新領導處世絕學-靠智力去辦事
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
新領導處世絕學-靠智力去辦事
靠智力去辦事
#不要唯唯諾諾
唯唯諾諾,是退縮、軟弱、依賴、懈怠的象征。唯唯諾諾,會使下級的才干被埋沒,會使
領導對你的才干產(chǎn)生懷疑,會使你難以創(chuàng)造出令領導滿意的工作實績。下級當引以為戒。
什么是唯唯諾諾?它是下屬沒有自信、沒有魄力,缺乏勇氣的一種表現(xiàn),是一種軟弱
的被領導者的心理缺陷。唯唯諾諾者多遵守紀律,樂于服從,但在許多情況下,這種服從
對領導者來說是一種無用的服從。因為這種人給人的感覺便是,難當大任,不可能會創(chuàng)造
性地開展工作,獨擋一面地成為領導的“臺柱子”。
所以,下屬要想獲得領導的重視和尊重,使自己成為一個對領導有用、甚至是無法離
開的人,就要盡量避免唯唯諾諾這種軟弱的表現(xiàn)。
正如曾在日本電力公司服務,被人稱為“公司之鬼”的松永安左衛(wèi)門曾經(jīng)說的那樣:
“人要有氣魄,只要有氣魄,天下無難事。喪失氣魄的人,就沒救了,有氣魄者,地位、
金錢,均可紛至沓來”。
也許有人會反駁我的觀點,說那也不盡然,唯唯諾諾固是一種軟弱的表現(xiàn),但“守弱”
同樣也能起到某種以弱克剛的作用,正是所謂“天下莫柔于水,但莫能勝于水”。還有人會
舉例說,中國古代有個大臣馮道,歷經(jīng)數(shù)朝而不倒,不就靠的是俯首貼耳、唯唯諾諾嗎?
我也同意守弱能夠達到保身的效果,也承認有些領導喜歡任用惟命是從的人,但是,
時代不同了,這并不能成為與領導和諧相處的普遍性法則。唯唯諾諾者,或許能夠與領導
相交無事,或許能夠在短期內(nèi)為領導所賞識,但從長遠看,這絕不是什么進取之道,這樣的
下屬很難有所發(fā)展。
在我看來,下屬能夠取信于領導,能夠為領導所重視和尊重,最重要的是要有實力。
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#不要唯唯諾諾
唯唯諾諾,是退縮、軟弱、依賴、懈怠的象征。唯唯諾諾,會使下級的才干被埋沒,會使
領導對你的才干產(chǎn)生懷疑,會使你難以創(chuàng)造出令領導滿意的工作實績。下級當引以為戒。
什么是唯唯諾諾?它是下屬沒有自信、沒有魄力,缺乏勇氣的一種表現(xiàn),是一種軟弱
的被領導者的心理缺陷。唯唯諾諾者多遵守紀律,樂于服從,但在許多情況下,這種服從
對領導者來說是一種無用的服從。因為這種人給人的感覺便是,難當大任,不可能會創(chuàng)造
性地開展工作,獨擋一面地成為領導的“臺柱子”。
所以,下屬要想獲得領導的重視和尊重,使自己成為一個對領導有用、甚至是無法離
開的人,就要盡量避免唯唯諾諾這種軟弱的表現(xiàn)。
正如曾在日本電力公司服務,被人稱為“公司之鬼”的松永安左衛(wèi)門曾經(jīng)說的那樣:
“人要有氣魄,只要有氣魄,天下無難事。喪失氣魄的人,就沒救了,有氣魄者,地位、
金錢,均可紛至沓來”。
也許有人會反駁我的觀點,說那也不盡然,唯唯諾諾固是一種軟弱的表現(xiàn),但“守弱”
同樣也能起到某種以弱克剛的作用,正是所謂“天下莫柔于水,但莫能勝于水”。還有人會
舉例說,中國古代有個大臣馮道,歷經(jīng)數(shù)朝而不倒,不就靠的是俯首貼耳、唯唯諾諾嗎?
我也同意守弱能夠達到保身的效果,也承認有些領導喜歡任用惟命是從的人,但是,
時代不同了,這并不能成為與領導和諧相處的普遍性法則。唯唯諾諾者,或許能夠與領導
相交無事,或許能夠在短期內(nèi)為領導所賞識,但從長遠看,這絕不是什么進取之道,這樣的
下屬很難有所發(fā)展。
在我看來,下屬能夠取信于領導,能夠為領導所重視和尊重,最重要的是要有實力。
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