星級(jí)酒店VIP接待策劃書(shū)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
星級(jí)酒店VIP接待策劃書(shū)
VIP 英語(yǔ)Very Important Person的簡(jiǎn)稱(chēng),意為非常重要的客人
誰(shuí)是VIP?
四星級(jí)酒店的客人是不是VIP ?
我們提倡酒店服務(wù)無(wú)差別,但四星級(jí)酒店不是每位客人都是VIP!
VIP服務(wù)不是商務(wù)中心服務(wù)、不是私人管家式服務(wù)
VIP服務(wù)提供翔實(shí)的酒店信息,反映酒店接待的藝術(shù)與技巧
VIP是酒店給予在政治、經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)各領(lǐng)域有一定成就、影響和號(hào)召力的人士的榮譽(yù),是酒店完
善、標(biāo)準(zhǔn)的接待規(guī)格服務(wù)對(duì)象。VIP是酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系的集中體現(xiàn)!
三、誰(shuí)是*****VIP
國(guó)家元首
赴*****視察的國(guó)家部委領(lǐng)導(dǎo)
政府 *****省主要負(fù)責(zé)人
*****各部、委、辦、局的主要領(lǐng)導(dǎo)
*****市黨政軍負(fù)責(zé)人
企業(yè) 來(lái)*****投資的內(nèi)、外資企業(yè)、集團(tuán)總裁
紅旗集團(tuán)的重要業(yè)務(wù)客戶(hù)
影視娛樂(lè)界著名演藝人員
社會(huì) 體育界國(guó)家著名運(yùn)動(dòng)員
廣告?zhèn)髅降馁Y深編輯、記者
省級(jí)以上旅行社總經(jīng)理
同星級(jí)酒店董事長(zhǎng)、總經(jīng)理
業(yè)內(nèi) 曾經(jīng)對(duì)酒店有過(guò)重大貢獻(xiàn)的人士
酒店邀請(qǐng)的賓客
個(gè)人全價(jià)入住酒店豪華房3次以上的賓客
個(gè)人入住酒店十次以上的賓客
四、*****VIP的等級(jí)
1、 等級(jí)名稱(chēng)
*****VIP等級(jí)劃分共計(jì)四等,按級(jí)別高低依次為VA、VB、VC和VD
2、VIP賓客資格
等級(jí) 資格 申請(qǐng)人 批準(zhǔn)人
VA 國(guó)家元首、國(guó)家部委領(lǐng)導(dǎo) 酒店總經(jīng)理、 集團(tuán)董事長(zhǎng)
*****省主要負(fù)責(zé)人 駐店經(jīng)理、公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理 酒店總經(jīng)理
VB *****各政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、*****市主要領(lǐng)導(dǎo) 駐店經(jīng)理 酒店總經(jīng)理
在*****投資的集團(tuán)、企業(yè)高層管理者 公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理
同星級(jí)酒店董事長(zhǎng)、總經(jīng)理
省級(jí)中國(guó)國(guó)旅、國(guó)際旅、青旅總經(jīng)理
對(duì)酒店有過(guò)重大貢獻(xiàn)的人士
酒店邀請(qǐng)的賓客(紅旗集團(tuán)業(yè)務(wù)客戶(hù))
VC 社會(huì)名流(演藝界、體育界、文化界) 各部門(mén)經(jīng)理以上 駐店經(jīng)理
酒店邀請(qǐng)的賓客(業(yè)務(wù)客戶(hù))
VD 個(gè)人全價(jià)入住酒店豪華客房3次以上客人 前臺(tái)主管以上 公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理
個(gè)人全價(jià)入住酒店客房10次以上的客人 管理人員
酒店邀請(qǐng)的賓客
五、VIP接待總流程
1、集團(tuán)、酒店高層管理者獲得信息
2、酒店各部門(mén)管理人員建議信息
3、酒店公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部掌握信息
1、 公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部匯總信息、確認(rèn)
2、 擬訂接待標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃,向總經(jīng)理、駐店經(jīng)理申請(qǐng)
公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部向各部門(mén)發(fā)出接待通知單
各部門(mén)完成接待 所有接待資料存檔記錄
六、各級(jí)別VIP接待程序、標(biāo)準(zhǔn)VA 級(jí)
公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部
1、 主動(dòng)向接待單位了解VIP有關(guān)資料、此次行程計(jì)劃、活動(dòng)具體安排,入住本酒店的要求,并將詳細(xì)情況整理成文,上報(bào)酒店高層管理者。
2、 獲取酒店總經(jīng)理批復(fù)的“VIP申請(qǐng)單”,立即復(fù)印連同本部門(mén)經(jīng)理簽發(fā)的“VIP接待計(jì)劃
書(shū)”一式六份下發(fā)客務(wù)部、餐飲部、行政部、安消、財(cái)務(wù)部、大堂經(jīng)理以及本部門(mén)留存原件。
3、 公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理負(fù)責(zé)召集由駐店經(jīng)理主持,酒店總經(jīng)理及各部門(mén)經(jīng)理、大堂經(jīng)理參加的接待協(xié)調(diào)會(huì)議。會(huì)上,公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理通報(bào)接待內(nèi)容;共同討論制定詳細(xì)接待計(jì)劃,明確各部門(mén)接待內(nèi)容與責(zé)任。明確公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)此次貴賓接待的所有聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。
