XX行業(yè)分析
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
XX行業(yè)分析
需求趨勢
目錄
由于競爭日益激烈,銷售價格在不斷下跌
由于電腦產(chǎn)品越來越大宗標準化,個人電腦市場中的組裝電腦仍舊占據(jù)較大份額
由于客戶需求的多樣化,當前存在多種渠道
通過直銷渠道的銷售的個人電腦銷售額正在增加
1998年直接渠道與非直接渠道的經(jīng)濟效益比較
一鍵即可的外包生產(chǎn)模式將用于提高效率
PC硬件行業(yè)的戰(zhàn)略控制圖
我們可以看到戴爾在眾多全球品牌電腦硬件廠商中異軍突起,Gateway僅隨其后
戴爾出色的經(jīng)營使其成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的廠商
大幅削減經(jīng)營支出和存貨水平為戴爾建立持久的競爭優(yōu)勢
戴爾從價值鏈中的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,以建立成功的直銷渠道
GATEWAY 的多元化經(jīng)營注重于經(jīng)常性收入的提高
個人電腦市場趨勢
中國仍舊依靠進口,但飛速的增長卻為中國企業(yè)帶來很大的競爭空間
中國的臺式電腦市場上國內(nèi)廠商實力強大,但是筆記本電腦市場仍然被國際廠商占領(lǐng)
聯(lián)想在中國各細分市場上都處于領(lǐng)先地位
直銷渠道在中國仍未發(fā)展起來;代理和分銷是主流
中國的個人電腦市場有許多分行業(yè)、區(qū)域的特殊需求,但總體上向簡單易操作用家電化方向發(fā)展
在中國代理和分銷渠道仍將成為一個渠道主流
在發(fā)達國家,為使分銷渠道更有效,廠商正采用各種方法對渠道進行改進
國內(nèi)的廠商集中在低端PC市場上
由于競爭日益激烈,銷售價格在不斷下跌
由于電腦產(chǎn)品越來越大宗標準化,個人電腦市場中的組裝電腦仍舊占據(jù)較大份額
中小企業(yè)/家庭辦公室市場占據(jù)全球?qū)I(yè) PC市場的55%
由于客戶需求的多樣化,當前存在多種渠道
通過直銷渠道的銷售的個人電腦銷售額正在增加
1998年直接渠道與非直接渠道的經(jīng)濟效益比較
一鍵即可的外包生產(chǎn)模式將用于提高效率
PC硬件行業(yè)的戰(zhàn)略控制圖,1995-2000年
我們可以看到戴爾在眾多全球品牌電腦硬件廠商中異軍突起,Gateway僅隨其后
個人電腦市場趨勢
臺式電腦占據(jù)大部分市場,但筆記本電腦,近幾年正飛速發(fā)展。隨著產(chǎn)品向大宗標準化,競爭加劇,價格下降。組裝機仍占據(jù)了很大的市場份額
西方國家的個人電腦生產(chǎn)廠商中有兩個成功典范:戴爾通過直銷模式一躍成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先者,而Gateway通過一系列的捆綁服務(wù),培訓(xùn)等為客戶帶來了價值。相反IBM則把個人電腦作為虧錢業(yè)務(wù)以期吸引客戶在其它業(yè)務(wù)上帶來收益*
中國個人電腦市場仍將繼續(xù)飛速,并向個性化、品牌化、家電化方向發(fā)展。戴爾的直銷模式在中國會有很大障礙,分銷模式仍將成為中國個人電腦的主流。中國廠商大多集中在低端電腦市場
戴爾出色的經(jīng)營使其成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的廠商
大幅削減經(jīng)營支出和存貨水平為戴爾建立持久的競爭優(yōu)勢
戴爾從價值鏈中的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,以建立成功的直銷渠道
