什么是優(yōu)秀的營(yíng)銷策劃

  文件類別:營(yíng)銷資料

  文件格式:文件格式

  文件大小:9K

  下載次數(shù):165

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

什么是優(yōu)秀的營(yíng)銷策劃
什么是優(yōu)秀的營(yíng)銷策劃
——清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院營(yíng)銷學(xué)副教授 李飛

營(yíng)銷策劃,就是企業(yè)通過(guò)激發(fā)創(chuàng)意,有效地配置和運(yùn)用自身有限的資源,選定可行的營(yíng)銷方案,達(dá)成預(yù)定的目標(biāo)或解決某一難題。
什么是優(yōu)秀的營(yíng)銷策劃?仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智,大家并沒(méi)有達(dá)成共識(shí)。我倒覺(jué)得達(dá)成共識(shí)并不難,關(guān)鍵在于大家對(duì)營(yíng)銷要有一個(gè)大體一致的理解。營(yíng)銷并不是我們每個(gè)人拿在手里的萬(wàn)花筒,可以隨心所欲地變換圖景,營(yíng)銷有自己獨(dú)特的內(nèi)容和要求,即營(yíng)銷包括若干基本要素的組合,營(yíng)銷必須達(dá)到一定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。這是評(píng)價(jià)營(yíng)銷策劃的基礎(chǔ)。我們可以用五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量一個(gè)營(yíng)銷策劃的優(yōu)劣,它們是:全面性、創(chuàng)意性、正向性、可行性和效益性。
一、全面性。是指營(yíng)銷策劃的內(nèi)容,必須是營(yíng)銷基本要素的綜合運(yùn)用。這些基本要素至少包括定位戰(zhàn)略、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略五個(gè)方面。缺少其中任何一個(gè)因素,都不能稱為是優(yōu)秀的營(yíng)銷策劃?;蛟S一家企業(yè)僅僅通過(guò)鋪天蓋地的電視廣告,就使其產(chǎn)品暢銷了大江南北,我們也不能認(rèn)為它是一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷策劃,至多它是一個(gè)優(yōu)秀的廣告策劃。

什么是優(yōu)秀的營(yíng)銷策劃
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有