新領(lǐng)導(dǎo)處世絕學(xué)-用人不疑,人盡其才
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
新領(lǐng)導(dǎo)處世絕學(xué)-用人不疑,人盡其才
用人不疑,人盡其才
#劉邦尊儒成霸業(yè)
秦始皇統(tǒng)一天下后,祟尚法治,罷黜儒家,博士七十人備員不用。至其晚年,甚至發(fā)生
了坑殺儒生的暴行。由于秦朝的迫害,在后來的反秦斗爭中,儒生表現(xiàn)得十分活躍,如孔
子的八世孫孔鮒就懷抱禮器,參加了陳勝吳廣領(lǐng)導(dǎo)的農(nóng)民起義。陳勝犧牲后,作為反秦義
軍領(lǐng)袖之一的劉邦,在實(shí)際斗爭中從輕視儒生轉(zhuǎn)變?yōu)橹赜萌迳?。酈食其就是他當(dāng)時(shí)接觸
和任用的第一位儒生。
酈食其是秦末陳留高陽(今河南杞縣)人。他喜歡讀書,因?yàn)榧邑毬淦?,無以為生。只
好當(dāng)個(gè)里監(jiān)門,借此糊口。劉邦起兵反秦后,行軍路過陳留地界,部下有騎士某人正好與
酈食其同里。酈食其就想通過他投奔劉邦。騎士告訴酈食其,沛公劉邦不喜歡儒生,客人
戴著儒生的帽子來,沛公常常解下他的帽子在里面撒尿。與人說話時(shí),也時(shí)常大罵儒生,
如果求見沛公,千萬不能說是儒生。
酈食其應(yīng)召謁見沛公時(shí),沛公正踞坐床邊讓兩個(gè)女子給他洗腳,見了食其也不欠身示
禮。酈食其也長揖不拜,逕直問劉邦,足下是想幫助秦朝來鎮(zhèn)壓各路義軍呢,還是想率義
軍推翻秦朝。劉邦一聽,大罵酈食其是豎儒。他說,天下百姓都苦于秦朝的暴政,所以投
奔義軍想推翻秦朝,怎么會助秦呢!酈食其就嚴(yán)肅地對劉邦說,如果真想聚義兵誅暴秦,
就不應(yīng)該對長者這樣無禮。劉邦一聽,趕緊洗完腳,穿好衣服,請食其上坐,表示歉意,并
且誠懇地向他請教亡秦的計(jì)策。食其認(rèn)為劉邦率領(lǐng)的不過是一群烏合之眾,以此對抗強(qiáng)
秦,無疑是探虎口。陳留是天下的交通要沖,城中又屯積有充足的糧餉。于是請求去說服
陳留令投降。陳留果然不戰(zhàn)而降。劉邦就封酈食其為廣野君。
新領(lǐng)導(dǎo)處世絕學(xué)-用人不疑,人盡其才
用人不疑,人盡其才
#劉邦尊儒成霸業(yè)
秦始皇統(tǒng)一天下后,祟尚法治,罷黜儒家,博士七十人備員不用。至其晚年,甚至發(fā)生
了坑殺儒生的暴行。由于秦朝的迫害,在后來的反秦斗爭中,儒生表現(xiàn)得十分活躍,如孔
子的八世孫孔鮒就懷抱禮器,參加了陳勝吳廣領(lǐng)導(dǎo)的農(nóng)民起義。陳勝犧牲后,作為反秦義
軍領(lǐng)袖之一的劉邦,在實(shí)際斗爭中從輕視儒生轉(zhuǎn)變?yōu)橹赜萌迳?。酈食其就是他當(dāng)時(shí)接觸
和任用的第一位儒生。
酈食其是秦末陳留高陽(今河南杞縣)人。他喜歡讀書,因?yàn)榧邑毬淦?,無以為生。只
好當(dāng)個(gè)里監(jiān)門,借此糊口。劉邦起兵反秦后,行軍路過陳留地界,部下有騎士某人正好與
酈食其同里。酈食其就想通過他投奔劉邦。騎士告訴酈食其,沛公劉邦不喜歡儒生,客人
戴著儒生的帽子來,沛公常常解下他的帽子在里面撒尿。與人說話時(shí),也時(shí)常大罵儒生,
如果求見沛公,千萬不能說是儒生。
酈食其應(yīng)召謁見沛公時(shí),沛公正踞坐床邊讓兩個(gè)女子給他洗腳,見了食其也不欠身示
禮。酈食其也長揖不拜,逕直問劉邦,足下是想幫助秦朝來鎮(zhèn)壓各路義軍呢,還是想率義
軍推翻秦朝。劉邦一聽,大罵酈食其是豎儒。他說,天下百姓都苦于秦朝的暴政,所以投
奔義軍想推翻秦朝,怎么會助秦呢!酈食其就嚴(yán)肅地對劉邦說,如果真想聚義兵誅暴秦,
就不應(yīng)該對長者這樣無禮。劉邦一聽,趕緊洗完腳,穿好衣服,請食其上坐,表示歉意,并
且誠懇地向他請教亡秦的計(jì)策。食其認(rèn)為劉邦率領(lǐng)的不過是一群烏合之眾,以此對抗強(qiáng)
秦,無疑是探虎口。陳留是天下的交通要沖,城中又屯積有充足的糧餉。于是請求去說服
陳留令投降。陳留果然不戰(zhàn)而降。劉邦就封酈食其為廣野君。
新領(lǐng)導(dǎo)處世絕學(xué)-用人不疑,人盡其才
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695