間接?T工考縡表
間接員工考績表 |姓 名 |職 稱 |服 務(wù) 單 |到 職 日 | | | |位 |期 | |考 績 項(xiàng) 目 |說 明 |最 高 分|考 績 分 數(shù) | |工 |實(shí) 行 力 |如期或提前完成交辦事項(xiàng) |10 | | |作 | | | | | |表 | | | | | |現(xiàn) | | | | | | |工作品質(zhì) |交辦事項(xiàng)徹底完成與否 |10 | | | |可 靠 性 |交辦事項(xiàng)或工作報(bào)告的可靠性 |10 | | | |問題研判 |分析與解決問題的能力 |10 | | | |力 | | | | | |工作知識 |對解決問題的知識技術(shù)與能力 |10 | | |工 |自 發(fā) 性 |主動發(fā)掘事情態(tài)度 |10 | | |作 | | | | | |品 | | | | | |性 | | | | | | |合 作 性 |集體工作態(tài)度和協(xié)助他人情形 |10 | | | |忠 實(shí) 性 |對職守忠實(shí)性、守秘性 |10 | | | |領(lǐng) 導(dǎo) 力 |對屬下指導(dǎo)、工作指揮能力 |10 | | | |紀(jì) 律 性 |對制度、規(guī)定遵守態(tài)度 |5 | | | |才 智 |對問題反應(yīng)能力 |5 | | |合 計(jì) |100 | | |工作潛在能力說明 | |主管評語（包括應(yīng)接受訓(xùn)練及上列考核的輔助說明） | |考 核 期 間 |原 工 資 |擬建議調(diào)整為： |晉薪比例： | |自 至 | | | | |人事部門意見 |工廠資核定： | | | | | |核準(zhǔn) 日期 |
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