四季三黃軟膠囊提案

  文件類別:策劃方案

  文件格式:文件格式

  文件大小:846K

  下載次數(shù):212

  所需積分:5點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

四季三黃軟膠囊提案
東 盛 四季三黃軟膠囊提案
昌榮藝術(shù)廣告公司
二OO一年六月二十八日
內(nèi)容
市場(chǎng)調(diào)查
目標(biāo)市場(chǎng)
營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和策略
產(chǎn)品包裝及定價(jià)
推廣策略
渠道策略
市場(chǎng)調(diào)查
市場(chǎng)調(diào)查
時(shí)間限制
費(fèi)用限制
目標(biāo)人群廣泛
該類產(chǎn)品的資料少
短時(shí)間不能了解全國(guó)狀況
消費(fèi)者調(diào)查
調(diào)查基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
調(diào)查人數(shù):45
性別比:
男 44% 女 56%
年齡組成:
20-70歲
調(diào)查樣本:隨機(jī)

消費(fèi)者對(duì)“上火”癥狀有普遍認(rèn)識(shí)
對(duì)咽喉腫痛,大便秘結(jié),小便赤黃的感覺(jué)較強(qiáng)

上火的原因主要是飲食不當(dāng)和生活壓力

這說(shuō)明上火的季節(jié)因素不明顯
冬季輕少

調(diào)理飲食、注意休息。

消費(fèi)者絕大多數(shù)選擇的是中藥。

牛黃解毒片(丸)是市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。

通過(guò)代代相傳流傳到現(xiàn)在。

上火自已可以搞定
自行藥店購(gòu)買(mǎi)
公費(fèi)需去醫(yī)院

接受度集中于十元附近。

敗火藥屬于家庭常備藥。

中年人為主要購(gòu)買(mǎi)者。

消費(fèi)者最喜歡的劑型為糖衣片和沖劑,膠囊次之。
沖劑較多人提到味道要好。
結(jié)論

上火這個(gè)概念大部分消費(fèi)者已經(jīng)知曉,無(wú)需教育
敗火藥大多是傳統(tǒng)中藥,且集中于牛黃解毒片(丸)等幾個(gè)品牌。
在中藥的劑型方面,消費(fèi)者需要方便服用且能很好遮蓋住中藥苦味的劑型,如糖衣片、沖劑、膠囊等
從敗火藥的購(gòu)買(mǎi)人群上看,其主要集中在中年人
藥店店員調(diào)查
店員提到有下列癥狀的人員會(huì)來(lái)買(mǎi)敗火藥
眼 睛 上 火(發(fā)紅、針眼)
臉 上 長(zhǎng) 皰
口 腔 有 味
長(zhǎng) 皰
口 舌 生 瘡
疙 瘩
小便赤黃
大便干燥

