基層月工資級(jí)差表
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
基層月工資級(jí)差表
基層月工資額級(jí)差8% 基層月工資級(jí)差表 |3500,3200 |予留晉升級(jí) | |3000,2800,2600,2400,220|科員三檔九級(jí) | |0,2000,1850,1700 | | |1600,1500 |任職條件不足 | 這個(gè)單位原來把基層人員分成三類九檔,所以為了對(duì)應(yīng),也定九檔。從1600到 3000確定為9檔,級(jí)差是8%。 一類一檔、一類二檔、一類三檔是主任科員。這些人在部門里雖是科員,但能獨(dú)當(dāng)一 面。比如在這個(gè)公司人力資源部,有一個(gè)同志能夠負(fù)責(zé)薪酬全面工作,是一類一檔,一 個(gè)比較年輕的同志配合他,這個(gè)同志不是主任科員,是科員,他是三類三檔或者三類二 檔。 除了這九檔以外再下浮一檔或者上浮兩檔。在1600之下設(shè)1500,主要是中專實(shí)習(xí)生, 或者是一些做輔助工作的,比如記錄入員或者后勤保障人員。向上預(yù)留兩檔是3200、35 00,是為已經(jīng)工作5年以上但不能升職主任科員預(yù)留的。 另外補(bǔ)充一點(diǎn),就是工資的級(jí)別應(yīng)該與崗位評(píng)估的分?jǐn)?shù)對(duì)應(yīng)。比如說從100分到150分 應(yīng)該是3300這一檔,150分到200分應(yīng)該是3600這一檔。同樣是中層干部,應(yīng)該分成兩檔 ,生產(chǎn)一線的是第一檔,一些后勤保障、服務(wù)支持這些部門的是二檔。
基層月工資級(jí)差表
基層月工資額級(jí)差8% 基層月工資級(jí)差表 |3500,3200 |予留晉升級(jí) | |3000,2800,2600,2400,220|科員三檔九級(jí) | |0,2000,1850,1700 | | |1600,1500 |任職條件不足 | 這個(gè)單位原來把基層人員分成三類九檔,所以為了對(duì)應(yīng),也定九檔。從1600到 3000確定為9檔,級(jí)差是8%。 一類一檔、一類二檔、一類三檔是主任科員。這些人在部門里雖是科員,但能獨(dú)當(dāng)一 面。比如在這個(gè)公司人力資源部,有一個(gè)同志能夠負(fù)責(zé)薪酬全面工作,是一類一檔,一 個(gè)比較年輕的同志配合他,這個(gè)同志不是主任科員,是科員,他是三類三檔或者三類二 檔。 除了這九檔以外再下浮一檔或者上浮兩檔。在1600之下設(shè)1500,主要是中專實(shí)習(xí)生, 或者是一些做輔助工作的,比如記錄入員或者后勤保障人員。向上預(yù)留兩檔是3200、35 00,是為已經(jīng)工作5年以上但不能升職主任科員預(yù)留的。 另外補(bǔ)充一點(diǎn),就是工資的級(jí)別應(yīng)該與崗位評(píng)估的分?jǐn)?shù)對(duì)應(yīng)。比如說從100分到150分 應(yīng)該是3300這一檔,150分到200分應(yīng)該是3600這一檔。同樣是中層干部,應(yīng)該分成兩檔 ,生產(chǎn)一線的是第一檔,一些后勤保障、服務(wù)支持這些部門的是二檔。
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