東海岸某藍(lán)色會所崗位責(zé)任制
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
東海岸*藍(lán)色會所
崗位責(zé)任制
部位名稱:東海岸*藍(lán)色會所 制度編號:VK-BK-001
部門職位:會所經(jīng)理 英文編號:
職位級別:A級 直屬下屬:會所主辦
直屬上司:公司總經(jīng)理 執(zhí)行日期:
職務(wù)概述:
對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)會所的一切經(jīng)營與管理。根據(jù)會所之策略程序管理各項相關(guān)工作,完成公司下達(dá)之預(yù)期營業(yè)收入指標(biāo)。
職責(zé)范圍:
一、 制定全權(quán)負(fù)責(zé)處理會所的一切事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成會所所確定的各項目標(biāo);
二、 會所經(jīng)營方向和管理目標(biāo),包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定會所一系列價目等。對本行業(yè)各種動向有高度的敏感性,制定市場拓展計劃,帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推廣銷售。詳細(xì)閱讀和分析每月報表,檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計劃完成情況,并采取對策,保證會所經(jīng)營順利進(jìn)行;
三、 建立健全會所的組組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會議。閱讀會所主辦、消防和質(zhì)量檢查情況匯報,并針對有關(guān)問題進(jìn)行重點講評和指示。傳達(dá)政府或董事會的有關(guān)指示、文件、通知,處理好人際關(guān)系,協(xié)調(diào)各部門這間的關(guān)系,使會所有一個高效率的工作系統(tǒng);
四、 健全各項財務(wù)制度。閱讀分析每日、每月、每季財務(wù)報表;檢查分析每月營業(yè)情況;督促監(jiān)督財務(wù)部門做好成本控制,財務(wù)預(yù)算等工作;檢查收支情況,檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款,指導(dǎo)財務(wù)工作;
五、 有重點地定期巡視公眾場所及各部門工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門;
六、 加強會所的安全管理工作,加強會所維修保養(yǎng)工作;
七、 與各界人士保持良好的公共關(guān)系,樹立會所形象,并代表會所出面接待會所重要貴賓;
八、 指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作,培養(yǎng)人才,提高整個會所的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);
九、 以身作則,關(guān)心員工,獎罰分明,使會所有高度凝聚力,并要求員工,以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作;
十、選聘、任免會所主辦、員工,決定會所機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工編制及重要人事變動。負(fù)責(zé)會所管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升工作。
東海岸*藍(lán)色會所
崗位責(zé)任制
部位名稱:東海岸*藍(lán)色會所 制度編號:VK-BK-002
部門職位:會所主辦 英文編號:
職位級別:B級 直屬下屬:會所接待、服務(wù)員
直屬上司:會所經(jīng)理 執(zhí)行日期:
職務(wù)概述:
對會所經(jīng)理負(fù)責(zé),全面執(zhí)行上級下達(dá)有關(guān)指示和決策,負(fù)責(zé)部門的工作策劃、財政預(yù)算,督導(dǎo)、培訓(xùn)員工素質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)、工作效率等日常管理工作。
職責(zé)范圍:
一、負(fù)責(zé)會所全面的營業(yè)工作。
東海岸某藍(lán)色會所崗位責(zé)任制
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