人力資源管理-獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)
獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)
獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)的作用有兩個(gè)；其一是規(guī)定獎(jiǎng)金提取的額度；其二是規(guī)定獎(jiǎng)金分配的各種比例關(guān)系。在獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)的確定中，有幾個(gè)比例關(guān)系需要注意：
1、 獎(jiǎng)金與標(biāo)準(zhǔn)工資的比例?；竟べY與獎(jiǎng)勵(lì)工資是雇員工資的兩大組成,二者的比例一定要適當(dāng)。按照一般的工資結(jié)構(gòu)和工資職能原理，基本工資的比重應(yīng)超過獎(jiǎng)勵(lì)工資，這種比例關(guān)系是由兩者的不同性質(zhì)和作用決定的。
（1） 獎(jiǎng)金是超額勞動(dòng)的報(bào)酬，工資是定額勞動(dòng)的報(bào)酬。在勞動(dòng)定額合理的情況下，雇員超額勞動(dòng)只相當(dāng)于定額勞動(dòng)的一部分，不會超過定額勞動(dòng)。按照我國的經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)金不超過薪酬總額的30%為常見比例。如果比例過高，說明勞動(dòng)定額太低，雇員很容易完成工作量，造成人力資源閑置；如果比例太低，則不能發(fā)揮獎(jiǎng)金的激勵(lì)作用。

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