瑪莎2003年度媒體推廣大綱
致瑪莎領導：
感謝您在百忙之中看到我們?yōu)?ldquo;瑪莎”策劃的媒體推廣案，深圳指點廣告有限公司恭祝“瑪莎”蒸蒸日上！
我司自二OOO年成立以來，本著“誠信敬業(yè)，策略為先”的原則，聘請了國際專業(yè)營銷顧問團，引進國際先進管理模式，依靠雄厚的外圍資源，擁有和培養(yǎng)了一大批團結向上的策略創(chuàng)意高手和資深客戶服務隊伍。以購買代理強勢媒體和營銷策劃為主要經(jīng)營項目，歷經(jīng)多年努力和開拓，通過對深圳市場專業(yè)、慎密的分析，規(guī)劃出一套套科學、完善、靈活、實效的市場推廣策略，充分滿足了市場以及行業(yè)的細分化與專業(yè)化需求。
目前，我司已成為深圳80%以上的大中型商場的指定廣告商，并服務了各個商業(yè)領域中的佼佼者，如萬科地產(chǎn)、聯(lián)想電腦、新飛電器、沃爾瑪、中信城市廣場、茂業(yè)百貨、友誼城、銅鑼灣、歲寶百貨、中南人力資源等知名企業(yè)。同時我司還成功引導過上步國際商場中的莎莎依貝佳（深圳）國際美容連鎖機構、鉆石廣場的雪姬美素美容產(chǎn)品售后服務連鎖機構、百麗雅SPA三養(yǎng)美容機構、圣莉娜美容連鎖機構、燕莎專業(yè)美容美體機構、曼哈專業(yè)美容機構、章飛一絕祛斑美容院等多家大型專業(yè)美容會所的媒體整合投放計劃，針對美容行業(yè)聘請了專業(yè)營銷隊伍及指導老師。在服務客戶的過程中，我司充分利用了自身資源優(yōu)勢，為客戶建構建了極為穩(wěn)固的營銷平臺。
為了能充分配合“瑪莎”2003年品牌推廣策略，針對“瑪莎”的經(jīng)營特性與年度投放意向，結合深圳各大媒體優(yōu)勢，我司制定出了一套科學合理的可行性媒體投放計劃，使“瑪莎”的廣告資源能夠充分有效的在目標區(qū)域內(nèi)進行針對性投放，最終達到提升品牌認知度，擴大消費群體的目的!
指點廣告 深圳商報美容版


推廣目標

提升國際著名美容品牌瑪莎的認知度，讓瑪莎品牌在深圳美容市場不斷提升和擴展，強化纖體美顏的消費概念，創(chuàng)造更高的品牌附加值; 注重信用，培養(yǎng)忠實消費群，擴展消費群體，為開拓更廣闊的市場打下扎實基礎。











一、 美容市場分析

（一）宏觀市場分析
美容作為一個新興的產(chǎn)業(yè)，其市場潛力和發(fā)展前景十分巨大。據(jù)統(tǒng)計，2001年中國美容產(chǎn)品的銷售額達到322億元。2001年全國120多萬家美容中心的營業(yè)額高達240億元。中國美容業(yè)最近5年營業(yè)收入增長高于中國GDP的增長速度，預計未來5年內(nèi)中國老百姓的美容消費支出還將翻一番。專家預測，美容市場的消費水平將以年平均12.9％的速度遞增，到2010年美容市場的消費額可望突破800億元。同時，根據(jù)對上海、北京、廣州三地女性的調(diào)查顯示，美容已經(jīng)成為都市女性的首要消費方向。隨著社會文明的不斷進步和科學技術的日益發(fā)展，人們的美容消費觀念和方式也發(fā)生了深刻的變化，人們對美有了更新、更高的要求。海外各種美容新產(chǎn)品，新技術，新方法也被不斷介紹到國內(nèi)，推進中國美容業(yè)的飛速發(fā)展。





