推銷高手行動案例
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
推銷高手行動案例
推銷高手行動案例(一)
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本案例以推銷員麥克•貝柯向美國國家制造公司董事長比爾•西佛推銷定制西服為線索,敘述了一個完整的推銷過程,并由全美5位著名的推銷專家依據(jù)自己的經(jīng)驗對案例進行全面的評析。其間,無論是推銷大師的舉手投足,還是專家們的譬里“點睛”,都顯示出豐厚的推銷功底,使你獲益匪淺。為使您更好地把握推銷的精髓,本刊擬將這一過程分成10個階段進行詳盡評析。這10個階段是:
(l)做好拜訪前的準備工作;
(2)順利完成拜訪前的電話聯(lián)系;
(3)引起顧客的興趣;
(4)發(fā)覺顧客的需求;
(5)展示產(chǎn)品;
(6)控制現(xiàn)場氣氛;
(7)假定顧客要買!
(8)化解顧客的拒絕心理;
(9)結(jié)束拜訪;
(10)服務顧客。
這5位推銷專家是:
(l)瑪莉•凱:美國瑪莉•凱化妝公司創(chuàng)辦人。該公司在世界各地擁有20萬直銷人員?,斃?bull;凱在成立公司之前,做過25年直銷工作?!?
(2)喬•坎多爾弗:全美公認最佳的保險經(jīng)紀人。
(3)貝蒂•哈德曼:美國著名的房地產(chǎn)經(jīng)紀人,1985年的銷售業(yè)績是2620萬美元。她每年經(jīng)手完成交易的房屋達200戶以上。1981年,獲全美房地產(chǎn)經(jīng)紀人最高榮譽“鳳凰獎”?!?
(4)巴克•羅杰斯:美國 IBM公司前營銷副總裁,曾被列入全美十大杰出推銷員。
(5)馬丁•謝飛洛:美國著名的證券經(jīng)紀人,曾被列入全美十大杰出推銷員?!?
做好拜訪前的準備工作
[案例]
麥克•貝柯具有豐富的產(chǎn)品知識,對客戶的需要很了解。在拜訪客戶以前,麥克總是掌握了客戶的一些基本資料。麥克常常以打電話的方式先和客戶約定拜訪的時間。
今天是星期四,下午4點剛過,麥克精神抖擻地走進辦公室。他今年35歲,身高6英尺,深藍色的西裝上看不到一絲的皺褶,渾身上下充滿朝氣。
從上午7點開始,麥克便開始了一天的工作。麥克除了吃飯的時間,始終沒有閑過。麥克五點半有一個約會。為了利用四點至五點半這段時間,麥克便打電話,向客戶約定拜訪的時間,以便為下星期的推銷拜訪而預做安排。
打完電話,麥克拿出數(shù)十張卡片,卡片上記載著客戶的姓名、職業(yè)、地址、電話號碼資料以及資料的來源。卡片上的客戶都是居住在市內(nèi)東北方的商業(yè)區(qū)內(nèi)。
麥克選擇客戶的標準包括客戶的年收入、職業(yè)、年齡、生活方式和嗜好。
麥克的客戶來源有3種:一是現(xiàn)有的顧客提供的新客戶的資料;二是麥克從報刊上的人物報道中收集的資料;一是從職業(yè)分類上尋找客戶?!?
在拜訪客戶以前,麥克一定要先弄清楚客戶的姓名。例如,想拜訪某公司的執(zhí)行副總裁,但不知道他的姓名,麥克會打電話到該公司,向總機人員或公關人員請教副總裁的姓名。知道了姓名以后,麥克才進行下一步的推銷活動?!?
