出口貿(mào)易行業(yè)市場分析
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
目錄
行業(yè)目前概況及行業(yè)特點(diǎn)分析
行業(yè)未來發(fā)展前景
行業(yè)競爭程度及環(huán)境分析
行業(yè)中企業(yè)普遍采用的銷售模式及價值鏈分析
行業(yè)中小型企業(yè)普遍采用的廣告和營銷方式分析
行業(yè)中企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷行為及對搜索引擎的認(rèn)知程度分析
行業(yè)中的中小企業(yè)營銷方式的決策人以及決策流程
建議
出口貿(mào)易定義(1\2)
出口貿(mào)易定義(2\2)
中國出口貿(mào)易行業(yè)整體概況
外貿(mào)行業(yè)總體將保持快速增長,但競爭趨于激烈,
一般貿(mào)易模式生存空間不斷被壓縮,外貿(mào)公司紛紛向增
值貿(mào)易轉(zhuǎn)型;從未來看,隨著世界經(jīng)濟(jì)回升和我國經(jīng)濟(jì)
的增長,對外貿(mào)易總體趨好,將保持平穩(wěn)增長。
行業(yè)特點(diǎn)分析
外貿(mào)總額平穩(wěn)增長;
加入世貿(mào)組織5年來,我國外貿(mào)持續(xù)快速發(fā)展,年均增長28%。
今年上半年延續(xù)了這一勢頭。
市場多元化取得新進(jìn)展;
我國對俄羅斯、印度、南非、東盟、韓國的出口增長率明顯快
于我對美日歐等經(jīng)濟(jì)體貿(mào)易 的增長率。
貿(mào)易結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化;
除鋼鐵類產(chǎn)品外,其余類別“兩高一資”產(chǎn)品出口增速明顯回
落,礦物燃料出口出現(xiàn)負(fù)增長 ,而機(jī)電產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品和
農(nóng)產(chǎn)品出口則有較大幅度增長。
增長質(zhì)量明顯提高;
出口產(chǎn)品價格水平總體提升,出口食品合格率較高 。
促進(jìn)外貿(mào)增長方式轉(zhuǎn)變做了大量工作取得一定成效;
目錄
行業(yè)目前概況及行業(yè)特點(diǎn)分析
行業(yè)未來發(fā)展前景
行業(yè)競爭程度及環(huán)境分析
行業(yè)中企業(yè)普遍采用的銷售模式及價值鏈分析
行業(yè)中小型企業(yè)普遍采用的廣告和營銷方式分析
行業(yè)中企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷行為及對搜索引擎的認(rèn)知程度分析
行業(yè)中的中小企業(yè)營銷方式的決策人以及決策流程
建議
今年我國將成為世界第二出口國
目前中國出口總量排在德國、美國之后位列世界第三。根據(jù)測算,2007年極有可能超過美國,成為僅次于德國的世界第二大出口國。
目錄
行業(yè)目前概況及行業(yè)特點(diǎn)分析
行業(yè)未來發(fā)展前景
行業(yè)競爭程度及環(huán)境分析
行業(yè)中企業(yè)普遍采用的銷售模式及價值鏈分析
行業(yè)中小型企業(yè)普遍采用的廣告和營銷方式分析
行業(yè)中企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷行為及對搜索引擎的認(rèn)知程度分析
行業(yè)中的中小企業(yè)營銷方式的決策人以及決策流程
結(jié)論和建議
出口貿(mào)易競爭日趨激烈
中國在出口貿(mào)易競爭中,主要還是依靠數(shù)量和價格優(yōu)勢競爭,企
業(yè)科技創(chuàng)新和營銷能力發(fā)展還很滯后。作為全球制造業(yè)大國,中國在
國際貿(mào)易中扮演的角色日漸尷尬:一方面是接踵而至的各種貿(mào)易摩擦;
另一方面卻是量增價跌后利潤的日益微薄。缺乏創(chuàng)新和品牌、技術(shù)含
量低、走低價路線的產(chǎn)品疲態(tài)盡顯,已走到市場的邊緣。
積極應(yīng)對貿(mào)易摩擦 催生外貿(mào)結(jié)構(gòu)升級
近年來,“中國制造”在全球范圍內(nèi)遭遇重重阻擊:歐盟對中國皮鞋、彩電
