商業(yè)計劃的格式
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
商業(yè)計劃的格式
商業(yè)計劃的格式
企業(yè)商業(yè)計劃目錄
商業(yè)計劃大體上應(yīng)包含下列幾個方面:
?。?)主要概述(2)企業(yè)介紹(3)產(chǎn)品(或服務(wù))介紹(4)市場需求(5)銷售渠道和促銷策略(6)財務(wù)管理(7)營業(yè)收入的預(yù)測(8)其他。
下面介紹的是一個典型的商業(yè)計劃的目錄。
?。?)主要概述:
公司介紹
主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍
市場概貌
行銷策略
銷售計劃
生產(chǎn)制造
管理組織和骨干
財務(wù)計劃
資金需求
(2)生產(chǎn)理念和產(chǎn)品介紹:
主要產(chǎn)品介紹
產(chǎn)品的市場競爭能力
品牌和專利
產(chǎn)品的研究和開發(fā)
發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析
產(chǎn)品的市場前景
?。?)市場和行銷策略:
市場現(xiàn)狀綜述
競爭廠商概覽
目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場
本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位
市場區(qū)格和特征
市場機(jī)構(gòu)和行銷管道
行銷隊伍和管理
價格政策
促銷計劃和廣告策略
(4)生產(chǎn)制造:
產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀
新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃
技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求
?。?)企業(yè)管理:
企業(yè)組織機(jī)構(gòu)
經(jīng)理隊伍
董事會
主要的股東
(6)財務(wù)計劃:
商業(yè)計劃的條件假設(shè)
預(yù)計的資產(chǎn)平衡表
預(yù)計的損益表
現(xiàn)金收支分析
資金來源和使用
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產(chǎn)品的市場競爭能力
品牌和專利
產(chǎn)品的研究和開發(fā)
發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析
產(chǎn)品的市場前景
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目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場
本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位
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市場機(jī)構(gòu)和行銷管道
行銷隊伍和管理
價格政策
促銷計劃和廣告策略
(4)生產(chǎn)制造:
產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀
新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃
技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求
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經(jīng)理隊伍
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