GATEWAY 不再只賣 PC
GATEWAY 的多元化經(jīng)營注重于經(jīng)常性收入的提高
個人電腦市場趨勢
臺式電腦占據(jù)大部分市場,但筆記本電腦,近幾年正飛速發(fā)展。隨著產(chǎn)品向大宗標準化,競爭加劇,價格下降。組裝機仍占據(jù)了很大的市場份額
西方國家的個人電腦生產(chǎn)廠商中有兩個成功典范:戴爾通過直銷模式一躍成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先者,而Gateway通過一系列的捆綁服務(wù),培訓(xùn)等為客戶帶來了價值。相反IBM則把個人電腦作為虧錢業(yè)務(wù)以期吸引客戶在其它業(yè)務(wù)上帶來收益
中國個人電腦市場仍將繼續(xù)飛速,并向個性化、品牌化、家電化方向發(fā)展。戴爾的直銷模式在中國會有很大障礙,分銷模式仍將成為中國個人電腦的主流。中國廠商大多集中在低端電腦市場
中國仍舊依靠進口,但飛速的增長卻為中國企業(yè)帶來很大的競爭空間
中國的臺式電腦市場上國內(nèi)廠商實力強大,但是筆記本電腦市場仍然被國際廠商占領(lǐng)
聯(lián)想在中國各細分市場上都處于領(lǐng)先地位
直銷渠道在中國仍未發(fā)展起來;代理和分銷是主流
中國的個人電腦市場有許多分行業(yè)、區(qū)域的特殊需求,但總體上向簡單易操作用家電化方向發(fā)展
行業(yè)、地域的特殊性
在中國代理和分銷渠道仍將成為一個渠道主流
戴爾直銷渠道的優(yōu)勢
直銷渠道成本低
產(chǎn)品推出市場時間短、減少資金占用
能跟據(jù)客戶需求靈活配置硬件
了解客戶第一手資料利于產(chǎn)品開發(fā)
對訂單的跟蹤強,提高客戶滿意度
在發(fā)達國家,為使分銷渠道更有效,廠商正采用各種方法對渠道進行改進
國內(nèi)的廠商集中在低端PC市場上
總銷量
THE END
XX行業(yè)分析
需求趨勢
目錄
由于競爭日益激烈,銷售價格在不斷下跌
由于電腦產(chǎn)品越來越大宗標準化,個人電腦市場中的組裝電腦仍舊占據(jù)較大份額
由于客戶需求的多樣化,當前存在多種渠道
通過直銷渠道的銷售的個人電腦銷售額正在增加
1998年直接渠道與非直接渠道的經(jīng)濟效益比較
一鍵即可的外包生產(chǎn)模式將用于提高效率
PC硬件行業(yè)的戰(zhàn)略控制圖
我們可以看到戴爾在眾多全球品牌電腦硬件廠商中異軍突起,Gateway僅隨其后
戴爾出色的經(jīng)營使其成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的廠商
大幅削減經(jīng)營支出和存貨水平為戴爾建立持久的競爭優(yōu)勢
戴爾從價值鏈中的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,以建立成功的直銷渠道
GATEWAY 的多元化經(jīng)營注重于經(jīng)常性收入的提高
個人電腦市場趨勢
中國仍舊依靠進口,但飛速的增長卻為中國企業(yè)帶來很大的競爭空間
中國的臺式電腦市場上國內(nèi)廠商實力強大,但是筆記本電腦市場仍然被國際廠商占領(lǐng)
聯(lián)想在中國各細分市場上都處于領(lǐng)先地位
直銷渠道在中國仍未發(fā)展起來;代理和分銷是主流
中國的個人電腦市場有許多分行業(yè)、區(qū)域的特殊需求,但總體上向簡單易操作用家電化方向發(fā)展
在中國代理和分銷渠道仍將成為一個渠道主流
在發(fā)達國家,為使分銷渠道更有效,廠商正采用各種方法對渠道進行改進
國內(nèi)的廠商集中在低端PC市場上
由于競爭日益激烈,銷售價格在不斷下跌
由于電腦產(chǎn)品越來越大宗標準化,個人電腦市場中的組裝電腦仍舊占據(jù)較大份額
