民豐特紙-SAP項(xiàng)目實(shí)施建議書
感謝民豐特紙惠于XXXX的交流機(jī)會(huì)，通過相互的初步了解，非常高興了解到民豐特紙對(duì)整個(gè)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的初步設(shè)想和目前工作進(jìn)展。
誠如民豐特紙所指出的：ERP管理信息系統(tǒng)的建設(shè)并不是單純的一項(xiàng)IT工作，更重要的是一個(gè)企業(yè)全面的管理改造和提升過程，在這個(gè)過程中，需要全面的資源，技術(shù)的支持。XXXX愿意為民豐特紙的ERP建設(shè)提供：
• 有力的顧問支持。眾所周知，ERP項(xiàng)目的實(shí)施，顧問的能力是至關(guān)重要的，顧問對(duì)企業(yè)和軟件系統(tǒng)的理解將極大地推動(dòng)系統(tǒng)能力的最大發(fā)揮，顧問的能力決定了企業(yè)解決方案的最終水平。
• 豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，ERP實(shí)施既然是一項(xiàng)企業(yè)管理改造工程，那么，對(duì)于顧問對(duì)于行業(yè)理解的程度必將影響到實(shí)施的順利與否。
• 有效的技術(shù)支持。ERP實(shí)施過程中技術(shù)并不是最主要的內(nèi)容，但脫離技術(shù)的支持想要完全實(shí)現(xiàn)企業(yè)需求目標(biāo)也是不現(xiàn)實(shí)的，對(duì)于企業(yè)，某些需求屬于內(nèi)部管理層面，同時(shí)也不可避免地存在外部因素導(dǎo)致的企業(yè)需求。要解決這些不可避免的特殊的管理需求，我們必須具有強(qiáng)有力的技術(shù)支持力量。
• 長(zhǎng)期的支持服務(wù)，用戶在長(zhǎng)期的ERP系統(tǒng)使用過程中，會(huì)需要實(shí)施顧問長(zhǎng)期的配合支持，包括新的維護(hù)人員的培訓(xùn)，系統(tǒng)維護(hù)支持，產(chǎn)品升級(jí)改造等。依據(jù)我們多年來不斷的企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭，我們將為客戶提供全面的長(zhǎng)期支持服務(wù)。
• 便利快速的服務(wù)響應(yīng)，XXXX公司在國內(nèi)擁有華東（上海）、華南（廣州）、華北（北京）支持點(diǎn)，顧問人員逾百位。可以為民豐特紙?jiān)陂L(zhǎng)期的服務(wù)過程中最快地提供服務(wù)響應(yīng)。
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由于目前尚未進(jìn)入ERP項(xiàng)目的實(shí)施階段，我們對(duì)民豐特種紙股份有限公司未能進(jìn)行更深入詳細(xì)的調(diào)研，本方案只是從總體上對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施規(guī)劃和投資預(yù)算提出了一個(gè)方案建議。更詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃在項(xiàng)目的實(shí)施初期會(huì)與民豐特種紙股份有限公司的項(xiàng)目組成員一起共同制訂。
冀盼更多的交流。
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1. 公司概況

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