銷售分公司考核制度設計

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

銷售分公司考核制度設計

第1章 總則
第1條 為全面、客觀地評價銷售分公司員工的業(yè)績,幫助員工提高素質能力和工作績效,全面貫徹落實總公司的戰(zhàn)略以及各項管理制度和工作計劃,特制定本制度。
第2條 本制度適用于對銷售分公司的考核及所有人員的工作績效考核,但下列人員除外。
1.銷售分公司的兼職、特約人員。
2.銷售分公司的試用期人員。


銷售分公司考核制度設計
 

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