對崗位評估人員的要求
對崗位評估人員的要求 崗位評估是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，需要由專門人員來做。崗位評估人員應(yīng)該熟悉現(xiàn) 代人力資源管理的基本理論，學(xué)習(xí)工作分析和工作崗位的理論和操作方法。組織評估班 子通常是四、五個人左右，不要太多。工作開始之前要進(jìn)行一周左右的培訓(xùn)，同時要制 定評估指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。要學(xué)習(xí)怎么打分，怎么掌握標(biāo)準(zhǔn)。 【自檢】 假如是你，將如何組織一次崗位評估？ 第一步： ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 第二步： ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 第三步： ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 第四步： ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 第五步： ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 【總結(jié)】 在工作分析和崗位研究這個大題目里面，崗位評價是最重要的一個環(huán)節(jié)。對崗位工作 的繁簡、難易程度、責(zé)任大小、所需要的資格和條件等因素，在定性分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行 定量測評，比較出崗位價值的高低，為企業(yè)進(jìn)行薪酬福利設(shè)計提供基本資料。崗位評估 使勞動報酬能夠比較準(zhǔn)確地體現(xiàn)按勞分配的原則。只有實(shí)行崗位評價，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)”以 事定崗，以崗定人，以崗定責(zé)，以責(zé)定權(quán)、以責(zé)定酬”的目標(biāo)。 【心得體會】 ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________
對崗位評估人員的要求