店 員 推 薦 情 況

一 般 消 費(fèi) 者 指 定購(gòu) 買(mǎi) 較 多。很 少 用 店 員 推 薦。 指 定 購(gòu) 買(mǎi) 的 消 費(fèi) 者 一 般 用 牛 黃 解 毒 丸(片) 、 三 黃 片、 牛 黃 上 清 丸。
如 果 要 店 員 推 薦 的 話,店 員 一 般 會(huì) 按 癥 狀,但由 于 利 益 因 素,她 們 有 可 能 的 話,會(huì) 推 薦 較 貴 的藥(如功勞去火片,19.2元/盒)。
消 費(fèi) 者 關(guān) 心 的 因 素
價(jià) 格 因 素
10元左右的價(jià)格比較適中。
那些藥有廣告支持
雙黃連,功勞,999,牛黃清火
店內(nèi)廣告宣傳及促銷(xiāo)
只提到清火梔麥膠囊有店內(nèi)宣傳品
清火梔麥膠囊有促銷(xiāo)活動(dòng),買(mǎi)一送一,用
報(bào)紙換(免費(fèi))
結(jié)論:春夏季較多
銷(xiāo)售的季節(jié)性
競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析
國(guó)藥準(zhǔn)字很少,各地地方產(chǎn)品割據(jù)?
絕大多數(shù)廠家的品牌意識(shí)不強(qiáng)
片劑最受歡迎占所有劑型種類的50% — 糖衣片很受歡迎
大多數(shù)產(chǎn)品的單包裝零售價(jià)低于十元
每日劑量?jī)r(jià)在三元左右比較適中
單包裝可持續(xù)使用天數(shù)多低于五天
82%的產(chǎn)品標(biāo)明孕婦不宜使用
競(jìng)爭(zhēng)分析:結(jié)論
沒(méi)有真正的產(chǎn)品品牌,只有公司品牌
絕大多數(shù)是普藥
營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)不強(qiáng)
方便的片劑(糖衣片)很受歡迎
軟膠囊的優(yōu)勢(shì)不夠明顯
大多數(shù)價(jià)格便宜
全國(guó)品牌很少,各地割據(jù)一方
目標(biāo)市場(chǎng)
目標(biāo)市場(chǎng)
30-50歲,家庭收入1000元/月以上的中年人。
影響到他們的孩子
目標(biāo)市場(chǎng)
目標(biāo)市場(chǎng)
目標(biāo)市場(chǎng)
目標(biāo)市場(chǎng)
東盛醫(yī)藥
科研、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)為一體
上市公司,資源充足
擁有白加黑、蓋天力、維奧欣知名品牌
白加黑和蓋天力使東盛品牌得到提升
擁有強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo),廣告優(yōu)勢(shì)
擁有健全的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
產(chǎn)品分析
《清太醫(yī)院配方》宮廷秘方
純中藥制劑
四種藥物配伍
三焦實(shí)火郁熱經(jīng)二便排出
總有效率高達(dá)93%
無(wú)毒副作用,無(wú)明顯不良反應(yīng)。
崩解后腸道直接吸收,無(wú)需溶解過(guò)程。
無(wú)氣味,穩(wěn)定性好。
SWOT:優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅
市場(chǎng)巨大
OTC市場(chǎng)的擴(kuò)大及保健意識(shí)加強(qiáng)
無(wú)正規(guī)品牌營(yíng)銷(xiāo)
消費(fèi)觀念的更新?lián)Q代
傳統(tǒng)老字號(hào)的優(yōu)勢(shì)會(huì)漸漸失去
營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和策略

樹(shù)立東盛四季三黃軟膠囊全國(guó)知名度。
建立品牌與上火的直接聯(lián)系。
使之成為東盛的第三大或第四大品牌。
成功樹(shù)立東盛第一中藥品牌。
銷(xiāo)售回款在第一年度達(dá)到8000萬(wàn)元。
營(yíng)銷(xiāo)策略
以高品味現(xiàn)代中藥的形象。
以適中的價(jià)位,定位于30—50歲中高收入的中年人。
以大眾媒介為主,配合整合營(yíng)銷(xiāo)方案。
以藥店零售為主,醫(yī)院滲透為輔。
前期只開(kāi)發(fā)大中城市。
產(chǎn)品的包裝及定價(jià)
通常的標(biāo)準(zhǔn)
醒目易記
符合身份(高/中/低)
符合產(chǎn)品特性
我們的產(chǎn)品
中藥
去火的中藥
是有現(xiàn)代科技成份的去火中藥

東盛四季三黃軟膠囊包裝設(shè)計(jì)方案
目的:醒目,較強(qiáng)記憶度,符合現(xiàn)代化中藥的身份(三種不同的表現(xiàn)形式)
A綠色旋風(fēng)~體現(xiàn)傳統(tǒng)文化的品味
B現(xiàn)代對(duì)比~現(xiàn)代技術(shù)的體現(xiàn)
C個(gè)性體現(xiàn)~頗具個(gè)性體現(xiàn)差異化



產(chǎn)品定價(jià)
價(jià)格應(yīng)為適中。
考慮大眾消費(fèi)水平。
考慮品牌定位。
同時(shí)考慮成本及公司盈利目標(biāo)。
考慮不同包裝的價(jià)格(盒裝、瓶裝)
參考競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品價(jià)格。
建議定價(jià)如下:
0.5克/粒,每天二次,每次三粒。
創(chuàng)意策略

