工作分析介紹
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
工作分析介紹
Agenda
1 – 工作分析定義
1 - 工作分析定義(續(xù))
1 - 工作分析與人力資源規(guī)劃
1 – 工作分析與招募和培訓(xùn)
1 – 工作分析與績效評估
1 – 工作分析與薪酬管理
2 – 工作分析歷史沿革
3 – 工作分析方法/系統(tǒng)
3a – 職務(wù)分析問卷(PAQ)
3a – 工作要素法(JEM)
3a – 管理人員職務(wù)描述問卷(MPDQ)
3a – 臨界特質(zhì)分析系統(tǒng)(TTAS)
3b – 職能工作分析方法(FJA)
3b – 任務(wù)清單分析系統(tǒng)(TIA)
3b - 關(guān)鍵事件法(CIT)
工作分析工具(信息收集方法)
信息收集方法
4 – 面談法
4 – 問卷調(diào)查法
4 – 工作日寫實
工作分析步驟
工作分析程序/步驟
5 – 工作分析目標
5 – 選擇工作分析方法/系統(tǒng)
5 – 收集工作信息
5 – 信息分析
Q & A
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1 – 工作分析定義
1 - 工作分析定義(續(xù))
1 - 工作分析與人力資源規(guī)劃
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2 – 工作分析歷史沿革
3 – 工作分析方法/系統(tǒng)
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3a – 工作要素法(JEM)
3a – 管理人員職務(wù)描述問卷(MPDQ)
3a – 臨界特質(zhì)分析系統(tǒng)(TTAS)
3b – 職能工作分析方法(FJA)
3b – 任務(wù)清單分析系統(tǒng)(TIA)
3b - 關(guān)鍵事件法(CIT)
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4 – 問卷調(diào)查法
4 – 工作日寫實
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