實(shí)施反傾銷,對中國打火機(jī)實(shí)施新CR法案;美國對中國打火機(jī)進(jìn)行“337調(diào)
查”……僅2005年當(dāng)年,中國遭遇的反傾銷調(diào)查就達(dá)57起,涉案金額17.9億
美元。
中國作為制造業(yè)大國,實(shí)際上已經(jīng)成為全球貿(mào)易摩擦的“重災(zāi)區(qū)”,
面臨著新保護(hù)主義的嚴(yán)重威脅,不僅有美國,也有來自歐盟、拉美、
非洲等的壓力。
目錄
行業(yè)目前概況及行業(yè)特點(diǎn)分析
行業(yè)未來發(fā)展前景
行業(yè)競爭程度及環(huán)境分析
行業(yè)中企業(yè)普遍采用的銷售模式及價值鏈分析
行業(yè)中小型企業(yè)普遍采用的廣告和營銷方式分析
行業(yè)中企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷行為及對搜索引擎的認(rèn)知程度分析
行業(yè)中的中小企業(yè)營銷方式的決策人以及決策流程
結(jié)論和建議
貿(mào)易公司是中國出口產(chǎn)品的主要途徑
價值鏈分析
目錄
行業(yè)目前概況及行業(yè)特點(diǎn)分析
行業(yè)未來發(fā)展前景
行業(yè)競爭程度及環(huán)境分析
行業(yè)中企業(yè)普遍采用的銷售模式及價值鏈分析
行業(yè)中小型企業(yè)普遍采用的廣告和營銷方式分析
行業(yè)中企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷行為及對搜索引擎的認(rèn)知程度分析
行業(yè)中的中小企業(yè)營銷方式的決策人以及決策流程
結(jié)論和建議
各種營銷和宣傳方式的優(yōu)勢與劣勢
目錄
行業(yè)目前概況及行業(yè)特點(diǎn)分析
行業(yè)未來發(fā)展前景
行業(yè)競爭程度及環(huán)境分析
行業(yè)中企業(yè)普遍采用的銷售模式及價值鏈分析
行業(yè)中小型企業(yè)普遍采用的廣告和營銷方式分析
行業(yè)中企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷行為及對搜索引擎的認(rèn)知程度分析
行業(yè)中的中小企業(yè)營銷方式的決策人以及決策流程
結(jié)論和建議
出口貿(mào)易商家的營銷行為
80家出口貿(mào)易商家都在使用網(wǎng)絡(luò)營銷,但實(shí)際上很少有人真正了解網(wǎng)絡(luò)營銷。他們只將網(wǎng)絡(luò)看作是一
種更快速廣泛的為企業(yè)及產(chǎn)品傳播信息的工具。
目錄
行業(yè)目前概況及行業(yè)特點(diǎn)分析
行業(yè)未來發(fā)展前景
行業(yè)競爭程度及環(huán)境分析
行業(yè)中企業(yè)普遍采用的銷售模式及價值鏈分析
行業(yè)中小型企業(yè)普遍采用的廣告和營銷方式分析
行業(yè)中企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷行為及對搜索引擎的認(rèn)知程度分析
行業(yè)中的中小企業(yè)營銷方式的決策人以及決策流程
建議
網(wǎng)絡(luò)營銷決策分析
中小型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的決策者就是老板或者總經(jīng)理,雖然有時候老板或總經(jīng)理也會征求銷售或管理人員的意見,但這些意見很少能真正影響到?jīng)Q策是否使用、使用哪種營銷方式。
目錄
行業(yè)目前概況及行業(yè)特點(diǎn)分析
行業(yè)未來發(fā)展前景
行業(yè)競爭程度及環(huán)境分析
行業(yè)中企業(yè)普遍采用的銷售模式及價值鏈分析
行業(yè)中小型企業(yè)普遍采用的廣告和營銷方式分析
行業(yè)中企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷行為及對搜索引擎的認(rèn)知程度分析
行業(yè)中的中小企業(yè)營銷方式的決策人以及決策流程
建議
出口貿(mào)易行業(yè)市場分析
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695