（二）微觀市場分析
客觀上總體分析表明，深圳美容業(yè)在全國無論是經(jīng)營規(guī)模還是服務內(nèi)涵或者產(chǎn)品質(zhì)量等方面都處于領先位置，雖然全市有上萬家服務機構和企業(yè),從業(yè)人員近三十萬人，但大多數(shù)為小型服務單位,既復雜又無專業(yè)可言，尚未構成規(guī)范的行業(yè)氣候.而大型美容機構大都選擇走多元化路線，以開展全套、綜合性的服務為主，據(jù)了解在深圳估計不到一百家 。一個共同的特征是，會員預約制的經(jīng)營方式，使用的美容產(chǎn)品追求高檔，看起來采用了更多的新技術和新設備和新儀器，同質(zhì)化現(xiàn)象突出。
細分析觀察,這些大型服務機構服務類別相似，收費價格接近甚至裝修風格也大抵相同，但實際上仍有差距，這種差距只有進行體驗和比較才能得出結論。比如儀器，前一段時間很風行的光子嫩膚儀就有進價和效果上的較大差異；另外同價位產(chǎn)品之間的效果也不盡相同等等。

（三）市場分析總結
綜觀美容業(yè)的大環(huán)境逐漸走向規(guī)范化，競爭愈演愈烈，同業(yè)的削價競爭，美容師專業(yè)水準不齊，消費者意識亟待疏導和提高，作為一個具有國際品牌的大型專業(yè)美容消費機構，應該有能力來承擔這個市場導向之責。




二、 瑪莎SWOT分析：

1、 優(yōu)勢 1）、久負盛名的科技美容背景的國際品牌，源于歐洲的時尚纖體美顏新概念；
2）、以締造時尚纖體美容新概念為宗旨。匯聚世界權威的醫(yī)療團智慧結晶，集營養(yǎng)學、遺傳學、免疫學、微生物學等多種領域的研究成果；
3）、深圳商業(yè)旺地,高科技高精密國際美容儀器、高品質(zhì)的美容產(chǎn)品、專業(yè)細致的美容師等；
4）、貫徹全球一體化管理的專業(yè)精神，細心細致的專業(yè)護理程序，品質(zhì)超群的國際級護理產(chǎn)品，嚴謹?shù)男l(wèi)生要求，一次性的輔助用品，提供了最周全的保障。
5）、完美體態(tài)美健計劃，把韻律操與瑜珈形體有效結合，由著名導師指導。

2、 劣勢 1）、以往的廣告宣傳力度不夠，缺乏整體構思與詳盡媒體投放計劃，大眾對品牌認知不足；
2）、高尚美容消費，消費群有一定局限；
3）、每個分店的位置都在大廈樓上，尤其翠竹路分店高居8層，周邊缺少消費氣息；
4）、良好的纖體減肥效果沒有與之相匹配的媒體宣傳推廣，因而沒有很好的體現(xiàn)瑪莎的產(chǎn)品和服務優(yōu)勢。





3、 態(tài)勢與建議
眾多國際知名美容品牌強勢進入，美容業(yè)的大環(huán)境逐漸走向規(guī)范，美容市場潛力和發(fā)展前景是巨大的。隨著社會的進步經(jīng)濟的發(fā)展，人們的生活質(zhì)量將更進一步提高，美容消費觀念也會更新更時尚，將會接受美麗、健康、享受、療膚、健體合為一體的消費觀念。
2003年是美容業(yè)重新洗牌和再整合的一年，從國家和有關職能部門以及市場方面發(fā)出的信息來看，只有整齊規(guī)范的企業(yè)、社會認知度高的機構和消費者喜愛的美容院才能最后得到認可，在美容消費領域里占有一席之地。






三、消費者分析
（一）消費群細分
單身貴族：品牌美容消費的絕對主力，比如洋打工、香港人、高學歷高收入金領人群、追求健康生活、高尚情調(diào)的人，
年齡在20歲到35歲，文化素質(zhì)高，充滿自信，物質(zhì)生活富足、具有旺盛的精力和果斷的創(chuàng)新精神、追求美麗和時尚、追求高品質(zhì)生活。
港深貴婦：美容品牌的忠實消費者。她們年齡在25到50歲上下，家庭地位尊貴，生活奢華，精力充沛，她們品位高尚、
優(yōu)雅，追求年輕美麗，追求高貴生活，注重服務品質(zhì)。
白領麗人：美容品牌的嘗試者。它們年齡在20至30歲，個人收入不菲，但工作壓力大，追求美麗時尚和高品質(zhì)生活，
但不具備長期美容品牌消費能力，關心促銷優(yōu)惠活動。
有錢有閑族：是美容品牌的潛在消費者，年齡在20到40歲左右，物質(zhì)基礎厚實，工作清閑或無需工作，具備高消費的能力，時間充足，追逐時尚潮流，注重品位，講究實惠有效。
（二）策略分析
瑪莎主要以單身女子貴族和都市貴婦人中注重形體美的消費群為中心開展品牌推廣活動，擴大在這兩個群體中的影響，讓她們接受瑪莎的美容觀念，既而享受瑪莎的服務，并認可瑪莎的服務品質(zhì)，從而輻射整個潛在消費群體。