麥克拜訪客戶是有計劃的。他把一天當中所要拜訪的客戶都選定在某一區(qū)域之內(nèi),這樣可以減少來回奔波的時間。根據(jù)麥克的經(jīng)驗,利用45分鐘的時間做拜訪前的電話聯(lián)系,即可在某一區(qū)域內(nèi)選定足夠的客戶供一天拜訪之用。
麥克下一個要拜訪的客戶是國家制造公司董事長比爾•西佛。麥克正準備打電話給比爾先生,約定拜訪的時間。
推銷高手行動案例
推銷高手行動案例(一)
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本案例以推銷員麥克•貝柯向美國國家制造公司董事長比爾•西佛推銷定制西服為線索,敘述了一個完整的推銷過程,并由全美5位著名的推銷專家依據(jù)自己的經(jīng)驗對案例進行全面的評析。其間,無論是推銷大師的舉手投足,還是專家們的譬里“點睛”,都顯示出豐厚的推銷功底,使你獲益匪淺。為使您更好地把握推銷的精髓,本刊擬將這一過程分成10個階段進行詳盡評析。這10個階段是:
(l)做好拜訪前的準備工作;
(2)順利完成拜訪前的電話聯(lián)系;
(3)引起顧客的興趣;
(4)發(fā)覺顧客的需求;
(5)展示產(chǎn)品;
(6)控制現(xiàn)場氣氛;
(7)假定顧客要買!
(8)化解顧客的拒絕心理;
(9)結(jié)束拜訪;
(10)服務顧客。
這5位推銷專家是:
(l)瑪莉•凱:美國瑪莉•凱化妝公司創(chuàng)辦人。該公司在世界各地擁有20萬直銷人員?,斃?bull;凱在成立公司之前,做過25年直銷工作?!?
(2)喬•坎多爾弗:全美公認最佳的保險經(jīng)紀人。
(3)貝蒂•哈德曼:美國著名的房地產(chǎn)經(jīng)紀人,1985年的銷售業(yè)績是2620萬美元。她每年經(jīng)手完成交易的房屋達200戶以上。1981年,獲全美房地產(chǎn)經(jīng)紀人最高榮譽“鳳凰獎”?!?
(4)巴克•羅杰斯:美國 IBM公司前營銷副總裁,曾被列入全美十大杰出推銷員。
(5)馬丁•謝飛洛:美國著名的證券經(jīng)紀人,曾被列入全美十大杰出推銷員?!?
做好拜訪前的準備工作
[案例]
麥克•貝柯具有豐富的產(chǎn)品知識,對客戶的需要很了解。在拜訪客戶以前,麥克總是掌握了客戶的一些基本資料。麥克常常以打電話的方式先和客戶約定拜訪的時間。
今天是星期四,下午4點剛過,麥克精神抖擻地走進辦公室。他今年35歲,身高6英尺,深藍色的西裝上看不到一絲的皺褶,渾身上下充滿朝氣。
從上午7點開始,麥克便開始了一天的工作。麥克除了吃飯的時間,始終沒有閑過。麥克五點半有一個約會。為了利用四點至五點半這段時間,麥克便打電話,向客戶約定拜訪的時間,以便為下星期的推銷拜訪而預做安排。
打完電話,麥克拿出數(shù)十張卡片,卡片上記載著客戶的姓名、職業(yè)、地址、電話號碼資料以及資料的來源。卡片上的客戶都是居住在市內(nèi)東北方的商業(yè)區(qū)內(nèi)。
麥克選擇客戶的標準包括客戶的年收入、職業(yè)、年齡、生活方式和嗜好。
麥克的客戶來源有3種:一是現(xiàn)有的顧客提供的新客戶的資料;二是麥克從報刊上的人物報道中收集的資料;一是從職業(yè)分類上尋找客戶?!?
在拜訪客戶以前,麥克一定要先弄清楚客戶的姓名。例如,想拜訪某公司的執(zhí)行副總裁,但不知道他的姓名,麥克會打電話到該公司,向總機人員或公關人員請教副總裁的姓名。知道了姓名以后,麥克才進行下一步的推銷活動?!?
麥克拜訪客戶是有計劃的。他把一天當中所要拜訪的客戶都選定在某一區(qū)域之內(nèi),這樣可以減少來回奔波的時間。根據(jù)麥克的經(jīng)驗,利用45分鐘的時間做拜訪前的電話聯(lián)系,即可在某一區(qū)域內(nèi)選定足夠的客戶供一天拜訪之用。
麥克下一個要拜訪的客戶是國家制造公司董事長比爾•西佛。麥克正準備打電話給比爾先生,約定拜訪的時間。
推銷高手行動案例
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