目標(biāo)規(guī)劃GP

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

目標(biāo)規(guī)劃GP

第八章、目標(biāo)規(guī)劃(GP) 一、多目標(biāo)規(guī)劃問題的提出及數(shù)學(xué)模型






二、目標(biāo)規(guī)劃的基本概念和目標(biāo)規(guī)劃的數(shù)學(xué)模型
目標(biāo)規(guī)劃是解決多目標(biāo)規(guī)劃問題的一種較為完善和成熟的有效方法,這種方法是由美國(guó)著名運(yùn)籌學(xué)家查恩斯(A.charnes)和庫柏(w.w.Cooper)于1961年最先提出來的,他強(qiáng)調(diào)了系統(tǒng)性,目標(biāo)規(guī)劃方法在于尋找一個(gè)“盡可能”滿足所有目標(biāo)的解,而不是絕對(duì)滿足這些目標(biāo)的值。 用目標(biāo)規(guī)劃方法處理多目標(biāo)規(guī)劃問題時(shí), 決策者首先給出各目標(biāo)的期望值 (理想值、目標(biāo)值)。 決策者然后給出各目標(biāo)的主次輕重順序(優(yōu)先因子)

為了具體說明這一方法通過例題先介紹基本的概念和數(shù)學(xué)模型   某廠生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,以致有關(guān)數(shù)據(jù)如下表:

如果不考慮其他的因素就可給出獲利最大的生產(chǎn)方案。(是一單目標(biāo)線性規(guī)劃問題)。 實(shí)際上工廠決策者在安排生產(chǎn)時(shí)有一系列的考慮,如 ① 根據(jù)市場(chǎng)信息,產(chǎn)品甲的銷售量有下降的趨勢(shì),故決定產(chǎn)品甲的生產(chǎn)量不超過產(chǎn)品乙的生產(chǎn)量。 ② 盡可能不超過使用計(jì)劃供應(yīng)的原材料,如果超過,需高價(jià)采購,使成本增加。 ③ 盡可能的使用設(shè)備,但不加班。 ④ 盡可能的達(dá)到并超過計(jì)劃利潤(rùn)指標(biāo)56千元。 這樣在進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃安排時(shí),就要考慮這四個(gè)目標(biāo),這就是一多目標(biāo)規(guī)劃問題。

在使用目標(biāo)規(guī)劃描述該問題前,首先介紹目標(biāo)規(guī)劃的有關(guān)概念 1、目標(biāo)值(理想值) 目標(biāo)值是指預(yù)先給定的某個(gè)目標(biāo)函數(shù)的期望值,。例如(1)(2)(3)(4)中的右端值:0,11,10,56都是決策者分別對(duì)目標(biāo)所賦予的期望值。實(shí)現(xiàn)值或決策值是指決策變量給定后對(duì)應(yīng)的目標(biāo)函數(shù)值。










三、目標(biāo)規(guī)劃的圖解法 對(duì)于兩個(gè)變量的目標(biāo)規(guī)劃的數(shù)學(xué)模型,可以用圖解發(fā)來分析求解。以上例來說明。 Step1、確定各約束條件的可行域:絕對(duì)約束作圖與線性規(guī)劃相同,目標(biāo)約束作圖事先令正、負(fù)偏差量為零,作相應(yīng)的直線,然后在直線旁標(biāo)上,表明目標(biāo)約束可沿著兩個(gè)方向平移。
四、目標(biāo)規(guī)劃的單純形法 對(duì)于已建立好的目標(biāo)規(guī)劃數(shù)學(xué)模型:







用QM求解多目標(biāo)規(guī)劃問題


目標(biāo)規(guī)劃GP
 

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