鎮(zhèn)黨委書記基層黨建工作責(zé)任述職報(bào)告

  文件類別:方案報(bào)告

  文件格式:文件格式

  文件大?。?0K

  下載次數(shù):231

  所需積分:2點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

鎮(zhèn)黨委書記基層黨建工作責(zé)任述職報(bào)告

鎮(zhèn)黨委書記基層黨建工作責(zé)任述職報(bào)告
基層黨建工作責(zé)任述職報(bào)告
2005年,我任xxx鎮(zhèn)黨委書記,主抓黨委全面工作?;厥?005年,我最深刻的體會(huì)是:自己所做的工作之所以能得到上下的認(rèn)可,主要得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助、關(guān)愛及廣大干部的支持與厚待。我會(huì)銘記這一點(diǎn)。下面,就自己一年來(lái)黨建工作的總體情況做以匯報(bào):
在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)以踐行“三個(gè)代表”重要思想為動(dòng)力,以加強(qiáng)執(zhí)政能力和黨員先進(jìn)性為突破口,以實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)“三個(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展為根本目的抓好2005年的黨建工作。一是找準(zhǔn)差距、理清思路、精心謀劃抓部署,做到心中有數(shù);二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)、沉下身子、主攻重點(diǎn)抓提高,重點(diǎn)抓好“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”“雙帶”和黨員先進(jìn)性教育;三是積極探索、大膽實(shí)踐、立足創(chuàng)新抓特色,把特色體現(xiàn)在工作優(yōu)勢(shì)、工作重點(diǎn)和典型培育上;四是強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織抓落實(shí),使黨建工作的效果體現(xiàn)在踏踏實(shí)實(shí)的工作之中。為全鎮(zhèn)“三個(gè)文明”的協(xié)調(diào)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證,實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的良好局面。
側(cè)重于鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),加強(qiáng)黨的組織建設(shè),強(qiáng)化黨執(zhí)政的政治基礎(chǔ)
一、以提高執(zhí)政能力為重點(diǎn),集中精力抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。
1、鎮(zhèn)黨委注重發(fā)揮政治核心作用,注重自身建設(shè),黨委自身按照優(yōu)秀黨委“五個(gè)好”條件,堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀黨委。在認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神、工作部署、目標(biāo)要求的基礎(chǔ)上,通過(guò)深入調(diào)研,按照民主集中制原則,進(jìn)一步完善了黨委內(nèi)部的議事和決策機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子的民主生活會(huì),不斷提高民主生活會(huì)的質(zhì)量,形成了領(lǐng)導(dǎo)班子“合心、合拍、合力”的良好氛圍。


鎮(zhèn)黨委書記基層黨建工作責(zé)任述職報(bào)告
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有