生產(chǎn)制造行業(yè)的物流管理
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
目的
清楚產(chǎn)業(yè)之發(fā)展趨勢
知道運籌管理的定義、內(nèi)容、分類
明白制造系統(tǒng)的物流與信息流特性
清楚管理信息系統(tǒng)之演進
區(qū)別運籌管理與供應(yīng)鏈管理
1.產(chǎn)業(yè)趨勢
70年代到90年代,臺灣產(chǎn)業(yè)由代工型態(tài)轉(zhuǎn)為分工型態(tài)
轉(zhuǎn)變過程中,企業(yè)內(nèi)部、外部及整體企業(yè)的管理模式、技術(shù)及系統(tǒng)亦有不同階段之演進
企業(yè)內(nèi)部可分為制造技術(shù)、制造管理與產(chǎn)品設(shè)計三方面
企業(yè)外部可從供貨商管理與顧客管理的演進來討論
1.產(chǎn)業(yè)趨勢(1)
1.產(chǎn)業(yè)趨勢(2)
2. 運籌管理的定義
2. 運籌管理的定義
3. 制造系統(tǒng)的物流與信息流特性
3. 制造系統(tǒng)的物流與信息流特性
3. 制造系統(tǒng)的物流與信息流特性
3. 制造系統(tǒng)的物流與信息流特性
4. 有系統(tǒng)的整合物流與信息流-運籌管理
4. 有系統(tǒng)的整合物流與信息流-運籌管理
5. 運籌管理的分類
采購運籌管理
生產(chǎn)運籌管理
(1) 長期規(guī)劃層次
(2) 中期規(guī)劃層次
(3) 短期規(guī)劃層次
配銷采購運籌管理
6. 管理信息系統(tǒng)的演進
7.運籌管理與供應(yīng)鏈管理
8.本書架構(gòu)
9.作業(yè)
生產(chǎn)制造行業(yè)的物流管理
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學禮儀 16695