企業(yè)人力資源規(guī)劃練習題
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
企業(yè)人力資源規(guī)劃 練習題
一、單項選擇題
1、各項企業(yè)人員需求分析的方法中,不屬于量化分析方法的是( )。
A、德爾菲預測技術(shù) B、回歸分析方法C、勞動定額法 D、轉(zhuǎn)換比率法
2、( )屬于人力資源管理部門的職責。
A、直接管理組織成員B、領導和控制組織成員
C、協(xié)助各級管理者做好組織成員的管理與開發(fā)
D、獨立負責人員的選、聘、訓、評及開發(fā)、調(diào)配
3、關于定員定額表述正確的是( )。
A、定員就是企業(yè)用人質(zhì)量的界限B、定額是組織生產(chǎn)、指導分配的基本依據(jù)
C、定額是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的全部勞動的標準
D、按照綜合程度,定員定額標準分為單項標準和綜合標準
4、狹義的人力資源規(guī)劃實質(zhì)上是( )。
A、企業(yè)人力資源開發(fā)規(guī)劃 B、企業(yè)人力資源制度改革規(guī)劃
C、企業(yè)組織變革與組織發(fā)展規(guī)劃 D、企業(yè)各類人員需求的補充規(guī)劃
5、某高校2003年在校生有15000人,師生比例為1:20,在2004年計劃增加招生1800名,由于工作條件的改善,預計工作效率會增加5%,根據(jù)需求預測的轉(zhuǎn)換比率法,該校2004年需要的老師數(shù)應為( )。
A、14人 B、750人C、800人 D、832人
6、生產(chǎn)過程中,員工可以自行設定目標,獲得各種反饋信息,這種工作設計的措施屬于( )。
A、工作滿負荷 B、工作豐富化C、橫向擴大工作 D、縱向擴大工作
7、崗位設計工作的入手點不包括( )。
企業(yè)人力資源規(guī)劃練習題
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
- 1日企人力資源規(guī)章制度匯總 141
- 2人事談話制度:HR管理中的潤 152
- 3人員試用標準 134
- 4人員增補申請表 238
- 5人事管理制度樣例 133
- 6人事考核制度 153
- 7人事管理講座 132
- 8人事動態(tài)及費用資料表 173
- 9人力資源控制程序 96
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695