銷(xiāo)售代表手冊(cè)DOC-11P
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
銷(xiāo)售代表手冊(cè)DOC-11P
第一章 銷(xiāo)售代表的職責(zé)及要求
1. 1專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售
一 什么是專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售
即銷(xiāo)售代表以定點(diǎn)巡回、直接銷(xiāo)售的方式,運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售技巧,將產(chǎn)品買(mǎi)出,并保持不間斷客戶(hù)服務(wù)的過(guò)程。
二 什么是定點(diǎn)巡回銷(xiāo)售
即銷(xiāo)售代表在單位工作時(shí)間內(nèi),較穩(wěn)定地拜訪(fǎng)客戶(hù),向其推銷(xiāo)產(chǎn)品并幫助客戶(hù)建立順暢銷(xiāo)售系統(tǒng)的過(guò)程。
三 什么是P.S.C法則
推銷(xiāo)內(nèi)容包括自己(oneself)、觀(guān)念(conception)和產(chǎn)品(product)。運(yùn)用P.S.C法則就是先推銷(xiāo)自己,再推銷(xiāo)觀(guān)念,,最后推銷(xiāo)產(chǎn)品。
不管您推銷(xiāo),您得做到與眾不同。推銷(xiāo)自己,讓客戶(hù)喜歡您,相信您。要是做不好,那就沒(méi)有任何理由解釋“客戶(hù)為什么大量購(gòu)買(mǎi)您的產(chǎn)品。”同時(shí)也要推銷(xiāo)您的公司,要懂得公司的良好聲譽(yù)可以減輕客戶(hù)對(duì)陌生銷(xiāo)售代表的疑慮。
1.2 銷(xiāo)售代表基本素質(zhì)要求
一 愛(ài)心
二 信心
三 恒心
四 熱忱心
把熱忱心和您的推銷(xiāo)工作結(jié)合在一起,那么,您的推銷(xiāo)工作將不會(huì)顯得那么辛苦和單調(diào)。對(duì)推銷(xiāo)工作充滿(mǎn)熱忱的人,不論推銷(xiāo)時(shí)遇到多少困難,面臨多大的壓力,始終會(huì)用不急不躁的態(tài)度去進(jìn)行。只有報(bào)著這種態(tài)度,推銷(xiāo)才會(huì)成功,才會(huì)達(dá)成目標(biāo)。
第二章 銷(xiāo)售代表出訪(fǎng)前的計(jì)劃和準(zhǔn)備
2.2 銷(xiāo)售代表自身準(zhǔn)備
一 銷(xiāo)售代表的儀容儀表
(一) 著裝原則
1. 切記要以身體為主,服裝為輔。如果讓服裝反客為主,您本身就會(huì)變地?zé)o足輕重,在客戶(hù)的印象里也只有您的服裝而沒(méi)有您。正如著名的時(shí)裝設(shè)計(jì)大師夏娜爾所說(shuō):“一個(gè)女人如果打扮不當(dāng),您會(huì)注意她的穿著。要是她穿得無(wú)懈可擊,您就注意這個(gè)女人本身。”
2. 要按T(時(shí)間)、P(場(chǎng)合)、O(事件)的不同,來(lái)分別穿戴不同的服裝。要根據(jù)您的客戶(hù)來(lái)選擇與他們同一檔次的服裝,不能過(guò)高或過(guò)低。
3. 無(wú)論怎樣著裝,您的著裝目的要清楚,就是要讓客戶(hù)喜歡而不是反感您。
(二) 男性銷(xiāo)售代表的衣著規(guī)范及儀表
1.西裝:深色,最好為深藍(lán)色,如有經(jīng)濟(jì)能力最好選購(gòu)高檔一些的西裝。
2. 襯衣:白色,注重領(lǐng)子、袖口清潔,并熨燙平整。應(yīng)至少準(zhǔn)備三件以上。
3. 領(lǐng)帶:以中色為主,不要太花過(guò)太暗,最好準(zhǔn)備5條以上。
4. 長(zhǎng)褲:選用也上衣色彩質(zhì)地相襯的面料,褲長(zhǎng)以蓋住鞋面為準(zhǔn)。
5. 便裝:中性色彩,干凈整齊,無(wú)油污。
6. 皮鞋:最好為黑色系帶式,如有經(jīng)濟(jì)能力最好選購(gòu)一雙名牌皮鞋。且要把皮鞋面擦亮,皮鞋底邊擦干凈。
7. 短襪:最好為黑色,穿時(shí)不要露出里褲。
8. 身體:要求無(wú)異味,可適當(dāng)選購(gòu)好一些的男式香水,但切忌香氣過(guò)于濃烈。
