fèi)者現(xiàn)在所需要的是心理上的滿(mǎn)足。因?yàn)樵谙M(fèi)者看來(lái),只有擁有 足夠的“可變的東西”發(fā)展自己的生活風(fēng)格,才是真正的追求所在。 體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的出現(xiàn),說(shuō)明了商家不僅要重視商品本身的使用價(jià)值,更要重視商品所延伸的 內(nèi)涵,只有這樣才能更好地增加客戶(hù)價(jià)值(客戶(hù)價(jià)值就是客戶(hù)期望從某一特定產(chǎn)品或服務(wù) 中獲得的一組利益,包括經(jīng)濟(jì)的、功能的、心理的效益),促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代 使得物質(zhì)極大豐富的時(shí)候,人們對(duì)價(jià)格已經(jīng)變得不再敏感了,產(chǎn)品或服務(wù)所帶來(lái)的心理 上效益將占據(jù)越來(lái)越重要的位置。這說(shuō)明了精神需求將逐步超越物質(zhì)需求而成為人們主 導(dǎo)性需求,以滿(mǎn)足人們的體驗(yàn)需求為目標(biāo)的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代將逐步取代現(xiàn)行的服務(wù)經(jīng)濟(jì)。 2.2主要理論 1、 體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的構(gòu)成要素 ① 設(shè)施 設(shè)施也可以稱(chēng)做“體驗(yàn)景觀”,它是體驗(yàn)發(fā)生其中的物理環(huán)境的各個(gè)方面,體驗(yàn)提供人與 客戶(hù)的互動(dòng)活動(dòng)在其內(nèi)部進(jìn)行。設(shè)施履行著對(duì)外傳遞信息的重要職能。客戶(hù)的第一印象 是有設(shè)施形成的,設(shè)施為客戶(hù)的整個(gè)體驗(yàn)設(shè)定了基調(diào)。當(dāng)客戶(hù)對(duì)企業(yè)缺乏了解時(shí),設(shè)施 能幫助客戶(hù)來(lái)判斷他從該企業(yè)的可能所得。另外,設(shè)計(jì)開(kāi)放程度、內(nèi)部的布置、裝飾品 的擺放等,都會(huì)影象體驗(yàn)提供的整個(gè)過(guò)程。為了吸引客戶(hù),環(huán)境只需能給客戶(hù)帶來(lái)樂(lè)趣 、浪漫以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝,環(huán)境并不一定需要高昂的代價(jià)。 ② 產(chǎn)品 為使產(chǎn)品具有體驗(yàn)的價(jià)值,最直接的辦法是增加某些要素,能增加客戶(hù)與他們相互交流 的感覺(jué),這樣做要求弄清楚那種感覺(jué)最能打動(dòng)客戶(hù),從而針對(duì)這種感覺(jué),重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品 ,使其更富有吸引力。產(chǎn)品體驗(yàn)的昌意對(duì)于價(jià)格的低廉的日常用品同樣重要。 ③ 服務(wù) 服務(wù)就象舞臺(tái)演出,服務(wù)體驗(yàn)表現(xiàn)由許多細(xì)節(jié)融合而成,體驗(yàn)表現(xiàn)的許多要素發(fā)生于后 臺(tái)而不為客戶(hù)所知,或被前臺(tái)演出所掩蓋。有些特別的服務(wù)體驗(yàn)當(dāng)眾表演,經(jīng)常被忽視 ,因?yàn)椋麄兣c設(shè)施和舞臺(tái)表演難以區(qū)分。只有當(dāng)這些要素?zé)o法按計(jì)劃演出時(shí),客戶(hù)才 意識(shí)到它們的存在。總之,當(dāng)一項(xiàng)服務(wù)體驗(yàn)按計(jì)劃進(jìn)行時(shí),客戶(hù)一般無(wú)暇評(píng)價(jià)那些幕后 支持要素的特征與突出貢獻(xiàn)。 ④ 互動(dòng)體驗(yàn)過(guò)程 互動(dòng)體驗(yàn)過(guò)程是指為提供產(chǎn)品、服務(wù)和商業(yè)體驗(yàn)而從事的一系列活動(dòng)的活動(dòng)順序。從客 戶(hù)被某個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的宣傳吸引那一刻起,一個(gè)高質(zhì)量的客戶(hù)體驗(yàn)過(guò)程就開(kāi)始了,企業(yè) 必須實(shí)時(shí)地表演他們的體驗(yàn),體驗(yàn)表現(xiàn)的動(dòng)態(tài)互動(dòng)特征,要求企業(yè)必須對(duì)體驗(yàn)表現(xiàn)進(jìn)行 周密的計(jì)劃,計(jì)劃的方法有描繪體驗(yàn)藍(lán)圖,編寫(xiě)體驗(yàn)劇本和戲劇化等。體驗(yàn)過(guò)程是客戶(hù) 與品牌的相互作用過(guò)程。 2、 體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略體驗(yàn)?zāi)K 體驗(yàn)是復(fù)雜的又是多種多樣的,但可以分成不同的形式,且各都有自己所固有而又獨(dú)特 的結(jié)構(gòu)和過(guò)程。