希波集團內訓教材-高層管理手冊
綜合能力考核表詳細內容
希波集團內訓教材-高層管理手冊
第 一 篇 理 念 篇
第一章 企業(yè)簡介
希波集團始建于是1993年,經過10年的建設,目前已發(fā)展成為擁有佳木斯市希波食品公司、佳木斯佳佳食品廠、天津市希波食品公司三個全資子公司的集團化企業(yè)。集團現(xiàn)擁有肉串、肉丸、肉片、肉卷、涮肚、火鍋底料六大系列、五十多個品種。集團注重科研和新產品的開發(fā),已有22項技術獲得國家級專利,多項技術指標填補了國內空白,特別是先進的瞬間速凍技術和獨特的生產工藝,使產品口味及營養(yǎng)價值極具特色,深受廣大消費者青睞。
集團在全國的營銷網絡,遍布各大中小城市。目前擁有高素質的市場營銷人員500余人;全資營銷分公司、辦事處50家;優(yōu)秀、專業(yè)的經銷商200家。集團與上海華聯(lián)、聯(lián)華、北京華聯(lián)、天津家樂等國內大型連銷超市;美國沃爾瑪、法國家樂福等國際零售巨頭有著長期、穩(wěn)定、良好的合作關系,擁有零售網點近2萬家,在全國速凍食品行業(yè)中處于領先地位。
集團堅持“塑希波形象,創(chuàng)中國名牌”的宗旨,實施品牌戰(zhàn)略。幾年來,分別獲得國家、省、市榮譽稱號40余項。目前集團已全面通過 ISO9001:2000質量管理認證體系認證,產品被國家綠色食品中心認證為綠色食品;連續(xù)多年被農行評為信譽AAA級企業(yè);在中國食品工業(yè)協(xié)會全國肉類加工行業(yè)速凍肉串制品排序中,“希波”產品連續(xù)幾年名列全國第一。國家無形資產權威機構評估,“希波”商標等無形資產價值3.1億元人民幣。統(tǒng)計表明:僅肉串每天有80萬只希波肉串被食用, 在廣大消費者眼里,“希波”就是肉串、肉串就是“希波”。
集團依托于科技進步,堅持以市場為導向的原則,不斷進行優(yōu)化管理,全力把集團構筑成為產品結構多元化、生產技術現(xiàn)代化、人力資源的優(yōu)質化、企業(yè)管理規(guī)范化的國際性知名企業(yè)。
第二章 希波企業(yè)創(chuàng)始人簡介
劉平,佳木斯人,1974年參加工作,歷任佳木斯機械局工程公司段長、構件廠廠長、公司副經理。1987年入黨,2003年11月考入哈爾濱市工業(yè)大學EMBA工商管理碩士。1993年創(chuàng)辦民營企業(yè),現(xiàn)任佳木斯希波集團有限公司董事長兼總經理。同時,他還身兼多個職務,佳市慈善協(xié)會理事、佳市私營企業(yè)協(xié)會副會長、省工商聯(lián)執(zhí)委、省私營企業(yè)協(xié)會副會長、黑龍江省第九次黨代會代表,因為業(yè)績突出,黨和人民給予他很多稱號,市優(yōu)秀共產黨員、市勞模標兵、省勞動模范、省光彩企業(yè)家等。
劉平所領導的佳木斯希波集團有限公司是生產速凍肉制食品的大型民營企業(yè),始建于1993年10月,現(xiàn)已成為聞名全國的跨地區(qū)、跨所有制的現(xiàn)代化企業(yè)集團,希波產品已覆蓋全國各大中城市并已打入香港、澳門市場。希波集團已成為促進地方經濟發(fā)展的重要力量。
第三章 希波集團的企業(yè)文化
企業(yè)文化是在一定的社會環(huán)境下企業(yè)及企業(yè)的員工在生產經營和管理活動中逐漸形成的觀念形態(tài)、文化形式和價值體系的總和。希波的企業(yè)文化是對希波的制度上沒有規(guī)定的部分進行補充和完善,反映了希波集團的發(fā)展方向和公司的對員工的基本要求。
【公司宗旨】:塑希波形象,創(chuàng)中國名牌。