4、公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部所有員工必須熟知接待的詳細(xì)過(guò)程。
5、貴賓抵店前,由公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理牽頭組織各部經(jīng)理、大堂經(jīng)理共同檢查各部門(mén)接待要求的落實(shí)情況。
6、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備總經(jīng)理簽署的歡迎信,交客務(wù)部放置于貴賓房間
7、貴賓抵店,公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理協(xié)同酒店總經(jīng)理、駐店經(jīng)理在大堂迎接,并負(fù)責(zé)向貴賓介紹
酒店高層管理者。
8、公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部應(yīng)注意貴賓在店期間活動(dòng)安排變化情況,及時(shí)通報(bào)各接待部門(mén)并報(bào)告酒店高層管理者。
9、公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部策劃負(fù)責(zé)貴賓在店期間所有歡迎橫幅、畫(huà)頁(yè)、宣傳品的制作,貴賓題詞、以及安排專(zhuān)業(yè)攝
影師負(fù)責(zé)重要攝影等。
10、在貴賓及主辦單位有要求時(shí),協(xié)助安排并陪同貴賓參觀酒店或*****市。
11、貴賓離店,及時(shí)通知酒店高層管理者提前10分鐘達(dá)到大堂歡送。
12、對(duì)于重要貴賓的到訪和重大會(huì)議的召開(kāi)等,視情況組織材料向新聞媒體、旅游雜志發(fā)布信息。(新聞
內(nèi)容需事先征得接待單位的同意)
13、負(fù)責(zé)接待資料的存檔與保管。
星級(jí)酒店VIP接待策劃書(shū)
VIP 英語(yǔ)Very Important Person的簡(jiǎn)稱(chēng),意為非常重要的客人
誰(shuí)是VIP?
四星級(jí)酒店的客人是不是VIP ?
我們提倡酒店服務(wù)無(wú)差別,但四星級(jí)酒店不是每位客人都是VIP!
VIP服務(wù)不是商務(wù)中心服務(wù)、不是私人管家式服務(wù)
VIP服務(wù)提供翔實(shí)的酒店信息,反映酒店接待的藝術(shù)與技巧
VIP是酒店給予在政治、經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)各領(lǐng)域有一定成就、影響和號(hào)召力的人士的榮譽(yù),是酒店完
善、標(biāo)準(zhǔn)的接待規(guī)格服務(wù)對(duì)象。VIP是酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系的集中體現(xiàn)!
三、誰(shuí)是*****VIP
國(guó)家元首
赴*****視察的國(guó)家部委領(lǐng)導(dǎo)
政府 *****省主要負(fù)責(zé)人
*****各部、委、辦、局的主要領(lǐng)導(dǎo)
*****市黨政軍負(fù)責(zé)人
企業(yè) 來(lái)*****投資的內(nèi)、外資企業(yè)、集團(tuán)總裁
紅旗集團(tuán)的重要業(yè)務(wù)客戶(hù)
影視娛樂(lè)界著名演藝人員
社會(huì) 體育界國(guó)家著名運(yùn)動(dòng)員
廣告?zhèn)髅降馁Y深編輯、記者
省級(jí)以上旅行社總經(jīng)理
同星級(jí)酒店董事長(zhǎng)、總經(jīng)理
業(yè)內(nèi) 曾經(jīng)對(duì)酒店有過(guò)重大貢獻(xiàn)的人士
酒店邀請(qǐng)的賓客
個(gè)人全價(jià)入住酒店豪華房3次以上的賓客
個(gè)人入住酒店十次以上的賓客
四、*****VIP的等級(jí)
1、 等級(jí)名稱(chēng)
*****VIP等級(jí)劃分共計(jì)四等,按級(jí)別高低依次為VA、VB、VC和VD
2、VIP賓客資格
等級(jí) 資格 申請(qǐng)人 批準(zhǔn)人
VA 國(guó)家元首、國(guó)家部委領(lǐng)導(dǎo) 酒店總經(jīng)理、 集團(tuán)董事長(zhǎng)
*****省主要負(fù)責(zé)人 駐店經(jīng)理、公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理 酒店總經(jīng)理
VB *****各政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、*****市主要領(lǐng)導(dǎo) 駐店經(jīng)理 酒店總經(jīng)理
在*****投資的集團(tuán)、企業(yè)高層管理者 公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理
同星級(jí)酒店董事長(zhǎng)、總經(jīng)理
省級(jí)中國(guó)國(guó)旅、國(guó)際旅、青旅總經(jīng)理
對(duì)酒店有過(guò)重大貢獻(xiàn)的人士
酒店邀請(qǐng)的賓客(紅旗集團(tuán)業(yè)務(wù)客戶(hù))
VC 社會(huì)名流(演藝界、體育界、文化界) 各部門(mén)經(jīng)理以上 駐店經(jīng)理
酒店邀請(qǐng)的賓客(業(yè)務(wù)客戶(hù))
VD 個(gè)人全價(jià)入住酒店豪華客房3次以上客人 前臺(tái)主管以上 公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理