這些體驗(yàn)形式是經(jīng)由特定的體驗(yàn)媒介所創(chuàng)造出來(lái)的,能到達(dá)有效的營(yíng)銷(xiāo) 目的。伯德·施密特將這些不同的體驗(yàn)形式稱(chēng)之為戰(zhàn)略體驗(yàn)?zāi)K,以此來(lái)形成體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo) 的構(gòu)架。下面將介紹五種不同的戰(zhàn)略體驗(yàn)?zāi)K: ① 感官 感官營(yíng)銷(xiāo)的訴求目標(biāo)是創(chuàng)造知覺(jué)體驗(yàn)的感覺(jué),它經(jīng)由視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)、味覺(jué)與嗅覺(jué)。 感官營(yíng)銷(xiāo)可區(qū)分為公司與產(chǎn)品(識(shí)別)、引發(fā)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)與增加產(chǎn)品的附加價(jià)值等。 ② 情感 情感營(yíng)銷(xiāo)訴求客戶(hù)內(nèi)在的感情與情緒,目標(biāo)是創(chuàng)造情感體驗(yàn),其范圍可以是一個(gè)溫和、 柔情的正面心情、到歡樂(lè)、自豪甚至是激情的強(qiáng)烈的激動(dòng)情緒。情感營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)作需要的 是,真正了解什么刺激可以引起某種情緒,以及能使消費(fèi)者自然的受到感染,并融入這 種情景中來(lái)。 ③ 思考 思考營(yíng)銷(xiāo)訴求的是智力,以創(chuàng)意的方式引起客戶(hù)的驚奇、興趣、對(duì)問(wèn)題集中或分散的思 考,為客戶(hù)創(chuàng)造認(rèn)知和解決問(wèn)題的體驗(yàn)。 ④ 行動(dòng)   行動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)是影響身體的有形體驗(yàn)、生活型態(tài)與互動(dòng)。行動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)通過(guò)增加他們 的身體體驗(yàn),指出做事的替代方法、替代的生活型態(tài)、與互動(dòng),豐富客戶(hù)的生活。而客 戶(hù)生活型態(tài)的改變是激發(fā)或自發(fā)的,且也有可能是由偶像角色引起的。 ⑤ 關(guān)聯(lián) 關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)包含感官、情感、思考、與行動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)等層面。關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)超越私人感情、人格、 個(gè)性,加上“個(gè)人體驗(yàn)”,而且與個(gè)人對(duì)理想自我、他人、或是文化產(chǎn)生關(guān)連。關(guān)聯(lián)活動(dòng) 案的訴求是為自我改進(jìn)的個(gè)人渴望,要?jiǎng)e人對(duì)自己產(chǎn)生好感。讓人和一個(gè)較廣泛的社會(huì) 系統(tǒng)產(chǎn)生關(guān)聯(lián),從而建立個(gè)人對(duì)某種品牌的偏好,同時(shí)讓使用該品牌的人們進(jìn)而形成一 個(gè)群體。 3、體驗(yàn)矩陣   五種體驗(yàn)類(lèi)型,在實(shí)際情況下很少有單一體驗(yàn)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),一般是幾種體驗(yàn)的結(jié)合 使用,施密特將其稱(chēng)之為體驗(yàn)雜型。進(jìn)一步來(lái)說(shuō),如果企業(yè)為客戶(hù)提供的體驗(yàn)是涉及所 有的五類(lèi)體驗(yàn),就會(huì)被成為全面體驗(yàn)。一般的來(lái)講,戰(zhàn)略體驗(yàn)?zāi)K被分為兩類(lèi):一種是 消費(fèi)者在其心理和生理上獨(dú)自的體驗(yàn),即個(gè)人體驗(yàn),例如:感官、情感、思考;另一種 是必須有相關(guān)群體的互動(dòng)才會(huì)產(chǎn)生的體驗(yàn),即共享體驗(yàn),例如:行動(dòng)、關(guān)聯(lián)。體驗(yàn)雜型 和全面體驗(yàn)并不是兩種或兩種以上的戰(zhàn)略體驗(yàn)?zāi)K簡(jiǎn)單的疊加,而是它們之間互相作用 、相互影響,進(jìn)而產(chǎn)生一種全新的體驗(yàn)。當(dāng)然建立體驗(yàn)雜型就要需要其專(zhuān)有的工具──體 驗(yàn)之輪 體驗(yàn)之輪 傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中會(huì)提到效果的等級(jí),即客戶(hù)對(duì)一種產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)是分階段進(jìn)行的,如下圖 所示:               形成態(tài)度   體驗(yàn)之輪也是遵循類(lèi)似的原理,使得五種戰(zhàn)略體驗(yàn)?zāi)K在使用上有其自然的順序: 感官─情感─思考─行動(dòng)─關(guān)聯(lián)?!