9. 頭發(fā):頭發(fā)要梳理整齊,不要擋住額頭,更不要有頭皮屑。
10. 檢查有沒(méi)有眼屎、眼袋、黑眼圈和紅血絲。
11. 嘴:不要有煙氣、異味、口臭,出門(mén)前可多吃口香糖。
12. 胡子:胡須必須刮干凈,最好別留胡子。
13. 手:不留長(zhǎng)指甲,指甲無(wú)污泥,手心干爽潔凈。
(三) 女性銷(xiāo)售代表的衣著規(guī)范及儀表
1.頭發(fā):感覺(jué)整潔不留怪發(fā),無(wú)頭皮屑。
2.眼睛:不要有滲出的眼線(xiàn)、睫毛液,無(wú)眼袋、黑眼圈。
3.嘴唇:一定要涂有口紅,且保持口氣新香。
4.服裝:西裝套裙或套裝,色澤以中性為好。不可穿著過(guò)于男性化或過(guò)于性感的服裝,款式以簡(jiǎn)潔大方為好。
5.鞋子:黑色高跟淑女鞋,保持鞋面的光亮和鞋邊的干凈。
6.襪子:高筒連褲絲襪,色澤以肉色為好。
7.首飾:不可太過(guò)醒目和珠光寶氣,最好不要佩帶三件以上的首飾。
8.身體:不可有異味,選擇高品位的香水。
9.一定要化妝,否則是對(duì)客戶(hù)的不尊敬。但以淡妝為好,不可濃妝艷抹。
二.銷(xiāo)售代表應(yīng)該隨身攜帶的銷(xiāo)售工具
* 產(chǎn)品目錄
* 已締結(jié)并投入使用的客戶(hù)名錄
* 圖片及公司畫(huà)冊(cè)
* 地圖
* 名片
* 客戶(hù)檔案
* 計(jì)算器
* 筆記用具
* 最新價(jià)格表
* 帶有公司標(biāo)識(shí)的拜訪(fǎng)禮品
* 空白“合同申請(qǐng)表”、“拜訪(fǎng)記錄表”等專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售表格
對(duì)銷(xiāo)售工具的準(zhǔn)備,我們可遵循豐田公司的基本方針:
推銷(xiāo)工具不應(yīng)該是別人提供的,而應(yīng)是銷(xiāo)售代表自己去創(chuàng)造的,這才會(huì)體現(xiàn)出您自己獨(dú)具的魅力。
2.3 競(jìng)爭(zhēng)品牌的信息收集
一 收集競(jìng)爭(zhēng)品牌信息
(一)收集的具體內(nèi)容
1. 競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商的內(nèi)部人事調(diào)整;
2. 競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷(xiāo)售政策調(diào)整;
3. 競(jìng)爭(zhēng)品牌的產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整;
4. 競(jìng)爭(zhēng)品牌的新產(chǎn)品推出計(jì)劃(附樣品圖片);
5. 競(jìng)爭(zhēng)品牌的促銷(xiāo)活動(dòng);
6. 競(jìng)爭(zhēng)品牌新的廣告活動(dòng);
7. 競(jìng)爭(zhēng)品牌新的POP(附樣品);
8. 其他一切競(jìng)爭(zhēng)品牌的信息;
(二)如何搜集競(jìng)爭(zhēng)品牌的信息
1. 公司內(nèi)現(xiàn)有的檔案資料;
2. 請(qǐng)教公司內(nèi)資歷較深、有經(jīng)驗(yàn)的銷(xiāo)售代表;
3. 對(duì)批發(fā)商、最終消費(fèi)者及其他行業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn);
4. 從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售代表、年度報(bào)告、內(nèi)部刊物中獲悉;
5. 收集行業(yè)內(nèi)或行業(yè)外商業(yè)、貿(mào)易報(bào)刊的相關(guān)文章;
6. 從本行業(yè)及其他商業(yè)組織獲悉;
7. 在本行業(yè)及其他貿(mào)易展示會(huì)上收集;
8. 對(duì)各品牌市場(chǎng)表現(xiàn)情況的細(xì)心觀(guān)察。
二.競(jìng)爭(zhēng)品牌銷(xiāo)售行動(dòng)分析
(一)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌銷(xiāo)售代表的行動(dòng)分析
1. 每月或每周拜訪(fǎng)批發(fā)商或零售客戶(hù)的頻率?
