人力資源管理-經營者年薪制
綜合能力考核表詳細內容
人力資源管理-經營者年薪制
經營者年薪制
年薪又稱年工資收入,是指以企業(yè)會計年度為時間單位計發(fā)的工資收入,主要用于公司經理、企業(yè)高級職員的收入發(fā)放,成為經營者年薪制。年薪制以往主要在國外一些企業(yè)中實行,我國也曾有個別企業(yè)實施過,但因為條件不成熟,尚為被廣泛推行。
一、 基本特點
經營者年薪制度有幾個基本的特點:(1)以企業(yè)一個生產經營周期--年度為單位發(fā)放經營者的報酬,故稱為年薪制。(2)年薪制的核心是把企業(yè)經營者的勞動收入以年薪的形式發(fā)放,是對特殊性質的勞動力支出的一種回報形式,本質是一種企業(yè)經營活動。(3)年薪制是一種風險工資制度,依靠激勵和約束相互制衡的機制,把經營者的責任和利益、成果和所得緊密結合起來,以保護出資者的利益,促進企業(yè)的發(fā)展。
人力資源管理-經營者年薪制
經營者年薪制
年薪又稱年工資收入,是指以企業(yè)會計年度為時間單位計發(fā)的工資收入,主要用于公司經理、企業(yè)高級職員的收入發(fā)放,成為經營者年薪制。年薪制以往主要在國外一些企業(yè)中實行,我國也曾有個別企業(yè)實施過,但因為條件不成熟,尚為被廣泛推行。
一、 基本特點
經營者年薪制度有幾個基本的特點:(1)以企業(yè)一個生產經營周期--年度為單位發(fā)放經營者的報酬,故稱為年薪制。(2)年薪制的核心是把企業(yè)經營者的勞動收入以年薪的形式發(fā)放,是對特殊性質的勞動力支出的一種回報形式,本質是一種企業(yè)經營活動。(3)年薪制是一種風險工資制度,依靠激勵和約束相互制衡的機制,把經營者的責任和利益、成果和所得緊密結合起來,以保護出資者的利益,促進企業(yè)的發(fā)展。
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