領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格-職業(yè)經(jīng)理人十項管理技能

 

第28講領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(一)

【本講重點】
多種多樣的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
下屬發(fā)展的四個階段
四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

【自檢】
一位經(jīng)理說：下屬認(rèn)為我比較民主，我想這就是我的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格吧。作為一個職業(yè)經(jīng)理，你認(rèn)為你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是什么樣的？
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多種多樣的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格


作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，你平時的工作風(fēng)格是什么？有的下屬可能說你挺民主的，能聽取群眾的意見，能集中集體的智慧等等。有些人評價這個人挺專斷的，誰的話也聽不進(jìn)去，老是按自己的想法行事。這兩種評價實際上就反映出下屬感受到你實際上有不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。



下屬發(fā)展的四個階段

（1）下屬的工作能力有高有低，并不斷發(fā)展
一個下屬進(jìn)入一個新的公司，剛開始的時候他的工作能力很低，所以叫試用期、實習(xí)期。隨著實踐，他的能力不斷增長，工作能力越來越強(qiáng)，能夠做為一個獨立的、有能力的員工來使用。他的工作能力由弱到強(qiáng)，由低到高發(fā)展。
（2）下屬的工作意愿是不斷變化的
新的員工進(jìn)入公司里，剛來時工作意愿很強(qiáng)，激情飽滿，有充分的工作干勁。過了一段時間，他發(fā)現(xiàn)這個公司不像他原來想象中那么好，里頭事情也是亂七八糟，他就感覺到沮喪，或者說這時候就平靜下來，工作意愿下降。此時作為領(lǐng)導(dǎo)者，如果不斷地去激勵他，他度過這個周期以后工作意愿又會回升。
（3）員工工作能力和工作意愿的四個階段

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