2. 在批發(fā)客戶(hù)或零售客戶(hù)處停留多少時(shí)間?
3. 主要與批發(fā)客戶(hù)或零售客戶(hù)里的哪些人見(jiàn)面?
4. 洽談的內(nèi)容如何?
5. 利用何種形式加強(qiáng)客情關(guān)系?
6. 與批發(fā)客戶(hù)和零售客戶(hù)的共同促銷(xiāo)活動(dòng)是否頻繁?
(二)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌銷(xiāo)售策略的分析
1. 集中全力銷(xiāo)售何種產(chǎn)品,對(duì)我們的影響如何?
2. 采用何種銷(xiāo)售策略,其效果如何?我們與其對(duì)抗的策略是否有力?批發(fā)客戶(hù)對(duì)其反應(yīng)如何?
3. 競(jìng)爭(zhēng)品牌的價(jià)格政策及折扣政策如何?批發(fā)客戶(hù)對(duì)其反應(yīng)如何?
4. 競(jìng)爭(zhēng)品牌的售后服務(wù)、對(duì)渠道客戶(hù)不滿(mǎn)的處理、送貨制度如何?
5. 競(jìng)爭(zhēng)品牌對(duì)批發(fā)客戶(hù)的銷(xiāo)售目標(biāo)、占有率目標(biāo)的數(shù)字是怎樣決定的?
2.4 客戶(hù)資料的準(zhǔn)備
(一)如何做事實(shí)調(diào)查
1. 事前調(diào)查
2. 觀(guān)察法
3. 直接詢(xún)問(wèn)法
4. 問(wèn)卷調(diào)查法
(二)明確您拜訪(fǎng)客戶(hù)的目的
第一次拜訪(fǎng)客戶(hù)的目的有:
* 引起客戶(hù)的興趣
* 建立人際關(guān)系
* 了解客戶(hù)目前的現(xiàn)狀
* 提供一些產(chǎn)品資料
* 介紹自己的公司
* 要求同意進(jìn)行更進(jìn)一步的調(diào)查工作,以制作建議書(shū)
* 要求客戶(hù)參觀(guān)展示
當(dāng)然,若是您銷(xiāo)售的商品不是一個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)品,您也許可以要求提供報(bào)價(jià)及要求訂購(gòu)。
每位銷(xiāo)售代表都必須盡可能地增加和準(zhǔn)客戶(hù)面對(duì)面的接觸時(shí)間,并且確認(rèn)您接觸、商談的對(duì)象是正確的推銷(xiāo)對(duì)象,否則您所耗費(fèi)的時(shí)間都是不具生產(chǎn)力的。
銷(xiāo)售代表在出訪(fǎng)前應(yīng)研究客戶(hù)——業(yè)務(wù)狀況:(1)服務(wù)對(duì)象 (2)以往定貨狀況
(3)營(yíng)運(yùn)狀況 (4)需求概況 (5)資信調(diào)查;
個(gè)人資料:(1)姓名,家庭狀況 (2)嗜好 (3)職位與其他部門(mén)關(guān)系
第三章 銷(xiāo)售代表的銷(xiāo)售熱身運(yùn)動(dòng)
一 皮格馬利翁效應(yīng)與心理暗示
皮格馬利翁是古希臘神話(huà)中塞蒲路斯的國(guó)王,他非常愛(ài)慕字雕刻的一尊少女的雕像,他的熱烈期望竟然使雕像成了活人,兩人終于幸福地生活在一起。
皮格馬利翁效應(yīng)又稱(chēng)為“標(biāo)簽效應(yīng)”,含義是:您
銷(xiāo)售代表手冊(cè)DOC-11P
第一章 銷(xiāo)售代表的職責(zé)及要求
1. 1專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售
一 什么是專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售
即銷(xiāo)售代表以定點(diǎn)巡回、直接銷(xiāo)售的方式,運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售技巧,將產(chǎn)品買(mǎi)出,并保持不間斷客戶(hù)服務(wù)的過(guò)程。
