5S實(shí)務(wù)生產(chǎn)管理手冊(cè)大全
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
5S實(shí)務(wù)生產(chǎn)管理手冊(cè)大全 
   5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目,因日語的拼音均以“S”開頭,簡(jiǎn)稱5S。 
   5S起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì): 
   1、革除馬虎之心,養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣(認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件“小事”) 
   2、遵守規(guī)定的習(xí)慣 
   3、自覺維護(hù)工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣 
   4、文明禮貌的習(xí)慣 
   ☆整理: 
   ◇將工作場(chǎng)所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的    
   ◇把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來; 
   ◇不必要的東西要盡快處理掉。 
   目的: 
   ●騰出空間,空間活用 
   ●防止誤用、誤送 
   ●塑造清爽的工作場(chǎng)所 
   生產(chǎn)過程中經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、待返品、報(bào)廢品等滯留在現(xiàn)場(chǎng),既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn),包括一些已無法使用的工夾具、量具、機(jī)器設(shè)備,如果不及時(shí)清除,會(huì)使現(xiàn)場(chǎng)變得凌亂。 
   生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擺放不要的物品是一種浪費(fèi): 
   •即使寬敞的工作場(chǎng)所,將俞變窄小。 
   •棚架、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價(jià)值。 
   •增加了尋找工具、零件等物品的困難,浪費(fèi)時(shí)間。 
   •物品雜亂無章的擺放,增加盤點(diǎn)的困難,成本核算失準(zhǔn)。 
   注意點(diǎn): 
   要有決心,不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置。 
   實(shí)施要領(lǐng): 
  ?、拧⒆约旱墓ぷ鲌?chǎng)所(范圍)全面檢查,包括看得到和看不到的 
  ?、?、制定「要」和「不要」的判別基準(zhǔn) 
  ?、恰⒉灰锲非宄龉ぷ鲌?chǎng)所 
  ?、?、對(duì)需要的物品調(diào)查使用頻度,決定日常用量及放置位置 
  ?、?、制訂廢棄物處理方法 
   ⑹、每日自我檢查 
   ☆整頓: 
   ◇對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的物品分門別類放置,排列整齊。 
   ◇明確數(shù)量,并進(jìn)行有效地標(biāo)識(shí)。 
   目的: 
   ●工作場(chǎng)所一目了然 ●整整齊齊的工作環(huán)境 
   ●消除找尋物品的時(shí)間 ●消除過多的積壓物品 
   注意點(diǎn): 
   這是提高效率的基礎(chǔ)。 
   實(shí)施要領(lǐng): 
  ?、?、前一步驟整理的工作要落實(shí) 
  ?、?、流程布置,確定放置場(chǎng)所 
   ⑶、規(guī)定放置方法、明確數(shù)量 
  ?、?、劃線定位 
  ?、?、場(chǎng)所、物品標(biāo)識(shí) 
   整頓的"3要素":場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí) 
   放置場(chǎng)所 • 物品的放置場(chǎng)所原則上要100%設(shè)定 
   • 物品的保管要 定點(diǎn)、定容、定量 
   • 生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品 
   放置方法 • 易取 
   • 不超出所規(guī)定的范圍 
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