江漢油田勘探開發(fā)研究院人力資源管理研究
目 錄

1、前　言……………………………………………………………………….1
1.1中石化江漢分公司簡介………………………………………………….1
1.2江漢勘探開發(fā)研究院簡介……………………………………………….3
1.3江漢勘探開發(fā)研究院加強人力資源管理的現(xiàn)實意義………………….5
1.4全文的理論基礎(chǔ)及主要研究框架……………………………………….6
2、江漢勘探開發(fā)研究院的經(jīng)營戰(zhàn)略………………………………………….9
2.1中石化江漢分公司的經(jīng)營戰(zhàn)略………………………………………….9
2.2江漢勘探開發(fā)研究院的經(jīng)營戰(zhàn)略概況………………………………….9
2.3江漢研究院人力資源管理與經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系……………………….10
3、江漢勘探開發(fā)研究院人力資源管理的現(xiàn)狀………………………………12
3.1江漢勘探開發(fā)研究院人力資源管理狀況外部比較…………………..12
3.2江漢勘探開發(fā)研究院人力資源管理狀況內(nèi)部調(diào)查…………………..19
3.3江漢研究院人力資源管理的突出問題之一——人才流失…………..27
4、江漢勘探開發(fā)研究院人力資源管理的目標(biāo)…………………………….30
4.1經(jīng)營戰(zhàn)略上的人力資源管理目標(biāo)須與企業(yè)文化整合……………….30
4.2 勘探開發(fā)研究院的企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)………………………………30
4.3建立在經(jīng)營戰(zhàn)略和企業(yè)文化上的人力資源管理目標(biāo)……………….32
4.4建立在經(jīng)營戰(zhàn)略和企業(yè)文化上的人力資源管理策略……………….32
5、江漢勘探開發(fā)研究院人力資源管理改革的戰(zhàn)略重點………………….35
5.1建立形式多樣、合理有效的薪酬機制……………………………….35
5.2建立公正明確、科學(xué)量化的績效考核機制…………………………40
5.3建立注重實績、競爭擇優(yōu)的用人機制………………………………49
5.4建立目標(biāo)明確、促人成長的培訓(xùn)機制………………………………50
5.5 建立創(chuàng)新、學(xué)習(xí)的企業(yè)文化精神……………………………………53
參考文獻……………………………………………………………………55
結(jié)束語………………………………………………………………………57
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江漢油田勘探開發(fā)研究院人力資源管理研究