戰(zhàn)略采購與采購管理理念
一、 戰(zhàn)略采購與采購管理理念
隨著全球經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的加強(qiáng)，采購職能也隨之發(fā)生深遠(yuǎn)的變化。
1）隨著企業(yè)的兼并、重組的加劇，企業(yè)的規(guī)模向著取長(zhǎng)補(bǔ)短和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方向，向著擴(kuò)大自身市場(chǎng)份額和利益最大化的方向迅速發(fā)展。
2）大多數(shù)中小企業(yè)在擴(kuò)張中，從片面追求多元化、多角化的盲目擴(kuò)張，走向?qū)I(yè)化和細(xì)分市場(chǎng)的道路。
由于這種專業(yè)化和集成化的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)戰(zhàn)略也從大而全，企業(yè)內(nèi)部/集團(tuán)內(nèi)部自給自足向著外包、外購的方向發(fā)展。這促進(jìn)了采購組織的發(fā)展，同時(shí)也對(duì)采購技術(shù)及采購人員提出了更高的要求。
企業(yè)之間也由相互競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系向著競(jìng)爭(zhēng)/合作共存的方向發(fā)展。
INTERNET的發(fā)展使得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加普遍，企業(yè)的聯(lián)系與信息交流更加迅速和有效，供應(yīng)商資源/戰(zhàn)略伙伴已成為企業(yè)的發(fā)展重要條件。
上述兩種趨勢(shì)，不僅是企業(yè)的規(guī)模與形式的變化，它深深影響了每一個(gè)身處激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)的企業(yè)。企業(yè)總是在同時(shí)扮演著兩個(gè)角色客戶和供應(yīng)商，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的角度來看，客戶的談判能力和供應(yīng)商的談判能力是影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的重要因素。組織的采購能力對(duì)降低成本、提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力是必不可少的一環(huán)。采購?fù)瑫r(shí)又是供應(yīng)鏈管理的重要一環(huán)，他對(duì)物料的監(jiān)控、物流的速度與質(zhì)量、客戶的滿意度都起著至關(guān)重要的作用
1） 采購的功能的歷史沿革
作 用 職 能 戰(zhàn) 略
出定單 關(guān)注交易 流程，控制
談判降價(jià) 商務(wù)型采購 團(tuán)隊(duì)、區(qū)域談判，集中采購，成本管理
總擁有成本 協(xié)調(diào)綜合型采購 供應(yīng)商及采購的早期參與、采購戰(zhàn)略
支持公司核心業(yè)務(wù) 戰(zhàn)略采購 集成采購戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈管理、解決方案、項(xiàng)目管理
2） 供應(yīng)職能的重要性由來
采購金額占銷售收入的百分比
采購內(nèi)容的覆蓋：生產(chǎn)、服務(wù)、轉(zhuǎn)包
采購的區(qū)域：全球
采購的影響由內(nèi)及外：延伸至客戶，延伸至研究開發(fā)
3） 采購的內(nèi)涵與外延：SOURCING&FUILFILLMENT
訂單操作-供應(yīng)商篩選-談判-簽合同-跟蹤-供應(yīng)商管理/項(xiàng)目管理-流程的完善-數(shù)據(jù)處理和分析-計(jì)劃和控制
4） 采購活動(dòng)范圍與公司績(jī)效的關(guān)系：
隨著經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展，公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力始終是成敗的關(guān)鍵。采購部門通過對(duì)供應(yīng)商資源的開發(fā)和對(duì)供應(yīng)鏈的培育，對(duì)成本優(yōu)勢(shì)、供應(yīng)渠道優(yōu)勢(shì)有著不可替代的作用，波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略也說明采購的談判能力是競(jìng)爭(zhēng)成敗的五大因素之一。
5） 采購管理的發(fā)展
現(xiàn) 在 發(fā) 展 戰(zhàn) 略 原 則
日常操作/執(zhí)行 客戶滿意、供應(yīng)商管理、物品采購專家組、市場(chǎng)機(jī)智 業(yè)務(wù)流程重整以向客戶提供增值服務(wù)、獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
行政管理、減少采購資源 流程增值、資源增值 構(gòu)建組織能力提高效率和價(jià)值
減少手動(dòng)操作和重復(fù)作業(yè) 自動(dòng)化和系統(tǒng)化-目錄采購、采購卡、批量空白訂單采購 無紙化辦公、自我服務(wù)模式

2、戰(zhàn)略采購與采購戰(zhàn)略
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戰(zhàn)略采購與采購管理理念