希波集團在經歷了十年的發(fā)展以后,在社會中已經樹立了一個良好的希波形象,它具體包括:希波在公眾心目中的知名企業(yè)的形象,希波產品在消費者心目中的名牌形象。希波的形象是全體希波人在長期的工作共同塑造的,它反映了希波人的凝聚力和奮進進取的精神。
名牌是良好企業(yè)形象的縮影,是產品優(yōu)質的證明;同時,名牌是時尚的凝聚,是企業(yè)的無形財富。企業(yè)創(chuàng)出名牌,擁有名牌并保持名牌,就能占領市場,這是爭奪戰(zhàn)略的制高點。企業(yè)的知名度高,形象良好,又是企業(yè)創(chuàng)造名牌的催化劑,卓越的企業(yè)十分重視形象塑造和知名度的提高,以給顧客極大的感染力和吸引力,從而促進名牌產品的創(chuàng)造和推出。名牌名價,名牌是振興我國民族工業(yè)的基石.因此希波將創(chuàng)中國名牌作為企業(yè)的志高目標。
【公司精神】:自我加壓,爭創(chuàng)一流。
希波集團對公司的每位員工在不同時期設立了不同的目標。希波集團的員工在工作中都能感覺到來自工作的壓力。但希波的公司精神“自我加壓”強調的是做為員工更主要的壓力應來源于自己。只有從思想上主動承擔壓力,才能在工作中做到輕裝上陣,達到快樂工作的目的。作為希波的員工應該做到無論在工作中所遇到的壓力有多大,公司領導的要求有多高,都能用一顆平常心來面對,真正最大的壓力來源于自己。
希波集團的員工無論何時都要進行自我反醒,在自我加壓的同時為自己設立更高的工作目標,不斷的挑戰(zhàn)自我,爭創(chuàng)一流。在工作中不斷挑戰(zhàn)自己最高記錄,不能滿足于自己過去所擁有的成就。因為過去不等于將來,今天的成功不等于明天依然成功。每位希波人都能把自己的工作做得更好,都有爭創(chuàng)一流的共同目標,希波集團的發(fā)展才會更加迅速。
希波集團內訓教材-高層管理手冊
第 一 篇 理 念 篇
第一章 企業(yè)簡介
希波集團始建于是1993年,經過10年的建設,目前已發(fā)展成為擁有佳木斯市希波食品公司、佳木斯佳佳食品廠、天津市希波食品公司三個全資子公司的集團化企業(yè)。集團現(xiàn)擁有肉串、肉丸、肉片、肉卷、涮肚、火鍋底料六大系列、五十多個品種。集團注重科研和新產品的開發(fā),已有22項技術獲得國家級專利,多項技術指標填補了國內空白,特別是先進的瞬間速凍技術和獨特的生產工藝,使產品口味及營養(yǎng)價值極具特色,深受廣大消費者青睞。
集團在全國的營銷網絡,遍布各大中小城市。目前擁有高素質的市場營銷人員500余人;全資營銷分公司、辦事處50家;優(yōu)秀、專業(yè)的經銷商200家。集團與上海華聯(lián)、聯(lián)華、北京華聯(lián)、天津家樂等國內大型連銷超市;美國沃爾瑪、法國家樂福等國際零售巨頭有著長期、穩(wěn)定、良好的合作關系,擁有零售網點近2萬家,在全國速凍食品行業(yè)中處于領先地位。
集團堅持“塑希波形象,創(chuàng)中國名牌”的宗旨,實施品牌戰(zhàn)略。幾年來,分別獲得國家、省、市榮譽稱號40余項。目前集團已全面通過 ISO9001:2000質量管理認證體系認證,產品被國家綠色食品中心認證為綠色食品;連續(xù)多年被農行評為信譽AAA級企業(yè);在中國食品工業(yè)協(xié)會全國肉類加工行業(yè)速凍肉串制品排序中,“希波”產品連續(xù)幾年名列全國第一。國家無形資產權威機構評估,“希波”商標等無形資產價值3.1億元人民幣。統(tǒng)計表明:僅肉串每天有80萬只希波肉串被食用, 在廣大消費者眼里,“希波”就是肉串、肉串就是“希波”。