中小企業(yè)/家庭辦公室市場占據(jù)全球?qū)I(yè) PC市場的55%
由于客戶需求的多樣化,當前存在多種渠道
通過直銷渠道的銷售的個人電腦銷售額正在增加
1998年直接渠道與非直接渠道的經(jīng)濟效益比較
一鍵即可的外包生產(chǎn)模式將用于提高效率
PC硬件行業(yè)的戰(zhàn)略控制圖,1995-2000年
我們可以看到戴爾在眾多全球品牌電腦硬件廠商中異軍突起,Gateway僅隨其后
個人電腦市場趨勢
臺式電腦占據(jù)大部分市場,但筆記本電腦,近幾年正飛速發(fā)展。隨著產(chǎn)品向大宗標準化,競爭加劇,價格下降。組裝機仍占據(jù)了很大的市場份額
西方國家的個人電腦生產(chǎn)廠商中有兩個成功典范:戴爾通過直銷模式一躍成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先者,而Gateway通過一系列的捆綁服務(wù),培訓(xùn)等為客戶帶來了價值。相反IBM則把個人電腦作為虧錢業(yè)務(wù)以期吸引客戶在其它業(yè)務(wù)上帶來收益*
中國個人電腦市場仍將繼續(xù)飛速,并向個性化、品牌化、家電化方向發(fā)展。戴爾的直銷模式在中國會有很大障礙,分銷模式仍將成為中國個人電腦的主流。中國廠商大多集中在低端電腦市場
戴爾出色的經(jīng)營使其成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的廠商
大幅削減經(jīng)營支出和存貨水平為戴爾建立持久的競爭優(yōu)勢
戴爾從價值鏈中的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,以建立成功的直銷渠道
GATEWAY 不再只賣 PC
GATEWAY 的多元化經(jīng)營注重于經(jīng)常性收入的提高
個人電腦市場趨勢
臺式電腦占據(jù)大部分市場,但筆記本電腦,近幾年正飛速發(fā)展。隨著產(chǎn)品向大宗標準化,競爭加劇,價格下降。組裝機仍占據(jù)了很大的市場份額
西方國家的個人電腦生產(chǎn)廠商中有兩個成功典范:戴爾通過直銷模式一躍成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先者,而Gateway通過一系列的捆綁服務(wù),培訓(xùn)等為客戶帶來了價值。相反IBM則把個人電腦作為虧錢業(yè)務(wù)以期吸引客戶在其它業(yè)務(wù)上帶來收益
中國個人電腦市場仍將繼續(xù)飛速,并向個性化、品牌化、家電化方向發(fā)展。戴爾的直銷模式在中國會有很大障礙,分銷模式仍將成為中國個人電腦的主流。中國廠商大多集中在低端電腦市場
中國仍舊依靠進口,但飛速的增長卻為中國企業(yè)帶來很大的競爭空間
中國的臺式電腦市場上國內(nèi)廠商實力強大,但是筆記本電腦市場仍然被國際廠商占領(lǐng)
聯(lián)想在中國各細分市場上都處于領(lǐng)先地位
直銷渠道在中國仍未發(fā)展起來;代理和分銷是主流
中國的個人電腦市場有許多分行業(yè)、區(qū)域的特殊需求,但總體上向簡單易操作用家電化方向發(fā)展
行業(yè)、地域的特殊性
在中國代理和分銷渠道仍將成為一個渠道主流
戴爾直銷渠道的優(yōu)勢
直銷渠道成本低
產(chǎn)品推出市場時間短、減少資金占用
能跟據(jù)客戶需求靈活配置硬件
了解客戶第一手資料利于產(chǎn)品開發(fā)
對訂單的跟蹤強,提高客戶滿意度
在發(fā)達國家,為使分銷渠道更有效,廠商正采用各種方法對渠道進行改進
國內(nèi)的廠商集中在低端PC市場上
總銷量
THE END
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