新領(lǐng)導(dǎo)處世絕學(xué)-辦公室主管鑒
辦公室主管鑒
#窮寇莫追留后路
作為部門主管的你，時常會遇上困難，所以必須懂得，“見招拆招”。
某位下屬，在年關(guān)時節(jié)，向你遞辭職信，究其實，你明白此君只是大跳其“草裙舞”，這
是一檔不簡單的事，你可要瀟灑地面對。首先，衡量一下此人對你、對公事的重要性，如果
你真是失去了他，等于失去一只手，或者，某些公事，只有他才能應(yīng)付裕如，那么，唯有與之
談判，作出讓步，在一定程度內(nèi)，滿足他的愿望，例如升職、加薪等。但奉勸升職還是保留
下來，以免過于張揚，暴露自己弱點。
而且，請對方將所得好處保密，一來減低眾人間的妒忌性，二來以免開錯例。
同時，請由這一分鐘開始，削弱此人的權(quán)力，把某些重大任務(wù)交付另一人，中止其“勢
力坐大”。
要是此人的重要性不太大，索性讓他離去好了。“一次不忠，百次不用”，“向錢看”的
人，無可能忠心的。而且，你的決絕，正好告訴所有人，你有信心領(lǐng)軍，不容有異心者，這件
事有一個教訓(xùn)，就是你應(yīng)檢討一下，平日分配工作，是否過分倚重某些人？看來，你要作出
改變了。
有一位女士對某下屬的工作十分不滿，卻因自己不是老板，被迫忍受。
她苦心苦面的表示：“她所做的，根本就不合我要求，但我無權(quán)解雇她，唯有凡事親力
親為。”
其處理手法大有問題，!既然不合要求，身為上司的，有責(zé)任去督導(dǎo)下屬，令其工作成
績合乎要求，協(xié)助你完成任務(wù)。
"不錯，只有老板才有權(quán)解雇員工，但此人既屬你管轄，那么你就有向老板報告其能
力的義務(wù)，記著，一個主管的責(zé)任之一，是要善于任用人材。
#凡事親力親為，即是不應(yīng)做的也做，等于浪費公司的資財，因為你精力錯投，可能對
公司的業(yè)績有損，對你自己是得不償失。
那么，正確做法該如何呢？

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