不恰當(dāng)評分及消除方法-職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)管理技能

 

第25講不恰當(dāng)?shù)脑u分及其消除消除方法

【本講重點(diǎn)】
不恰當(dāng)?shù)脑u分
如何消除不恰當(dāng)?shù)脑u分

【自檢】
有些經(jīng)理反映：我認(rèn)為我做的是公正的，基本做到堅(jiān)持原則，按照客觀實(shí)際的真實(shí)成績，不帶個(gè)人感情色彩去評價(jià)下屬的工作。但是下屬總是不太滿意，怎么辦？
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在進(jìn)行績效考核,給下屬打分的過程中，多數(shù)經(jīng)理是公正的，堅(jiān)持原則而不摻雜個(gè)人情感的因素，但總會因?yàn)橹饔^的有意或無意的因素，出現(xiàn)不恰當(dāng)?shù)脑u分，導(dǎo)致對下屬評價(jià)產(chǎn)生偏差，甚至?xí)?yán)重影響員工的工作、使員工離開公司，給員工的一生造成重大的影響。

不恰當(dāng)?shù)脑u分

仁慈或嚴(yán)厲
職業(yè)經(jīng)理對下屬嚴(yán)厲，就會把分扣得很緊，而仁慈導(dǎo)致給下屬打分過寬。
如果大家分?jǐn)?shù)都很高，評價(jià)意義就不大，員工之間可比性也很小，要么都是優(yōu)秀員工，要么都不是優(yōu)秀員工。
如果給大家的分?jǐn)?shù)都很低，對誰都不滿意，誰的工作都不好，那也是有問題的。

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