主要目標(biāo)消費(fèi)者定位:30歲-50歲的中年消費(fèi)者,城市居民,中等以上文化程度。
目標(biāo)消費(fèi)者概述
在做什么
目標(biāo)消費(fèi)者概述
在想什么
廣告期望目標(biāo)消費(fèi)者的想法
A.“上火”吃四季三黃(建立二者必然關(guān)系)
B.針對(duì)現(xiàn)代人們用藥、現(xiàn)代科技的含量
C.針對(duì)現(xiàn)代上火病因(講現(xiàn)代事情)
D.符合現(xiàn)代人的心態(tài)

方向一——火人高記憶的符號(hào)
廣告目的:建立上火和藥之間的必然關(guān)系,我們用一種新穎的方法來(lái)描述上火的狀態(tài)。
上火是什么狀態(tài)
身體里有一股火左沖右突,從任何可以泄出的路徑噴發(fā)出來(lái),整個(gè)人像被火焰包圍,火燒火燎,渴望有清涼的東西(如水、冰)來(lái)平熄自己的火焰,用夸張的手段把“上火”塑造成一個(gè)有沖擊力的視覺(jué)符號(hào),廣告的調(diào)性:有趣、有沖擊力、有差異性。
“火人”的優(yōu)點(diǎn)
記憶度——新、奇,提起“火人”,想起“東盛四季三黃軟膠囊”。
沖擊力——火焰熊熊燃燒,人左沖右突,視覺(jué)效果強(qiáng)烈。
差異性——從來(lái)沒(méi)有這么夸張的上火描述
可延展——可在平面、終端……應(yīng)用,是一個(gè)統(tǒng)一的視覺(jué)符號(hào),可用其它的故事延續(xù)創(chuàng)意。
方向二—— 平常人的生活
廣告目的:你生活在現(xiàn)代的社會(huì)中,現(xiàn)代生活造成讓你上火的種種原因,你無(wú)法避免,但上火的時(shí)候,有東盛四季三黃軟膠囊?guī)椭?,在它的庇護(hù)下,你會(huì)有“四季清涼,四季平安”的生活。
優(yōu)點(diǎn)
用平常人的生活,感覺(jué)較貼近。
講述現(xiàn)代生活、現(xiàn)代病因、現(xiàn)代中藥——符合產(chǎn)品的定位。
藥的效果在廣告中表現(xiàn)較多,有承諾的暗示。
推廣策略
推廣策略:廣告
電視廣告為主,報(bào)紙、廣播為輔。
電視以中年人收視率高的欄目為主。
廣播以中年人收聽(tīng)率高的時(shí)段為主。
推廣策略:公關(guān)
發(fā)軟文章。
春、夏、秋、冬如何防止“上火” 之類的文章。
東盛評(píng)選“好媽媽”、“好太太” 、 “好爸爸”活動(dòng)。
— 家政、如何防病,照顧家人。
— 知識(shí)競(jìng)賽。
— 互動(dòng)談心。
贊助各級(jí)婦聯(lián)、講座、贈(zèng)藥。
資助五保戶、百歲老人、SOS兒童村等。
欄目講座,“上火” 預(yù)防和治療。
推廣策略:人員推廣
周末小區(qū)活動(dòng):知識(shí)競(jìng)賽、講座
周末節(jié)假日藥店義診活動(dòng)
公園義診
店員聯(lián)誼會(huì),培訓(xùn),激勵(lì)計(jì)劃
醫(yī)藥推廣會(huì)
推廣策略:促銷(xiāo)
樣品派送裝
— 通過(guò)工會(huì)、婦聯(lián)
— 單位衛(wèi)生院
— 航空公司
— 火車(chē)站售票處(選擇城際快車(chē))
— 居委會(huì)
— 寫(xiě)字樓
藥盒換活動(dòng):
憑牛黃解毒片任兩個(gè)包裝盒,可換取一盒四季三黃軟膠囊。
首推率:陌生人
推廣費(fèi)用細(xì)分
渠道策略
渠道建議
經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議。
連鎖藥店會(huì)議。
各大中藥店會(huì)議。
— 介紹產(chǎn)品上市。
— 介紹廣告力度。
— 介紹推廣配合(公關(guān)、人員、促銷(xiāo))。
— 商務(wù)政策(激勵(lì)進(jìn)貨和陳列)。
先鋪藥店,后進(jìn)有條件進(jìn)入的醫(yī)院。
目標(biāo)區(qū)域應(yīng)在省會(huì)以上城市。
謝 謝!

四季三黃軟膠囊提案
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有