二 什么是定點(diǎn)巡回銷(xiāo)售
即銷(xiāo)售代表在單位工作時(shí)間內(nèi),較穩(wěn)定地拜訪(fǎng)客戶(hù),向其推銷(xiāo)產(chǎn)品并幫助客戶(hù)建立順暢銷(xiāo)售系統(tǒng)的過(guò)程。
三 什么是P.S.C法則
推銷(xiāo)內(nèi)容包括自己(oneself)、觀(guān)念(conception)和產(chǎn)品(product)。運(yùn)用P.S.C法則就是先推銷(xiāo)自己,再推銷(xiāo)觀(guān)念,,最后推銷(xiāo)產(chǎn)品。
不管您推銷(xiāo),您得做到與眾不同。推銷(xiāo)自己,讓客戶(hù)喜歡您,相信您。要是做不好,那就沒(méi)有任何理由解釋“客戶(hù)為什么大量購(gòu)買(mǎi)您的產(chǎn)品。”同時(shí)也要推銷(xiāo)您的公司,要懂得公司的良好聲譽(yù)可以減輕客戶(hù)對(duì)陌生銷(xiāo)售代表的疑慮。
1.2 銷(xiāo)售代表基本素質(zhì)要求
一 愛(ài)心
二 信心
三 恒心
四 熱忱心
把熱忱心和您的推銷(xiāo)工作結(jié)合在一起,那么,您的推銷(xiāo)工作將不會(huì)顯得那么辛苦和單調(diào)。對(duì)推銷(xiāo)工作充滿(mǎn)熱忱的人,不論推銷(xiāo)時(shí)遇到多少困難,面臨多大的壓力,始終會(huì)用不急不躁的態(tài)度去進(jìn)行。只有報(bào)著這種態(tài)度,推銷(xiāo)才會(huì)成功,才會(huì)達(dá)成目標(biāo)。
第二章 銷(xiāo)售代表出訪(fǎng)前的計(jì)劃和準(zhǔn)備
2.2 銷(xiāo)售代表自身準(zhǔn)備
一 銷(xiāo)售代表的儀容儀表
(一) 著裝原則
1. 切記要以身體為主,服裝為輔。如果讓服裝反客為主,您本身就會(huì)變地?zé)o足輕重,在客戶(hù)的印象里也只有您的服裝而沒(méi)有您。正如著名的時(shí)裝設(shè)計(jì)大師夏娜爾所說(shuō):“一個(gè)女人如果打扮不當(dāng),您會(huì)注意她的穿著。要是她穿得無(wú)懈可擊,您就注意這個(gè)女人本身。”
2. 要按T(時(shí)間)、P(場(chǎng)合)、O(事件)的不同,來(lái)分別穿戴不同的服裝。要根據(jù)您的客戶(hù)來(lái)選擇與他們同一檔次的服裝,不能過(guò)高或過(guò)低。
3. 無(wú)論怎樣著裝,您的著裝目的要清楚,就是要讓客戶(hù)喜歡而不是反感您。
(二) 男性銷(xiāo)售代表的衣著規(guī)范及儀表
1.西裝:深色,最好為深藍(lán)色,如有經(jīng)濟(jì)能力最好選購(gòu)高檔一些的西裝。
2. 襯衣:白色,注重領(lǐng)子、袖口清潔,并熨燙平整。應(yīng)至少準(zhǔn)備三件以上。
3. 領(lǐng)帶:以中色為主,不要太花過(guò)太暗,最好準(zhǔn)備5條以上。
4. 長(zhǎng)褲:選用也上衣色彩質(zhì)地相襯的面料,褲長(zhǎng)以蓋住鞋面為準(zhǔn)。
5. 便裝:中性色彩,干凈整齊,無(wú)油污。
6. 皮鞋:最好為黑色系帶式,如有經(jīng)濟(jì)能力最好選購(gòu)一雙名牌皮鞋。且要把皮鞋面擦亮,皮鞋底邊擦干凈。
7. 短襪:最好為黑色,穿時(shí)不要露出里褲。
8. 身體:要求無(wú)異味,可適當(dāng)選購(gòu)好一些的男式香水,但切忌香氣過(guò)于濃烈。
9. 頭發(fā):頭發(fā)要梳理整齊,不要擋住額頭,更不要有頭皮屑。
10. 檢查有沒(méi)有眼屎、眼袋、黑眼圈和紅血絲。
11. 嘴:不要有煙氣、異味、口臭,出門(mén)前可多吃口香糖。
12. 胡子:胡須必須刮干凈,最好別留胡子。
13. 手:不留長(zhǎng)指甲,指甲無(wú)污泥,手心干爽潔凈。
(三) 女性銷(xiāo)售代表的衣著規(guī)范及儀表
1.頭發(fā):感覺(jué)整潔不留怪發(fā),無(wú)頭皮屑。
2.眼睛:不要有滲出的眼線(xiàn)、睫毛液,無(wú)眼袋、黑眼圈。
