派赴國內關聯(lián)公司人員管理辦法

  文件類別:說明標準

  文件格式:文件格式

  文件大小:4K

  下載次數:77

  所需積分:3點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

派赴國內關聯(lián)公司人員管理辦法
十八、派赴國內關聯(lián)公司人員管理辦法
第一條 目的 為本公司派赴國內關聯(lián)公司人員(以下簡稱支援人員)使其善盡工作而無后顧之憂,對其調遷、年終考績、晉升、年終獎金、退休金、撫恤金及福利等的辦理有所遵循,特訂定本辦法。
第二條 適用范圍 本辦法所稱關聯(lián)公司系指凡本公司因投資關系、營業(yè)往來、技術援助、財務融資等政策上必須派員前往協(xié)助經營管理三個月以上的本關系企業(yè)外的公司均屬于此。
(本關系企業(yè)系以包容于連鎖商標內的各公司為標的)。
第三條 人員派遣
(一)支援人員應為本公司編制內人員,如為本關系企業(yè)內其他公司編制內人員時,可先調屬本公司后派遣之。
(二)支援人員由派出部門擬定,科長級(不含)以下人員呈本公司總經理,以上人員呈董事長核準并在本公司辦理停薪留職(年資照計)手續(xù)后派赴之。
第四條 支援人員的籍隸支援人員于派赴后其在本公司的籍隸部門,視情形的需要可歸屬于總經理室或其他部門(如投資部門)其人事異動悉由歸籍部門節(jié)制。
第五條 支援人員的管理 支援人員在關聯(lián)公司必須遵守各該公司的人事管理規(guī)則外,本公司應保留其職位、底薪;至于其年終考績、薪資調整、晉升、年終獎金、員工獎勵金、退休撫恤金、福利等除照本公司人事管理規(guī)則及其他辦法的有關規(guī)定外并按下列方式辦理。
(一)年終考績、薪資調整及晉升于每年年底由歸籍部門會同派遣于關聯(lián)公司中的最高職稱(位)人員研核后辦理。
(二)年終獎金、員工獎勵金、退休金或撫恤金等的核算,以在本公司當年度的底薪及職位為準并按歸籍部門的標準由歸屬籍部門會同人事、會計部門辦理。該等金額在關聯(lián)公司實際給付額少于前項標準計算的給付金額時,由本公司彌補其差額,上項差額彌補期限,于辦理派赴手續(xù)時,由主管視實際情況預定改善所需時間一并呈核,但最長以三個年度為限。 (三)派遣人員除有關宿舍部分經呈準后可以住用外,不再給予其他福利待遇。
第六條 派遣人員的歸建
(一)派遣人員奉準返回本公司服務時,即予辦理復職手續(xù),其復職時的薪資職位以復職年度依本辦法第五條第一款規(guī)定所核定者為準,職稱則依本公司的實際需要另行呈請核定,原在關聯(lián)公司的職稱(位)薪資等均不予認定。
(二)關聯(lián)公司歸屬關系企業(yè)內公司之一時,如本公司認為原派赴的人員已無繼續(xù)留任的必要即予調返復職,否則溯自原派赴日期視同自本公司調任該公司。至于其原核定的待遇差額彌補期限尚未屆滿部分仍得續(xù)予給付至期滿為止。
第七條 實施及修改 本辦法經決策會通過后實施,修改時亦同。



派赴國內關聯(lián)公司人員管理辦法
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經本網站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網站。本網站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有