百事可樂人力資源管理技能分析

掌握和C&B相關(guān)的概念。
陳述C&B的哲學(xué)體系原則。
具備基本的C&B術(shù)語和計(jì)算方面的業(yè)務(wù)知識。
運(yùn)用信息系統(tǒng)來跟蹤重點(diǎn)資料以提供正確的信息給他人。
回答員工在C&B方面的基本的所有問題，政策和慣例，并且恰當(dāng)?shù)亟鉀Q矛盾。
闡明可以具有的激勵(lì)與獎勵(lì)項(xiàng)目的種類，并且能夠朝著目標(biāo)有效地進(jìn)行管理。
管理C&B體系并且鼓勵(lì)員工交流C&B體系。
掌握市場競爭的概念并能精確的解釋調(diào)查數(shù)據(jù)。
論述所有的有關(guān)C&B政策和程序方面的知識。
論述與C&B政策和慣例執(zhí)行相關(guān)的、分別針對個(gè)人和公司而言的公平公正性。
組織運(yùn)用內(nèi)部和外部的資料來進(jìn)行C&B分析。
在基本工資的管理上提出建議，C&B政策和程序。
理解并考慮一線員工對于C&B項(xiàng)目的觀點(diǎn)。
在責(zé)任區(qū)域運(yùn)用核心激勵(lì)項(xiàng)目。
穩(wěn)定、公正地運(yùn)用C&B政策。
運(yùn)用激勵(lì)性質(zhì)的并有明確預(yù)算的報(bào)酬方案。
具有廣泛的市場競爭的知識來增進(jìn)數(shù)據(jù)收集、分析以及對現(xiàn)狀的評估。
確定以市場基準(zhǔn)為基礎(chǔ)的C&B策略與相關(guān)的市場組織或其他C&B咨詢公司來建立聯(lián)系。
懂得個(gè)人與企業(yè)業(yè)績之間的關(guān)聯(lián)，設(shè)計(jì)方案來加強(qiáng)兩者的關(guān)系并建立一個(gè)按業(yè)績來支付報(bào)酬的企業(yè)文化。
評估C&B項(xiàng)目的市場競爭和發(fā)展(紅利，獎金，工資幅度等) 。
在關(guān)于C&B的知識方面給員工以指導(dǎo)。
在對全部報(bào)酬及其市場競爭力的估價(jià)基礎(chǔ)上，與員工溝通并給員工以指導(dǎo)，以確保在溝通中強(qiáng)調(diào)的是整個(gè)C&B報(bào)酬的價(jià)值。
在與C&B相關(guān)的應(yīng)用上，推進(jìn)個(gè)人和公司的公平公正。
確定激勵(lì)項(xiàng)目。
以C&B設(shè)計(jì)管理項(xiàng)目推動公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
設(shè)計(jì)并遞交靈活的可維持變革的C&B解決方法，以加強(qiáng)并支持廣泛的組織能力的建立。
辨別出報(bào)酬的效力并將行動計(jì)劃輔助實(shí)踐。
遞交靈活的能夠加強(qiáng)和維持組織能力事項(xiàng)的C&B解決辦法。
管理好公司業(yè)務(wù)、個(gè)人績效、特殊貢獻(xiàn)員工的相關(guān)報(bào)酬的關(guān)系。
確保報(bào)酬一貫性。
在對公司業(yè)務(wù)和市場的背景有全面的了解之后,保持成本效力。
在公司業(yè)績，個(gè)人績效和相關(guān)報(bào)酬間建立清晰的戰(zhàn)略性聯(lián)系。
在公司業(yè)績能力允許的情況下，能平衡支付能力與市場競爭的關(guān)系。
支持員工的溝通和對政策的參與實(shí)踐。
解釋員工溝通的不同形式(時(shí)事通訊，論壇，；錄像帶等等。)
理解組織健康調(diào)研的目的和結(jié)構(gòu)以及如何有效地管理。
解釋業(yè)務(wù)的基本原理以及員工溝通和參與程序的益處。
管理員工的投訴程序。
管理員工的激勵(lì)程序。
遞交員工溝通和參與信息， 并參與雙向溝通程序。
解釋組織健康調(diào)研并加以評價(jià)以改進(jìn)企業(yè)風(fēng)氣。
修改，編寫一線員工的溝通材料(時(shí)事通訊，論壇，錄像帶)。
掌握有效實(shí)行員工參與的方法和技術(shù)。
參與第一線員工溝通會議。
解決員工的疑問和關(guān)注焦點(diǎn)；將問題提高到人力資源管理的高度。



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