3.嘴唇:一定要涂有口紅,且保持口氣新香。
4.服裝:西裝套裙或套裝,色澤以中性為好。不可穿著過(guò)于男性化或過(guò)于性感的服裝,款式以簡(jiǎn)潔大方為好。
5.鞋子:黑色高跟淑女鞋,保持鞋面的光亮和鞋邊的干凈。
6.襪子:高筒連褲絲襪,色澤以肉色為好。
7.首飾:不可太過(guò)醒目和珠光寶氣,最好不要佩帶三件以上的首飾。
8.身體:不可有異味,選擇高品位的香水。
9.一定要化妝,否則是對(duì)客戶(hù)的不尊敬。但以淡妝為好,不可濃妝艷抹。
二.銷(xiāo)售代表應(yīng)該隨身攜帶的銷(xiāo)售工具
* 產(chǎn)品目錄
* 已締結(jié)并投入使用的客戶(hù)名錄
* 圖片及公司畫(huà)冊(cè)
* 地圖
* 名片
* 客戶(hù)檔案
* 計(jì)算器
* 筆記用具
* 最新價(jià)格表
* 帶有公司標(biāo)識(shí)的拜訪(fǎng)禮品
* 空白“合同申請(qǐng)表”、“拜訪(fǎng)記錄表”等專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售表格
對(duì)銷(xiāo)售工具的準(zhǔn)備,我們可遵循豐田公司的基本方針:
推銷(xiāo)工具不應(yīng)該是別人提供的,而應(yīng)是銷(xiāo)售代表自己去創(chuàng)造的,這才會(huì)體現(xiàn)出您自己獨(dú)具的魅力。
2.3 競(jìng)爭(zhēng)品牌的信息收集
一 收集競(jìng)爭(zhēng)品牌信息
(一)收集的具體內(nèi)容
1. 競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商的內(nèi)部人事調(diào)整;
2. 競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷(xiāo)售政策調(diào)整;
3. 競(jìng)爭(zhēng)品牌的產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整;
4. 競(jìng)爭(zhēng)品牌的新產(chǎn)品推出計(jì)劃(附樣品圖片);
5. 競(jìng)爭(zhēng)品牌的促銷(xiāo)活動(dòng);
6. 競(jìng)爭(zhēng)品牌新的廣告活動(dòng);
7. 競(jìng)爭(zhēng)品牌新的POP(附樣品);
8. 其他一切競(jìng)爭(zhēng)品牌的信息;
(二)如何搜集競(jìng)爭(zhēng)品牌的信息
1. 公司內(nèi)現(xiàn)有的檔案資料;
2. 請(qǐng)教公司內(nèi)資歷較深、有經(jīng)驗(yàn)的銷(xiāo)售代表;
3. 對(duì)批發(fā)商、最終消費(fèi)者及其他行業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn);
4. 從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售代表、年度報(bào)告、內(nèi)部刊物中獲悉;
5. 收集行業(yè)內(nèi)或行業(yè)外商業(yè)、貿(mào)易報(bào)刊的相關(guān)文章;
6. 從本行業(yè)及其他商業(yè)組織獲悉;
7. 在本行業(yè)及其他貿(mào)易展示會(huì)上收集;
8. 對(duì)各品牌市場(chǎng)表現(xiàn)情況的細(xì)心觀(guān)察。
二.競(jìng)爭(zhēng)品牌銷(xiāo)售行動(dòng)分析
(一)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌銷(xiāo)售代表的行動(dòng)分析
1. 每月或每周拜訪(fǎng)批發(fā)商或零售客戶(hù)的頻率?
2. 在批發(fā)客戶(hù)或零售客戶(hù)處停留多少時(shí)間?
3. 主要與批發(fā)客戶(hù)或零售客戶(hù)里的哪些人見(jiàn)面?
