訪談提綱及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)--戰(zhàn)略思維-創(chuàng)新 -溝通-分析判斷

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訪談提綱及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)--戰(zhàn)略思維-創(chuàng)新 -溝通-分析判斷
訪談提綱及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):

戰(zhàn)略思維,創(chuàng)新能力,溝通能力,分析判斷

一、 戰(zhàn)略思維
1、 本公司指定的戰(zhàn)略目標(biāo)是否與集團(tuán)總目標(biāo)一致?談?wù)勀銓?duì)中國(guó)移動(dòng)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)。
2、 銷售收入、利潤(rùn)、市場(chǎng)占有率等目標(biāo)是如何設(shè)定的?依據(jù)是那些?
3、 你認(rèn)為戰(zhàn)略目標(biāo)是否具有挑戰(zhàn)性?
4、 請(qǐng)舉例說(shuō)明公司戰(zhàn)略如何落實(shí)到您所在的部門工作中?如何將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)楣締T工共同的行為指南?(引導(dǎo)一下:例如公司服務(wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先戰(zhàn)略)
5、 請(qǐng)舉一個(gè)能證明你的戰(zhàn)略思維能力的最好的例子。


評(píng)價(jià)維度 戰(zhàn)略思維 定義 圍繞機(jī)構(gòu)核心理念與戰(zhàn)略目標(biāo),通過(guò)信息分析,準(zhǔn)確而迅速地把握行業(yè)現(xiàn)狀與趨勢(shì),并提出具有戰(zhàn)略意義的建議與舉措,具有戰(zhàn)略決策與規(guī)劃能力。
級(jí)別 層級(jí)分類 評(píng)分
差 對(duì)公司的戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)較為模糊;思維面較窄,只是站在本崗位的角度考慮問(wèn)題,缺乏大局觀、只關(guān)注短期利益,針對(duì)所轄工作范疇無(wú)中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃 □≤6
中 具有開放的心態(tài),具備全面的知識(shí)和寬廣的視野,準(zhǔn)確把握行業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和關(guān)鍵成功要素,根據(jù)機(jī)構(gòu)整體要求不斷調(diào)整、改進(jìn)工作思路和方法 □6~7.5
良 對(duì)工作有較好的宏觀把握和未來(lái)規(guī)劃,善于平衡長(zhǎng)、短期的目標(biāo)與利益,兼顧全局與局部的利益,分清孰輕孰重 □7.5~8.5
優(yōu) 準(zhǔn)確地掌握并預(yù)測(cè)行業(yè)的趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和動(dòng)向,敏銳地預(yù)見到機(jī)構(gòu)未來(lái)發(fā)展的方向和結(jié)果,并始終以國(guó)際化發(fā)展為目標(biāo) □8.5~10


二、創(chuàng)新能力
1、有些在同事眼里是習(xí)以為常、天經(jīng)地義的工作流程和工作方法其實(shí)有很大的改進(jìn)余地。你發(fā)現(xiàn)過(guò)這樣的東西嗎?如有的話,你是怎樣發(fā)現(xiàn)的?
2、要始終做首家開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品/服務(wù)的公司是不可能的。請(qǐng)談?wù)勀掣?jìng)爭(zhēng)對(duì)手先于你成功開發(fā)出獨(dú)特的產(chǎn)品/服務(wù)時(shí)的情況。你的企業(yè)最終有沒(méi)有推出類似的產(chǎn)品/服務(wù)?你們?yōu)槭裁礇](méi)能最先推出?
3、我們都知道,有些問(wèn)題根本沒(méi)有解決方案。請(qǐng)談?wù)勔粋€(gè)你試圖解決但最終未果的問(wèn)題。你嘗試了哪些解決方案?你是如何想出這些解決方案的?
4、請(qǐng)談?wù)勀阍谒酥邦A(yù)見到重大組織潛在問(wèn)題時(shí)的一次情形。對(duì)此你做了些什么?為什么是你第一個(gè)預(yù)見到了這個(gè)問(wèn)題?

評(píng)價(jià)維度 創(chuàng)新能力 定義 行為與創(chuàng)意的新穎程度。要求樹立持續(xù)創(chuàng)新的觀念,積極發(fā)揮創(chuàng)造性思維,支持他人有益創(chuàng)新,不斷提高工作質(zhì)量和效率。
級(jí)別 層級(jí)分類 評(píng)分
差 一味迷信權(quán)威,缺乏創(chuàng)新性思維;抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差,害怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);
對(duì)外部先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)視而不見,維持組織固有的管理/工作模式,不鼓勵(lì)甚至扼殺創(chuàng)新。 □≤6
中 工作創(chuàng)新:在自己的工作中有所創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法或流程,提高工作質(zhì)量。 □6~7.5
良 組織創(chuàng)新:嘗試一些新穎和不同的做法來(lái)提升組織績(jī)效。 □7.5~8.5
鼓勵(lì)創(chuàng)新:敢于打破慣性思維, 鼓勵(lì)他人嘗試新技術(shù)、新方法。
優(yōu) 行業(yè)創(chuàng)新:在行業(yè)中有前所未有的獨(dú)創(chuàng)。 □8.5~10


三、溝通能力

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