管理基本職能的內容是什么?(doc)

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

管理基本職能的內容是什么?(doc)

管理基本職能的內容是什么?

1、 計劃:對未來活動如何進行的預先籌劃。包括:
1) 研究活動條件
A. 內部能力研究;
B. 外部環(huán)境研究;
2) 制定業(yè)務決策:所謂業(yè)務決策,是在活動條件研究的基礎上,根據(jù)這種研究所揭示的環(huán)境變化中可能提供的機會或造成的威脅以及組織在資源擁有和利用上的優(yōu)勢和劣勢,確定組織在未來某個時期內的活動方向和目標。
3) 編制行動計劃。
2、 組織:
1) 設計組織:設計的機構和結構。A 機構設計 B 結構設計;
2) 人員配備:將適當人員安置在組織結構的適當崗位上;
3) 開動組織:向配備人員發(fā)布指令,提供必要條件;
4) 監(jiān)視組織運行。


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