集團依托于科技進步,堅持以市場為導向的原則,不斷進行優(yōu)化管理,全力把集團構筑成為產品結構多元化、生產技術現(xiàn)代化、人力資源的優(yōu)質化、企業(yè)管理規(guī)范化的國際性知名企業(yè)。
第二章 希波企業(yè)創(chuàng)始人簡介
劉平,佳木斯人,1974年參加工作,歷任佳木斯機械局工程公司段長、構件廠廠長、公司副經理。1987年入黨,2003年11月考入哈爾濱市工業(yè)大學EMBA工商管理碩士。1993年創(chuàng)辦民營企業(yè),現(xiàn)任佳木斯希波集團有限公司董事長兼總經理。同時,他還身兼多個職務,佳市慈善協(xié)會理事、佳市私營企業(yè)協(xié)會副會長、省工商聯(lián)執(zhí)委、省私營企業(yè)協(xié)會副會長、黑龍江省第九次黨代會代表,因為業(yè)績突出,黨和人民給予他很多稱號,市優(yōu)秀共產黨員、市勞模標兵、省勞動模范、省光彩企業(yè)家等。
劉平所領導的佳木斯希波集團有限公司是生產速凍肉制食品的大型民營企業(yè),始建于1993年10月,現(xiàn)已成為聞名全國的跨地區(qū)、跨所有制的現(xiàn)代化企業(yè)集團,希波產品已覆蓋全國各大中城市并已打入香港、澳門市場。希波集團已成為促進地方經濟發(fā)展的重要力量。
第三章 希波集團的企業(yè)文化
企業(yè)文化是在一定的社會環(huán)境下企業(yè)及企業(yè)的員工在生產經營和管理活動中逐漸形成的觀念形態(tài)、文化形式和價值體系的總和。希波的企業(yè)文化是對希波的制度上沒有規(guī)定的部分進行補充和完善,反映了希波集團的發(fā)展方向和公司的對員工的基本要求。
【公司宗旨】:塑希波形象,創(chuàng)中國名牌。
希波集團在經歷了十年的發(fā)展以后,在社會中已經樹立了一個良好的希波形象,它具體包括:希波在公眾心目中的知名企業(yè)的形象,希波產品在消費者心目中的名牌形象。希波的形象是全體希波人在長期的工作共同塑造的,它反映了希波人的凝聚力和奮進進取的精神。
名牌是良好企業(yè)形象的縮影,是產品優(yōu)質的證明;同時,名牌是時尚的凝聚,是企業(yè)的無形財富。企業(yè)創(chuàng)出名牌,擁有名牌并保持名牌,就能占領市場,這是爭奪戰(zhàn)略的制高點。企業(yè)的知名度高,形象良好,又是企業(yè)創(chuàng)造名牌的催化劑,卓越的企業(yè)十分重視形象塑造和知名度的提高,以給顧客極大的感染力和吸引力,從而促進名牌產品的創(chuàng)造和推出。名牌名價,名牌是振興我國民族工業(yè)的基石.因此希波將創(chuàng)中國名牌作為企業(yè)的志高目標。
【公司精神】:自我加壓,爭創(chuàng)一流。
希波集團對公司的每位員工在不同時期設立了不同的目標。希波集團的員工在工作中都能感覺到來自工作的壓力。但希波的公司精神“自我加壓”強調的是做為員工更主要的壓力應來源于自己。只有從思想上主動承擔壓力,才能在工作中做到輕裝上陣,達到快樂工作的目的。作為希波的員工應該做到無論在工作中所遇到的壓力有多大,公司領導的要求有多高,都能用一顆平常心來面對,真正最大的壓力來源于自己。
希波集團的員工無論何時都要進行自我反醒,在自我加壓的同時為自己設立更高的工作目標,不斷的挑戰(zhàn)自我,爭創(chuàng)一流。在工作中不斷挑戰(zhàn)自己最高記錄,不能滿足于自己過去所擁有的成就。因為過去不等于將來,今天的成功不等于明天依然成功。每位希波人都能把自己的工作做得更好,都有爭創(chuàng)一流的共同目標,希波集團的發(fā)展才會更加迅速。
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