南昌xx項(xiàng)目全程策劃總體方案
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
南昌xx項(xiàng)目全程策劃總體方案
序言
說(shuō)明
總體工作思路
第一部分:市場(chǎng)部分
第一章 本項(xiàng)目地塊條件分析
第一節(jié) 這是一個(gè)好的項(xiàng)目
第二節(jié) 這是一個(gè)不好的項(xiàng)目
第二章 本項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)環(huán)境初析
第一節(jié)宏觀政策環(huán)境分析
第二節(jié)城市經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
第三章 本項(xiàng)目市場(chǎng)需求的有效性判定
第一節(jié)城市發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié)南昌房地產(chǎn)總體現(xiàn)狀
第三節(jié)板塊競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
第四節(jié)本項(xiàng)目市場(chǎng)需求有效性結(jié)論
第四章 未來(lái)別墅市場(chǎng)研判
第一節(jié)當(dāng)前別墅市場(chǎng)態(tài)勢(shì)
第二節(jié)未來(lái)別墅市場(chǎng)趨勢(shì)
第五章 項(xiàng)目的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
第六章 市場(chǎng)切入時(shí)機(jī)建議
第二部分:產(chǎn)品部分
第一章 項(xiàng)目客層定位及需求分析
第一節(jié)目標(biāo)客戶的定位
第二節(jié)目標(biāo)客戶特點(diǎn)及需求
第二章 賣點(diǎn)整合
第一節(jié)項(xiàng)目定位
第二節(jié)賣點(diǎn)細(xì)分
第三章 產(chǎn)品建議
第一節(jié)項(xiàng)目整體形象建議
第二節(jié)總體規(guī)劃指標(biāo)建議
第三節(jié)規(guī)劃理念建議
第四節(jié)景觀打造建議
第五節(jié)建筑風(fēng)格建議
第六節(jié)戶型、空間設(shè)計(jì)建議
第七節(jié)商業(yè)配套建議
第八節(jié)會(huì)所等生活配套及經(jīng)營(yíng)模式建議
第九節(jié)智能化配備建議
第十節(jié)戰(zhàn)略協(xié)作伙伴建議
第十一節(jié)工程建設(shè)管理建議
第十二節(jié)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策略建議
第十三節(jié)價(jià)格定位
第十四節(jié)推盤方案及步驟建議
第三部分:企劃推廣
第一章 品牌形象之推廣總精神及廣告主題
第一節(jié)整合傳播平臺(tái)搭建
第二節(jié)推廣主題及概念分析
第二章 企劃推廣策略建議
第一節(jié)媒體策略
第二節(jié)活動(dòng)策略
第三節(jié)廣告策略
第三章 廣告表現(xiàn)
第四章 企劃推廣介入時(shí)機(jī)及推廣步驟擬定
第五章 廣告推廣預(yù)算及分配
第四部分:操作實(shí)力部分
第一章 荒島介紹及操作案例
第二章 提案團(tuán)隊(duì)介紹及操案優(yōu)勢(shì)闡述
第三章 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊(duì)人員名單
…………
南昌xx項(xiàng)目全程策劃總體方案
序言
說(shuō)明
總體工作思路
第一部分:市場(chǎng)部分
第一章 本項(xiàng)目地塊條件分析
第一節(jié) 這是一個(gè)好的項(xiàng)目
第二節(jié) 這是一個(gè)不好的項(xiàng)目
第二章 本項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)環(huán)境初析
第一節(jié)宏觀政策環(huán)境分析
第二節(jié)城市經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
第三章 本項(xiàng)目市場(chǎng)需求的有效性判定
第一節(jié)城市發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié)南昌房地產(chǎn)總體現(xiàn)狀
第三節(jié)板塊競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
第四節(jié)本項(xiàng)目市場(chǎng)需求有效性結(jié)論
第四章 未來(lái)別墅市場(chǎng)研判
第一節(jié)當(dāng)前別墅市場(chǎng)態(tài)勢(shì)
第二節(jié)未來(lái)別墅市場(chǎng)趨勢(shì)
第五章 項(xiàng)目的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
第六章 市場(chǎng)切入時(shí)機(jī)建議
第二部分:產(chǎn)品部分
第一章 項(xiàng)目客層定位及需求分析
第一節(jié)目標(biāo)客戶的定位
第二節(jié)目標(biāo)客戶特點(diǎn)及需求
第二章 賣點(diǎn)整合
第一節(jié)項(xiàng)目定位
第二節(jié)賣點(diǎn)細(xì)分
第三章 產(chǎn)品建議
第一節(jié)項(xiàng)目整體形象建議
第二節(jié)總體規(guī)劃指標(biāo)建議
第三節(jié)規(guī)劃理念建議
第四節(jié)景觀打造建議
第五節(jié)建筑風(fēng)格建議
第六節(jié)戶型、空間設(shè)計(jì)建議
第七節(jié)商業(yè)配套建議
第八節(jié)會(huì)所等生活配套及經(jīng)營(yíng)模式建議
第九節(jié)智能化配備建議
第十節(jié)戰(zhàn)略協(xié)作伙伴建議
第十一節(jié)工程建設(shè)管理建議
第十二節(jié)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策略建議
第十三節(jié)價(jià)格定位
第十四節(jié)推盤方案及步驟建議
第三部分:企劃推廣
第一章 品牌形象之推廣總精神及廣告主題
第一節(jié)整合傳播平臺(tái)搭建
第二節(jié)推廣主題及概念分析
第二章 企劃推廣策略建議
第一節(jié)媒體策略
第二節(jié)活動(dòng)策略
第三節(jié)廣告策略
第三章 廣告表現(xiàn)
第四章 企劃推廣介入時(shí)機(jī)及推廣步驟擬定
第五章 廣告推廣預(yù)算及分配
第四部分:操作實(shí)力部分
第一章 荒島介紹及操作案例
第二章 提案團(tuán)隊(duì)介紹及操案優(yōu)勢(shì)闡述
第三章 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊(duì)人員名單
…………
南昌xx項(xiàng)目全程策劃總體方案
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695