為什么人力資源工作越做越難
為什么“人力資源”越來越難做？
■ 于加朋
（全文共分為五個部分，約1萬8千字）
一、為什么今天的“人力資源“看起來很美？
1、在我們的文化傳統(tǒng)里，“官本位”的思想根深蒂固。
2、企業(yè)對自身的人力資源管理越來越重視。
3、受經(jīng)濟利益的驅(qū)使，國內(nèi)的書商、教育培訓(xùn)機構(gòu)甚至政府機構(gòu)等紛紛加入為人力資源管理造勢的行列，惟恐落下這據(jù)傳聞是圈錢的末班快車。
二、如今人力資源管理者在工作中普遍面臨的問題
1、在實踐過程中，人力資源管理者普遍面臨著難以破解的五大專業(yè)難題：薪酬管理、職位描述、員工培訓(xùn)、績效管理、操守風(fēng)險控制。
2、逃離事務(wù)性的羈絆以便沉醉于附庸風(fēng)雅的體驗中。
3、無法跨越的職場政治。
4、對于自己職業(yè)生涯的困惑。
5、激情總被雨打風(fēng)吹去
三、企業(yè)老板對人力資源管理者的典型抱怨
1、“拿了工資，就要任勞任怨地為公司工作”
2、“公司是要你來做事的，不是要你來坐位子的！”
3、“推上來的都是問題，給出的解決方案太少”
4、“主動性不夠，總得推著走”
5、“總想自己‘做好人’ ，讓老板‘做惡人’”
6、“花公司的錢從不心疼”
7、“講理論是一套一套，干實事就沒戲。”
四、整體社會的問題
為什么人力資源工作越做越難