策略培訓

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

策略培訓
廣告策略,該如何入手?
廣告策略,該如何入手?
所有廣告策略尋找以下四個問題:
對誰說?他是誰?有什么喜歡、厭惡、想法?
說什么?傳達什么樣的信息可以讓他們相信或感動?
如何說?原創(chuàng)、相關、單純、振撼等;
什么時候說?媒介策略。

一、市場發(fā)展趨勢
簡述本行的現(xiàn)狀和趨勢,最好用圖表和數(shù)據(jù)說明,切不能用推測、模棱兩可的語言,必須言之有據(jù)。以此說明,這個的行業(yè)的前景或生意來源的依據(jù)。

二、本行業(yè)的市場細分


二、本行業(yè)的市場細分


三、 根據(jù)市場細分, 確立目標市場
根據(jù)上述市場的細分,結合本品牌的優(yōu)勢(產(chǎn)品力、通路、品牌力),定出目標市場。例如,在上述的細分當中,我們可以定出這樣的一個目標市場(假設):

普通經(jīng)濟的都市代步的用于送小孩上學的小轎車。

四、(在這個目標市場當中,)本品牌有什么的優(yōu)勢? 有什么劣勢?

當我們找到目標市場后,一定要自問:我對這個市場有把握嗎?
五、(在這個目標市場當中,)我有什么竟爭對手?

當我們找到目標市場后,除非這個市場是空白(如當初的VCD),否則,一定存在著竟爭對手。

六、(在這個目標市場當中,既然有竟爭對手,那么,) 我如何突顯自己 ――品牌定位的確定。
例如:重溫我們的目標市場:
普通經(jīng)濟的都市代步的用于送小孩上學的小轎車。
其實,在這個目標高市場當中,竟爭對手的形象可能有親 切的、實力的、信賴的、活潑的、穩(wěn)重的等等。假如,我們調(diào)研分析,確定為――信賴的,則,我們可以這樣描述:
這是一輛可信賴的、安全的普通經(jīng)濟的都市代步的用于送小孩上學的小轎車。

七、(在這個品牌定位之下,)我們的購買者是誰 ――目標消費群的確立。
不能是簡單的年齡、文化、收入的描述,更重要的是把他們的生活形態(tài)描述清楚(為此,有時甚至跟蹤拍攝)
喜歡聽、看、說、用、、、什么?而不喜歡什么?
他們與本產(chǎn)品有什么聯(lián)系?
如何看廣告(喜歡什么樣的廣告)?
同樣,根據(jù)上述的定位分析,我們確立為這樣的家庭:
孩子在12歲以下的工薪家庭,家庭和睦,熱愛生活,對孩子的成長充滿愛心和期望;因此,這家人溫馨而積極向上。

八、對于我們的 目標群而言,有多少人符合我們的條件――市場容量分析。
九、我們的廣告應該怎樣做――廣告要扮演的角色
達成什么樣的的目標?
要消費者看完廣告之后有什么想法?
假設――原品牌在目標群中知名度為100%,這種車為新品上市,爭搶90%的偏好度;
那么,他們看完我們的廣告后的想法是:
真沒想到這種車會比其它品牌更適合我,更令我心動,更――
十、找出這個目標群的所需和廣本品牌優(yōu)勢兩者之間的給合點是什么―創(chuàng)意賣點。
重溫廣告效果的設立:
真沒想到這種車會比其它品牌更適合我,更令我心動,
那么,我們有什么樣的賣點是可以令他們相信“更適合我,更令我心動,”呢?是理性或是感性?這就是我們要找出的創(chuàng)意賣點。

十一、用一句話清晰明了地告訴目標群的利益(心理) 承諾是什么――廣告口號。
十二、要讓目標群徹底相信這個承諾的理由是什么 ――支持點。
十三、、如何演繹、包裝以上的主張――廣告創(chuàng)意概念發(fā)想。 (創(chuàng)作部)
十四、如何傳播以及與上市促銷活動的配合――媒介與促銷活動執(zhí)行方案。(客戶與媒介部)
十五、執(zhí)行這個推廣方案要花費多少錢――廣告預算。 (媒介部)
十六、工作小組名單


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