案泄佟币鹑藗兊淖⒁?;“情感”使的體驗(yàn)變的個(gè)性化;“思 考”加強(qiáng)對(duì)體驗(yàn)的認(rèn)知;“行動(dòng)”喚起對(duì)體驗(yàn)的投入;“關(guān)聯(lián)”使得體驗(yàn)在更廣泛的背景下產(chǎn) 生意義。并且,戰(zhàn)略體驗(yàn)?zāi)K還要考慮和體驗(yàn)媒介的搭配使用,那就要使用體驗(yàn)矩陣。   要實(shí)施一個(gè)體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,首先要對(duì)你的企業(yè)內(nèi)部和外部情況進(jìn)行分析。要考慮你 的目標(biāo)客戶(hù),包括他們的喜好、行為、價(jià)值觀,以及影響他們的社會(huì)文化或社會(huì)亞文化 。要考慮你的產(chǎn)品,包括產(chǎn)品的質(zhì)量和功能、品牌的知名度和美譽(yù)度、產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況 。還要考慮你的合作伙伴、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)的有關(guān)情況。體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)人員何以 通過(guò)體驗(yàn)矩陣來(lái)進(jìn)行戰(zhàn)略體驗(yàn)?zāi)K與體驗(yàn)媒介的搭配使用,來(lái)規(guī)劃一個(gè)體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 。 體    驗(yàn)   媒    介 策略體驗(yàn)?zāi)K 溝通 視覺(jué)與口頭的識(shí)別 產(chǎn)品呈現(xiàn) 共同建立品牌 空間環(huán)境 電子媒體與網(wǎng)站 人員 感官 √ √ √ 情感 √ √ 思考 √ √ 關(guān)聯(lián) √ √ √ 行動(dòng) √ √ 一般的說(shuō)來(lái),對(duì)于情感和關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)意,人員的使用是必不可少的。而共同建立品牌 和電子媒體以及網(wǎng)站的使用又為思考營(yíng)銷(xiāo)提供了有利條件。另外,實(shí)施一個(gè)好的感官或 情感營(yíng)銷(xiāo),溝通是至關(guān)重要的。 第三章 實(shí)施方法 3.1客戶(hù)需求分析 影響消費(fèi)者市場(chǎng)需求的因素,即用來(lái)細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的變量,可概括為4大類(lèi):地理因素 、人口動(dòng)態(tài)、心理因素和行為因素??蛻?hù)客觀存在的需求的差異性,汽車(chē)維修企業(yè)可供 使用的細(xì)分方法很多,但沒(méi)有一個(gè)絕對(duì)的方法或固定不變的模式,汽車(chē)維修企業(yè)可采取 不同的變量,用許多不同的方法細(xì)分,以求得最佳的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。實(shí)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)必須具 備可區(qū)分性、可進(jìn)入性、可盈利性和可發(fā)展的原則。 體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)要注重客戶(hù)心理需求分析和服務(wù)心理屬性的開(kāi)發(fā)。當(dāng)人們的物質(zhì)生活水準(zhǔn)達(dá)到 一定程度以后,其心理方面的需要就會(huì)成為其購(gòu)買(mǎi)行為、消費(fèi)行為的主要影響因素。汽 車(chē)維修企業(yè)的體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該重視客戶(hù)心理需求的分析研究,挖掘出有價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。 ...
淺談汽車(chē)維修行業(yè)中的體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用研究
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話(huà):010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶(hù)必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶(hù)管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢(xún)?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有