計劃經(jīng)理崗位說明書

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

計劃經(jīng)理崗位說明書
崗位說明書 | | |崗位|生產(chǎn)計劃部經(jīng)理 |定員 |一名 | |名稱| | | | |1 |執(zhí)行公司和上級下| |定期審批各種 | | |達的任務和指令 | |報表; | | | | |1.1各項目標與| | | | |現(xiàn)狀差異; | | | | |1.2及時解決計| | | | |劃編制和實施 | | | | |中出現(xiàn)的問題 | | | | |; | | | | |2、定期召開生| | | | |產(chǎn)例會; | | | | |2.1現(xiàn)狀匯報、| | | | |溝通; | | | | |2.2異常問題的| | | | |解決; | | | | |3、不定巡視 | | | | |3.1環(huán)境6S; | | | | |3.2規(guī)章; | | | | |3.3安全狀況;| | | | |3.4員工士氣。| |2 |制定工作目標及切| | | | |實可行的實施計劃| | | |3 |組織制定生產(chǎn)計劃|收集銷售計劃、訂單信息; | | | | |在庫調(diào)查、產(chǎn)能了解、負荷分析; | | | | |計劃制定; | | | | |審批; | | | | |分發(fā)轉(zhuǎn)達各部門。 | | |4 |物料需求分析指導|生產(chǎn)計劃、物料構(gòu)成材料在庫信息匯集指導; | | | | |生產(chǎn)物料需求計劃表(采購計劃); | | | | |審批; | | | | |轉(zhuǎn)至采購處理。 | | |5 |計劃進度追蹤 |生產(chǎn)日報匯總、審閱; | | | | |計劃、實績差異比較; | | | | |協(xié)調(diào)制造部對策改善。 | | |6 |采購管理 |采購單的審核; | | | | |分供方的確認; | | | | |采購進度的追蹤。 | | |7 |倉庫管理 |倉庫帳目了解; | | | | |巡視倉庫(6S、安全、帳目等); | | | | |出、入庫作業(yè)、單證抽查。 | | |8 |部屬管理 |生產(chǎn)計劃、物料控制、采購管理、倉庫管理。 | | |9 |部屬考核 |幫助部屬建立工作目標; | | | | |記錄部屬工作表現(xiàn); | | | | |溝通面談; | | | | |考核。 | | |10 |生產(chǎn)進度管理 |生產(chǎn)進度的掌控; | | | | |確保出貨; | | | | |確保生產(chǎn)任務的完成; | | |11 |效率管理 |產(chǎn)能設定; | | | | |作業(yè)時間統(tǒng)計分析; | | | | |非作業(yè)時間統(tǒng)計分析; | | | | |改善提升。 | | |12 |上級交辦事的辦理| | | |職務資格: | |學歷:生產(chǎn)管理或機械制造專業(yè)大專畢業(yè)以上; | |能力:計劃能力好,善于溝通協(xié)調(diào),數(shù)字觀念強,具有大局觀,認真細致。 | |經(jīng)驗:從事生產(chǎn)管理工作五年以上; | |性別及年齡:男,28歲以上。 | 文件編號: 版本號: 生效日期: 制定者:
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