完整薪資系統(tǒng)的設(shè)計

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完整薪資系統(tǒng)的設(shè)計
完整薪資系統(tǒng)的設(shè)計
  人力市場跟「錢」的市場是一樣的,哪邊有好處就往哪邊跑。因此每家公司如何在人力市場當(dāng)中,挑到「適合」自己公司的人才,就非常重要的。這里特別強調(diào)「適合」的原因,是因為不是找到全世界最好的人才,就是最好。因為,每家公司有其薪資水準(zhǔn)、規(guī)模大小、工作環(huán)境、企業(yè)文化等等,這些都是很重要的因素,例如,并不是全部找臺大畢業(yè)的,公司就會變得比較好。
  對於一個負(fù)責(zé)設(shè)計薪資系統(tǒng)的人,心中一定要有結(jié)構(gòu)圖,薪資應(yīng)包含哪些項目? 每一個項目在整個薪資系統(tǒng)中的意義是什麼? 將來要如何變化?大家常聽到與薪資有關(guān)的名詞,例如本俸、伙食津貼、交通津貼、管理加給、績效獎金、年終獎金、分紅等等,這些名詞大家似乎都耳熟能響,但是要能找到幾個人,來解釋這些項目應(yīng)如何應(yīng)用,及其結(jié)構(gòu)應(yīng)如何設(shè)計,可能就不多了。

1.薪資設(shè)計的基本精神
 雖然不管薪資系統(tǒng)設(shè)計的多好,都有人會不滿意,但至少好的薪資系統(tǒng),應(yīng)包含下列層面:
1.1.、合理薪資
- 重新以合乎社會行情的薪資,進行薪資設(shè)計
- 薪資與員工自己辛苦及付出相等 →效率、能力
- 須比較公司內(nèi)其他同職等、同性質(zhì)工作員工的薪資
- 薪資須依職務(wù)(工作)來劃分、考量
- 解決各部門獎金差異過大的情形
- 薪資調(diào)整的規(guī)則透明化

完整薪資系統(tǒng)的設(shè)計
 

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