西班牙白葉橄欖油營銷案例
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西班牙白葉橄欖油營銷案例
西班牙白葉橄欖油營銷案例
經(jīng)過十幾年的發(fā)展,中國老百姓的食用油消費(fèi)觀念發(fā)生了革命性的改變,人們選擇食用油的標(biāo)準(zhǔn)已不再停留在符合衛(wèi)生、安全標(biāo)準(zhǔn)的層面上,而是更加注重食用油的健康、營養(yǎng)。消費(fèi)觀念的改變引發(fā)了食用油市場(chǎng)上日趨激烈的技術(shù)、營銷大戰(zhàn)。食用油市場(chǎng)進(jìn)入新的競爭階段,市場(chǎng)份額不斷向優(yōu)勢(shì)品牌集中,食用油品種也越來越多。在此情形下,一個(gè)尚處市場(chǎng)導(dǎo)入期的“新進(jìn)入者”——橄欖油,如何在短時(shí)間內(nèi)出奇制勝,脫穎而出,成為今年食用油市場(chǎng)上的新寵,正是西班牙白葉集團(tuán)中國市場(chǎng)部想要告訴我們的。
2003年歲末,正值節(jié)前黃金銷售旺季,食用油市場(chǎng)爭戰(zhàn)如火如荼。與往年不同的是,雖然色拉油、花生油、調(diào)和油仍然占據(jù)主流市場(chǎng),但各種具有保健功能的食用油也日益受到消費(fèi)者青睞。隨著國人與海外交流的日益增多及消費(fèi)能力的提高,一種風(fēng)行世界的新興食用油品種——橄欖油,以其獨(dú)特的營養(yǎng)和保健特點(diǎn),開始在我國高端食用油市場(chǎng)開始嶄露頭角。這種形勢(shì)下,筆者有幸領(lǐng)導(dǎo)一支高素質(zhì)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)了西班牙白葉初榨橄欖油在中國市場(chǎng)的整體推廣工作,并擔(dān)負(fù)起品牌總策劃師的職責(zé)。
競爭戰(zhàn)略大師邁克爾•波特曾提出著名的基本競爭戰(zhàn)略理論,以幫助企業(yè)在激烈競爭的市場(chǎng)中取勝。通常來說,企業(yè)要成為同行中的佼佼者,一般有三種基本戰(zhàn)略可以采用,即總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,差異化戰(zhàn)略和目標(biāo)聚集戰(zhàn)略。
西班牙白葉橄欖油營銷案例
西班牙白葉橄欖油營銷案例
經(jīng)過十幾年的發(fā)展,中國老百姓的食用油消費(fèi)觀念發(fā)生了革命性的改變,人們選擇食用油的標(biāo)準(zhǔn)已不再停留在符合衛(wèi)生、安全標(biāo)準(zhǔn)的層面上,而是更加注重食用油的健康、營養(yǎng)。消費(fèi)觀念的改變引發(fā)了食用油市場(chǎng)上日趨激烈的技術(shù)、營銷大戰(zhàn)。食用油市場(chǎng)進(jìn)入新的競爭階段,市場(chǎng)份額不斷向優(yōu)勢(shì)品牌集中,食用油品種也越來越多。在此情形下,一個(gè)尚處市場(chǎng)導(dǎo)入期的“新進(jìn)入者”——橄欖油,如何在短時(shí)間內(nèi)出奇制勝,脫穎而出,成為今年食用油市場(chǎng)上的新寵,正是西班牙白葉集團(tuán)中國市場(chǎng)部想要告訴我們的。
2003年歲末,正值節(jié)前黃金銷售旺季,食用油市場(chǎng)爭戰(zhàn)如火如荼。與往年不同的是,雖然色拉油、花生油、調(diào)和油仍然占據(jù)主流市場(chǎng),但各種具有保健功能的食用油也日益受到消費(fèi)者青睞。隨著國人與海外交流的日益增多及消費(fèi)能力的提高,一種風(fēng)行世界的新興食用油品種——橄欖油,以其獨(dú)特的營養(yǎng)和保健特點(diǎn),開始在我國高端食用油市場(chǎng)開始嶄露頭角。這種形勢(shì)下,筆者有幸領(lǐng)導(dǎo)一支高素質(zhì)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)了西班牙白葉初榨橄欖油在中國市場(chǎng)的整體推廣工作,并擔(dān)負(fù)起品牌總策劃師的職責(zé)。
競爭戰(zhàn)略大師邁克爾•波特曾提出著名的基本競爭戰(zhàn)略理論,以幫助企業(yè)在激烈競爭的市場(chǎng)中取勝。通常來說,企業(yè)要成為同行中的佼佼者,一般有三種基本戰(zhàn)略可以采用,即總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,差異化戰(zhàn)略和目標(biāo)聚集戰(zhàn)略。
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