個(gè)人全價(jià)入住酒店客房10次以上的客人 管理人員
酒店邀請(qǐng)的賓客
五、VIP接待總流程
1、集團(tuán)、酒店高層管理者獲得信息
2、酒店各部門(mén)管理人員建議信息
3、酒店公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部掌握信息
1、 公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部匯總信息、確認(rèn)
2、 擬訂接待標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃,向總經(jīng)理、駐店經(jīng)理申請(qǐng)
公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部向各部門(mén)發(fā)出接待通知單
各部門(mén)完成接待 所有接待資料存檔記錄
六、各級(jí)別VIP接待程序、標(biāo)準(zhǔn)VA 級(jí)
公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部
1、 主動(dòng)向接待單位了解VIP有關(guān)資料、此次行程計(jì)劃、活動(dòng)具體安排,入住本酒店的要求,并將詳細(xì)情況整理成文,上報(bào)酒店高層管理者。
2、 獲取酒店總經(jīng)理批復(fù)的“VIP申請(qǐng)單”,立即復(fù)印連同本部門(mén)經(jīng)理簽發(fā)的“VIP接待計(jì)劃
書(shū)”一式六份下發(fā)客務(wù)部、餐飲部、行政部、安消、財(cái)務(wù)部、大堂經(jīng)理以及本部門(mén)留存原件。
3、 公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理負(fù)責(zé)召集由駐店經(jīng)理主持,酒店總經(jīng)理及各部門(mén)經(jīng)理、大堂經(jīng)理參加的接待協(xié)調(diào)會(huì)議。會(huì)上,公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理通報(bào)接待內(nèi)容;共同討論制定詳細(xì)接待計(jì)劃,明確各部門(mén)接待內(nèi)容與責(zé)任。明確公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)此次貴賓接待的所有聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。
4、公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部所有員工必須熟知接待的詳細(xì)過(guò)程。
5、貴賓抵店前,由公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理牽頭組織各部經(jīng)理、大堂經(jīng)理共同檢查各部門(mén)接待要求的落實(shí)情況。
6、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備總經(jīng)理簽署的歡迎信,交客務(wù)部放置于貴賓房間
7、貴賓抵店,公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理協(xié)同酒店總經(jīng)理、駐店經(jīng)理在大堂迎接,并負(fù)責(zé)向貴賓介紹
酒店高層管理者。
8、公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部應(yīng)注意貴賓在店期間活動(dòng)安排變化情況,及時(shí)通報(bào)各接待部門(mén)并報(bào)告酒店高層管理者。
9、公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部策劃負(fù)責(zé)貴賓在店期間所有歡迎橫幅、畫(huà)頁(yè)、宣傳品的制作,貴賓題詞、以及安排專(zhuān)業(yè)攝
影師負(fù)責(zé)重要攝影等。
10、在貴賓及主辦單位有要求時(shí),協(xié)助安排并陪同貴賓參觀酒店或*****市。
11、貴賓離店,及時(shí)通知酒店高層管理者提前10分鐘達(dá)到大堂歡送。
12、對(duì)于重要貴賓的到訪和重大會(huì)議的召開(kāi)等,視情況組織材料向新聞媒體、旅游雜志發(fā)布信息。(新聞
內(nèi)容需事先征得接待單位的同意)
13、負(fù)責(zé)接待資料的存檔與保管。
星級(jí)酒店VIP接待策劃書(shū)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶(hù)必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶(hù)管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢(xún)?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
- 1紫金宏圖項(xiàng)目收購(gòu)建議書(shū)
- 2安崗控股--經(jīng)營(yíng)深圳機(jī)場(chǎng)股份
- 3產(chǎn)品改造計(jì)劃書(shū)
- 4計(jì)劃書(shū)商船
- 5如何撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)(經(jīng)典)
- 6商業(yè)計(jì)劃書(shū)調(diào)查問(wèn)卷
- 7商業(yè)計(jì)劃書(shū)范本
- 8商業(yè)計(jì)劃書(shū)規(guī)范要求
- 92000年全國(guó)專(zhuān)經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)計(jì)
- 10商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板(投資項(xiàng)目)(
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695