科室現(xiàn)場5S評比標(biāo)準(zhǔn)

  文件類別:說明標(biāo)準(zhǔn)

  文件格式:文件格式

  文件大?。?1K

  下載次數(shù):133

  所需積分:5點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

科室現(xiàn)場5S評比標(biāo)準(zhǔn)
1. 評比方法 (一)檢查頻次及方式 每月不定期檢查5次,推進(jìn)小組組長確定具體時間。 (二)檢查人員的確定 推進(jìn)小組組長確定檢查評審人員及人數(shù),一般不應(yīng)少于五人。 (三)檢查方法 1. 檢查時成員按《辦公現(xiàn)場5S點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》中的樣本選取規(guī)定隨機(jī)抽樣; 2. 各成員對抽取樣本現(xiàn)狀進(jìn)行記錄后,現(xiàn)場打分并填寫在《現(xiàn)場點(diǎn)檢記分表》中。 (四)檢查要求 1.檢查期間,小組成員要公正客觀的對樣本進(jìn)行評價,嚴(yán)格執(zhí)行評分標(biāo)準(zhǔn),同時要有良 好的服務(wù)意識,做好交流和輔導(dǎo)工作。 3. 每次檢查完閉,各成員要立即將檢查記錄交現(xiàn)場主管統(tǒng)一組織匯總處理,第二天公布評 比結(jié)果。 (四)評分方法 1. 同一點(diǎn)檢項(xiàng)目的最后得分為各成員對該點(diǎn)檢項(xiàng)目給分的平均值; 2. 各科室最后得分為各科室所有被點(diǎn)檢項(xiàng)目平均值之和(換算為百分制)計(jì)算公式為: 某科室現(xiàn)場點(diǎn)檢最后得分= × 3. 最后得分小數(shù)點(diǎn)后保留一位有效數(shù)字。 二、辦公現(xiàn)場5S點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn) 辦公現(xiàn)場5S點(diǎn)檢表 |序|點(diǎn)檢|點(diǎn)檢點(diǎn) |標(biāo)準(zhǔn)|標(biāo) 準(zhǔn) 分 值 對 應(yīng) 現(xiàn) 場 情 況 | |號|項(xiàng)目| |分值| | |1 |辦 |辦公 |0 |地面、門窗、墻壁衛(wèi)生不達(dá)標(biāo),窗簾、沙發(fā)臟亂;毛巾、抹布、衣架、報(bào)紙、報(bào)架、暖瓶、盆| | |公 |設(shè)施 | |架等生活用品擺放散亂。 | | |環(huán) |布局 | | | | |境 |衛(wèi)生 | | | | | |飾品 | | | | | |盆景等 | | | | | | |1 |室內(nèi)布局合理、空間有效利用,生活及衛(wèi)生用具分類擺放、整齊有序。 | | | | |2 |所有可移動物品均得到合理定置,整體協(xié)調(diào),無使用價值物品(經(jīng)允許的飾品除外)全部處理| | | | | |。 | | | | |3 |室內(nèi)衛(wèi)生及所有可移動物品均落實(shí)管理和監(jiān)督人員;經(jīng)常使用易發(fā)生危險或易位的,要有明顯| | | | | |的標(biāo)識;桶內(nèi)垃圾不超過容積的2/3;飾品、盆景不得有殘損、花卉不得有枯死或干黃。 | | | | |4 |建立衛(wèi)生管理制度,保持室內(nèi)整潔,負(fù)責(zé)人有不定期檢查記錄(形式不限)。 | | | | |5 |連續(xù)5次抽查均得4分的。 | |2 |辦公| |0 |未進(jìn)行整理,零亂、有灰塵、污物或廢棄物。 | | |桌面|電 話 | | | | | |臺 歷 | | | | |臺面|筆 筒 | | | | | |電話記錄 | | | | |電腦|文件盒( | | | | |桌等|架) | | | | | |等 | | | | | | |1 |辦公用(具)品擺放整齊、衛(wèi)生保持良好、沒有使用價值的物品不再擺放。 | | | | |2 |桌面用品按常用與不常用進(jìn)行了整理,擺放初步定置。 | | | | |3 |桌面辦公用品擺放位置均已確定,直線直角擺放,位置合理、取用方便。 | | | | |4 |辦公用品種類或數(shù)量按使用頻率進(jìn)行了優(yōu)化,桌面上只有日常用品,美觀實(shí)用,并隨時處于待| | | | | |用狀態(tài)。 | | | | |5 |連續(xù)5次抽查均得4分的。 | |3 |櫥 |檔案櫥 |0 |外部不潔,內(nèi)部未做分類整理,仍有無使用價值物品或文件、書籍存放。 | | | |書 櫥 | | | | |柜 |儲藏柜 | | | | | | |1 |櫥柜類別、責(zé)任人標(biāo)識清晰,內(nèi)部分類、分層,無使用價值物品或文件、書籍已處理(或已報(bào)| | | | | |批銷毀)。 | | | | |2 |列出分類、分層明細(xì)表并置于櫥內(nèi)醒目位置;儲藏柜要標(biāo)明最適宜的存放量。 | | | | |3 |內(nèi)置物品、文件、書籍已定置并標(biāo)識,排列整齊,易于識別,常用類在易拿取位置。 | | | | |4 |使用行跡或其它目視管理方法,使所需物品、文件或書籍能讓檢查人員迅速找到。 | | | | |5 |連續(xù)5次抽查均得4分的。 | |4 |抽 |辦公用品 |0 |未進(jìn)行整理,擺放零亂。 | | | | | | | | |屜 |個人物品 | | | | | | |1 |私人用品與辦公用品分開且沒有無使用價值的物品存放。 | | | | |2 |辦公用品分類,易于拿取。 | | | | |3 |結(jié)合辦公使用頻次合理定位,并對于易于混淆的物品作了易于區(qū)分的標(biāo)識。 | | | | |4 |物品擺放整齊、干凈、使用了行跡或其它目視管理方法,并隨時處于待用狀態(tài)。 | | | | |5 |連續(xù)5次抽查均得4分的。 | 辦公現(xiàn)場5S點(diǎn)檢表 |序 |點(diǎn)檢|點(diǎn)檢點(diǎn) |標(biāo)準(zhǔn)|標(biāo) 準(zhǔn) 分 值 對 應(yīng) 現(xiàn) 場 情 況 | |號 |項(xiàng)目| |分值| | |5 |文 |文件及 |0 |未進(jìn)行整理。即未將文件以有用與無用(過期廢止)、常用與不常用進(jìn)行區(qū)分,并按類別整理| | | |文件夾 | |的。 | | |件 | | | | | | |臺 帳 | | | | |類 |及記錄 | | | | | | | | | | | |工具書 | | | | | | |1 |已初步整理、分類且擺放整齊的。 | | | | |2 |已形成定位規(guī)劃并實(shí)施定位的。 | | | | |3 |以顏色、標(biāo)記或其它方法對文件、臺帳、文件夾等進(jìn)行定位標(biāo)識,易于識別,拿取方便的。 | | | | |4 |對臺帳內(nèi)容或夾內(nèi)文件等進(jìn)行編目或使用其它方法使所需文件或記錄能迅速找到的。 | | | | |5 |連續(xù)五次抽查文件類均得4 分的。 | |6 |安 |線 路 |0 |線路混亂、固定不好或未固定,有臟污(設(shè)備電源線、電話線、電腦配線等)。 | | | |電 器 | | | | |全 |設(shè) 備 | | | | | | |1 |線路清晰、固定得當(dāng)。 | | | | |2 |設(shè)備電源開關(guān)及保護(hù)裝置有明顯的警示標(biāo)識; | | | | |3 |照明開關(guān)使用示意標(biāo)識(必要時),設(shè)備電源、閘刀、保護(hù)裝置控制范圍和管理者均有明晰標(biāo)| | | | | |識。 | | | | |4 |有內(nèi)部安全、衛(wèi)生檢查制度,電器設(shè)備及管路配線衛(wèi)生保持良好的。 | | | | |5 |連續(xù)5次抽查均得4分的。 | |7 |辦公|儀容儀表 |0 |上班期間衣著不整、須發(fā)蓬亂、語言粗俗、睡崗閑聊、看小說、玩游戲、干私活、不禮貌。 | | |素養(yǎng)|工作態(tài)度 | | | | | |文明辦公 | | | | | | |1 |著裝整潔,符合有關(guān)的著裝規(guī)定;接聽電話語言規(guī)范、禮貌;精神飽滿,工作熱情。 | | | | |2 |建立人員行跡管理看板,并記錄違規(guī)者。 | | | | |3 |將5S活動納入科室日常管理,并記錄開展的活動;作好內(nèi)部5S評比記錄,表揚(yáng)先進(jìn);使用普通| | | | | |話。 | | | | |4 |本科室所有人員熟知企業(yè)理念,并嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)章制度,連續(xù)30天無遲到、早退、無違紀(jì)、| | | | | |處罰記錄。 | | | | |5 |連續(xù)5次5S檢查,所有“7項(xiàng)點(diǎn)檢項(xiàng)目”均得4分的。 | | | |備注: | |抽樣打分原則:各成員只對抽取樣本的管理現(xiàn)狀作出評價,并依據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn)打分,不上溯、不下究、不外涉; | |樣本現(xiàn)狀界于高分與低分標(biāo)準(zhǔn)之間時,按低打分。 | |3.如被檢查部門對評分有異議,可向推進(jìn)小組提出,由組長與科室負(fù)責(zé)人共同裁定。 | 辦公現(xiàn)場5S點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn) |序|點(diǎn)檢|點(diǎn)檢點(diǎn) |標(biāo)準(zhǔn)|標(biāo) 準(zhǔn) 分 值 對 應(yīng) 現(xiàn)...
科室現(xiàn)場5S評比標(biāo)準(zhǔn)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有