4. 洽談的內(nèi)容如何?
5. 利用何種形式加強(qiáng)客情關(guān)系?
6. 與批發(fā)客戶(hù)和零售客戶(hù)的共同促銷(xiāo)活動(dòng)是否頻繁?
(二)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌銷(xiāo)售策略的分析
1. 集中全力銷(xiāo)售何種產(chǎn)品,對(duì)我們的影響如何?
2. 采用何種銷(xiāo)售策略,其效果如何?我們與其對(duì)抗的策略是否有力?批發(fā)客戶(hù)對(duì)其反應(yīng)如何?
3. 競(jìng)爭(zhēng)品牌的價(jià)格政策及折扣政策如何?批發(fā)客戶(hù)對(duì)其反應(yīng)如何?
4. 競(jìng)爭(zhēng)品牌的售后服務(wù)、對(duì)渠道客戶(hù)不滿(mǎn)的處理、送貨制度如何?
5. 競(jìng)爭(zhēng)品牌對(duì)批發(fā)客戶(hù)的銷(xiāo)售目標(biāo)、占有率目標(biāo)的數(shù)字是怎樣決定的?
2.4 客戶(hù)資料的準(zhǔn)備
(一)如何做事實(shí)調(diào)查
1. 事前調(diào)查
2. 觀(guān)察法
3. 直接詢(xún)問(wèn)法
4. 問(wèn)卷調(diào)查法
(二)明確您拜訪(fǎng)客戶(hù)的目的
第一次拜訪(fǎng)客戶(hù)的目的有:
* 引起客戶(hù)的興趣
* 建立人際關(guān)系
* 了解客戶(hù)目前的現(xiàn)狀
* 提供一些產(chǎn)品資料
* 介紹自己的公司
* 要求同意進(jìn)行更進(jìn)一步的調(diào)查工作,以制作建議書(shū)
* 要求客戶(hù)參觀(guān)展示
當(dāng)然,若是您銷(xiāo)售的商品不是一個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)品,您也許可以要求提供報(bào)價(jià)及要求訂購(gòu)。
每位銷(xiāo)售代表都必須盡可能地增加和準(zhǔn)客戶(hù)面對(duì)面的接觸時(shí)間,并且確認(rèn)您接觸、商談的對(duì)象是正確的推銷(xiāo)對(duì)象,否則您所耗費(fèi)的時(shí)間都是不具生產(chǎn)力的。
銷(xiāo)售代表在出訪(fǎng)前應(yīng)研究客戶(hù)——業(yè)務(wù)狀況:(1)服務(wù)對(duì)象 (2)以往定貨狀況
(3)營(yíng)運(yùn)狀況 (4)需求概況 (5)資信調(diào)查;
個(gè)人資料:(1)姓名,家庭狀況 (2)嗜好 (3)職位與其他部門(mén)關(guān)系
第三章 銷(xiāo)售代表的銷(xiāo)售熱身運(yùn)動(dòng)
一 皮格馬利翁效應(yīng)與心理暗示
皮格馬利翁是古希臘神話(huà)中塞蒲路斯的國(guó)王,他非常愛(ài)慕字雕刻的一尊少女的雕像,他的熱烈期望竟然使雕像成了活人,兩人終于幸福地生活在一起。
皮格馬利翁效應(yīng)又稱(chēng)為“標(biāo)簽效應(yīng)”,含義是:您
銷(xiāo)售代表手冊(cè)DOC-11P
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話(huà):010-82593357。
2、訪(fǎng)問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶(hù)必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶(hù)管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢(xún)?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
- 1“蔻蔻”服飾巧叩市場(chǎng)大門(mén)
- 2轉(zhuǎn)正教材_產(chǎn)品組合與銷(xiāo)售
- 3專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧筆記
- 4專(zhuān)柜(促銷(xiāo))管理培訓(xùn)
- 5終端促銷(xiāo)人員招聘培訓(xùn)管理
- 6中海陽(yáng)光棕櫚園廣告推廣與營(yíng)銷(xiāo)
- 7中國(guó)消費(fèi)品企業(yè)的市場(chǎng)戰(zhàn)略
- 8市場(chǎng)機(jī)會(huì)主義者的整合營(yíng)銷(xiāo)—談
- 9派意特服飾市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
- 10營(yíng)運(yùn)副總裁授權(quán)書(shū)
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695