四、推廣策略
（一）活動策略
資源共享：
利用我司與各大商場的的良好合作關系，選擇消費檔次高、品牌形象良好且地理位置和瑪莎接近的商場進行活動合作，例如天安動感商城、西武百貨、中信城市廣場、友誼城百貨等大型商場，這些商場的消費群體與瑪莎的目標消費群極為吻合，借此在目標區(qū)域擴大消費群體。
2、 品牌推廣：
通過我司與各大報紙媒體的良好合作關系，可與深圳特區(qū)報業(yè)集團進行合作，借助這些媒體欄目在女性間具有較強的親和力和權威性這一優(yōu)勢及報紙的覆蓋率，展示瑪莎富有內(nèi)涵的品牌底蘊，更大力度擴展了瑪莎的品牌張力。
3、 社區(qū)活動：
在高尚商業(yè)社區(qū)舉辦例如“瑪莎美療講座”等系列活動。高尚生活社區(qū)中的女主人與瑪莎的目標消費群體基本吻合，通過一些免費的女性公益活動與目標消費者拉近距離，樹立品牌形象，從而傳播品牌文化，最終促使其產(chǎn)生消費行為。



（二）媒體策略
1、 媒體分析：
深圳商報：該報為深圳黨報，發(fā)行量大，為深圳新主流媒體。因該報涉及商業(yè)經(jīng)濟領域較多，具有強大的權威性，已發(fā)展成為眾多商家選定的主力媒體，且為政府及大型企業(yè)所關注。深圳商報的固定訂閱讀者為20萬左右（其中絕大多數(shù)訂戶是市政府機關、國營大、中性企業(yè)、機關、學校等），加上社會報刊零售量平均為10多萬份，總數(shù)接近40萬份。
2、 媒體選擇理由：
1、《深圳商報》的讀者與的大部分目標消費群體相吻合，傳播效果顯見；
2、投放廣告在價格上占有一定優(yōu)勢（總體報價低于深圳特區(qū)報20%）；
3、美容專版主持人是熟悉美容化妝品行業(yè)的專業(yè)人士，可以很好地進行配合。






五、媒體投放細案及預算

（一）瑪莎2003年硬廣告投放細案及預算表

五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 單項投放額 (折后)
8*17套紅 V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V 4110*26*0.9=96174
8通紅 V V V V 8220*4*0.9= 29592
8通彩 V V V V 9460*4*0.9= 34056
4*8套紅 V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V 824(特價)*34=28016
月投放(折后) 22907 21791 26314 22907 21791 27430 21791 22907 總計：187838

（二）軟文配合
1、 為配合硬廣告的有效整合和深入推廣，我們將隨廣告贈送相關軟文來增強廣告的效力。
2、 軟文以文字報道、新聞圖片、信息知識、動態(tài)消息等形式交替出現(xiàn)在相關版面上。
3、 如報社有專題，我們將提前通知，雙方可在主題文章的安排上進行配合。





六、效果預測
從4月底至12月在商報上進行連續(xù)性投放，瑪莎將在深圳商報美容版上顯現(xiàn)最高的出現(xiàn)率。廣告將使瑪莎的品牌概念深入目標消費群體。此外，每期廣告投放都將與瑪莎緊密相扣，使廣告投放內(nèi)容清晰、投放目的明確，從而更大面積來開拓品牌知名度使品牌增值，品牌文化也得到進一步的傳播，達到逐步擴大消費群體、促進消費的目的。另外，在年內(nèi)我司參入設計策劃的深圳各大商場主辦的促銷活動中，瑪莎可以在適當時候參與，平面投入將得到立體效果，事半功倍。








　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　深圳市指點廣告有限公司
《深圳商報》美容版
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 2003年4月22日

瑪莎2003年度媒體推廣大綱