論如何加強(qiáng)公司應(yīng)收帳款的管理

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

論如何加強(qiáng)公司應(yīng)收帳款的管理
[內(nèi)容提要] 應(yīng)收帳款是企業(yè)營運(yùn)資金管理的重要環(huán)節(jié),在激烈競爭的市場經(jīng)濟(jì)中,正確運(yùn)用賒銷,加強(qiáng)應(yīng)收帳款的管理顯得非常重要。應(yīng)收帳款管理應(yīng)從應(yīng)收帳款的控制、防范機(jī)制的建立和逾期債權(quán)的處理三方面入手。企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的信用管理部門,并與銷售、財(cái)務(wù)部門對應(yīng)收帳款進(jìn)行發(fā)生監(jiān)控、跟蹤服務(wù)和反饋分析,并由內(nèi)部審計(jì)部門進(jìn)行監(jiān)督管理。對于存在的逾期應(yīng)收帳款,企業(yè)應(yīng)成立專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行催討,并積極尋找債務(wù)重組、出售債權(quán)的可能,爭取及時(shí)收回債權(quán)。
[關(guān)鍵詞]應(yīng)收帳款 成因 管理 控制
應(yīng)收帳款是商業(yè)信用的產(chǎn)物,是企業(yè)因銷售產(chǎn)品、提供業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)向供貨單位收取的款項(xiàng),是企業(yè)擁有的,經(jīng)過一定期間才能兌現(xiàn)的債權(quán),它具有或有資產(chǎn)的某些屬性。應(yīng)收帳款作為企業(yè)營運(yùn)資金管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,應(yīng)收帳款管理直接影響企業(yè)營運(yùn)資金的周轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。如何監(jiān)控應(yīng)收帳款發(fā)生以及如何處理企業(yè)的不良債權(quán)等問題,已經(jīng)成為我們企業(yè)管理中不容回避的一個(gè)重大課題。
一、應(yīng)收帳款的成因
企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的目的是為了滿足社會的需要,通過銷售產(chǎn)品取得貨幣,從補(bǔ)償生產(chǎn)經(jīng)營過程中的耗資,從而使生產(chǎn)經(jīng)營活動不斷地順利進(jìn)行。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,市場供求多變,竟?fàn)幖ち遥髽I(yè)為了在競爭中獲勝,越來越重視商業(yè)信貸,賒銷貨物,這樣就產(chǎn)生了應(yīng)收帳款。因?yàn)?,?yīng)收帳款具體表現(xiàn)為企業(yè)的資金在銷售過程中被購貨單位所占用,如果不能及時(shí)收回該項(xiàng)資金,必然影響到企業(yè)資金的周轉(zhuǎn),也就不能維持正常的經(jīng)營秩序,而且在收回前的持有時(shí)間內(nèi),它不但不會增值,反而要隨著時(shí)間的推移付出代價(jià),即喪失一部分資金時(shí)間價(jià)值…………
論如何加強(qiáng)公司應(yīng)收帳款的管理
 

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