人力資源管理診斷

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人力資源管理診斷
LCC公司由LCC形象設(shè)計與LCC廣告兩個實體組成,成立于1992年,經(jīng)過八年的發(fā)展過程,已成為業(yè)界的知名品牌,業(yè)務(wù)范圍遍布全國大中城市,從業(yè)人員亦由最初幾個人發(fā)展到現(xiàn)在七十余人,企業(yè)效益亦在迅速增長,產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)亦由原來的"夫婦店"發(fā)展成合伙人制。LCC公司的成功與其創(chuàng)始人管理理念新穎、超前,對管理完善的追求強烈意志、人格魅力不無關(guān)系。但是公司目前管理水平缺乏長足發(fā)展之基礎(chǔ),實現(xiàn)"創(chuàng)建具有中國精神的國際化品牌"遠景目標(biāo)有困難,與決策者的愿望、要求有較大差距。LCC公司決策者向咨詢公司指明要求建立人力資源管理體系和項目管理體系。
A.人力資源管理項目
一、 LCC公司管理現(xiàn)狀
(一)有戰(zhàn)略設(shè)想,卻無戰(zhàn)略規(guī)劃

人力資源管理診斷
 

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